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合同管理程序包含哪些内容

发布时间:2023-11-12 作者:admin 来源:美食记录

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合同管理程序包含哪些内容
2023年11月12日发(作者:)

合同管理程序包含哪些内容

关键术语的定义,业主、工程师、承包商的责任和义务;指

定分包商的管理;雇员和劳工的管理;材料和设备的管理;

开工与竣工日期等工期的管理;竣工检验、业主的接受以及

缺陷通知期的相关规定;工程的测量和估价管理;工程的变

更管理;工程款的支付管理。

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合同管理对于所有企事业单位来说都是相当重要的。合

同从订立到履行完毕,这一整个过程都需要符合企业对合同

管理的要求。关于合同管理事项,不同的企业有不同的要求。

那么▲合同管理程序具体有哪些内容呢?为您解答。

▲一、合同管理的总体要求

企业需要建立一系列制度体系和机制保障,促进合同管

理的作用得到有效发挥。

▲(一)建立分级授权管理制度

企业应当根据经济业务性质、组织机构设置和管理层级

安排,建立合同分级管理制度。属于上级管理权限的合同,

下级单位不得签署。对于重大投资类、融资类、担保类、知

识产权类、不动产类合同上级部门应加强管理。下级单位认

为确有需要签署涉及上级管理权限的合同,应当提出申请,

并经上级合同管理机构批准后办理。上级单位应当加强对下

级单位合同订立、履行情况的监督检查。

▲(二)实行统一归口管理

企业可以根据实际情况指定法律部门等作为合同归口

管理部门,对合同实施统一规范管理,具体负责制定合同管

理制度,审核合同条款的权利义务对等性,管理合同标准文

本,管理合同专用章,定期检查和评价合同管理中的薄弱环

节,采取相应控制措施,促进合同的有效履行等。

▲(三)明确职责分工

公司各业务部门作为合同的承办部门负责在职责范围

内承办相关合同,并履行合同调查、谈判、订立、履行和终

结责任。公司财会部门侧重于履行对合同的财务监督职责。

▲(四)健全考核与责任追究制度

▲三、合同各环节的主要风险点及管控措施

▲(一)合同调查

合同订立前,企业应当进行合同调查,充分了解合同对

方的主体资格、信用状况等有关情况,确保对方当事人具备

履约能力。该环节的主要风险是:忽视被调查对象的主体资

格审查,准合同对象不具有相应民事权利能力和民事行为能

力或不具备特定资质,与不具备代理权或越权代理的主体签

订合同,导致合同无效,或引发潜在风险;在合同签订前错

误判断被调查对象的信用状况,或在合同履行过程中没有持

续关注对方的资信变化,致使企业蒙受损失;对被调查对象

查,实地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品类别

和质量等生产经营情况,分析其合同履约能力。第四,与被

调查对象的主要供应商、客户、开户银行、主管税务机关和

工商管理部门等沟通,了解其生产经营、商业信誉、履约能

力等情况。

▲(二)合同谈判

初步确定准合同对象后,企业内部的合同承办部门将在

授权范围内与对方进行合同谈判,按照自愿、公平原则,磋

商合同内容和条款,明确双方的权利义务和违约责任。该环

节的主要风险是:忽略合同重大问题或在重大问题上做出不

当让步;谈判经验不足,缺乏技术、法律和财务知识的支撑,

导致企业利益损失;泄露本企业谈判策略,导致企业在谈判

中处于不利地位。

主要管控措施:第一,收集谈判对手资料,充分熟悉谈

智慧,及时总结谈判过程中的得失,研究确定下一步谈判策

略。第四,必要时可聘请外部专家参与相关工作,并充分了

解外部专家的专业资质、胜任能力和职业道德情况。第五,

加强保密工作,严格责任追究制度。第六,对谈判过程中的

重要事项和参与谈判人员的主要意见,予以记录并妥善保

存,作为避免合同舞弊的重要手段和责任追究的依据。

▲(三)合同文本拟定

企业在合同谈判后,根据协商谈判结果,拟定合同文本。

该环节的主要风险是:选择不恰当的合同形式;合同与国家

法律法规、行业产业政策、企业总体战略目标或特定业务经

营目标发生冲突;合同内容和条款不完整、表述不严谨准确,

或存在重大疏漏和欺诈,导致企业合法利益受损;有意拆分

合同规避合同管理规定等;对于合同文本须报经国家有关主

管部门审查或备案的,未履行相应程序。

主要管控措施:第一,企业对外发生经济行为,除即时

结清方式外,应当订立书面合同。第二,严格审核合同需求

与国家法律法规、产业政策、企业整体战略目标的关系,保

证其协调一致;考察合同是否以生产经营计划、项目立项书

等为依据,确保完成具体业务经营目标。第三,合同文本一

般由业务承办部门起草,法律部门审核;重大合同或法律关

条款应当进行认真审查,并根据实际情况进行适当修改。各

部门应当各司其职,保证合同内容和条款的完整准确。第四,

通过统一归口管理和授权审批制度,严格合同管理,防止通

过化整为零等方式故意规避招标的做法和越权行为。第五,

由签约对方起草的合同,企业应当认真审查,确保合同内容

准确反映企业诉求和谈判达成的一致意见,特别留意“其他

约定事项”等需要补充填写的栏目,如不存在其他约定事项

时注明“此处空白”或“无其他约定”,防止合同后续被篡

改。第六,合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案的,

应当履行相应程序。

▲(四)合同审核

合同文本拟定完成后,企业应进行严格的审核。该环节

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