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电力工程项目管理

发布时间:2023-06-07 作者:admin 来源:文学

电力工程项目管理

电力工程项目管理

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2023年2月22日发(作者:plcopen)

电力施工项目的特点及施工项目管理系统基本要求

摘要:现代信息技术的飞速发展,导致企业必定走向信息化阶段,当然电力企业也

毫不例外。电网企业信息化,是企业由传统信息化弱、劳动密集型转向知识化、智

能化、信息化的必然需要,是电网作为央企提升管理水平、提高市场竞争优势、迈

向全球能源互联网的必然趋势。具体地讲,电网企业信息化是指在电网企业运巧的

各个环节(如生产、调度、运维、基建等)充分利用信息技术。

关键词:电力工程电力施工施工项目

1.项目的定义和特征

简单来讲,项目是指一个任务,从时间来看,该任务具有特定的开始和结束时间,

从内容来看,该任务有多个相互关联、相互独立、相互以来的活动构成,从资源配

置来看,该任务的完成需要使用多种资源。项目,美国项目管理学会(PMI)认为:项目

是一项创造产品或者服务为目的临时任务项目具有以下几种基本特征:

(1)唯一性。项目的唯一性是指项目交付的成果是一次性的,没有两个项旨是一

样的,项目的唯一性体现从时间角度来看,反应为项目历经的每一个阶段都有其任

务,并且不同阶段具有不同的任务;项目的唯一性从项目主体角度来看,反映为不同

的项目主体既有不同的任务,没有任何两个项目实施主体其任务是相同。唯一性作

为项目最基本的特征,我们可以通过项目的唯一性对项目进行分类。

(2)目标性。一个项目必须具备一定的目标性,项目的最终结果要达到什么样的

目标,项目的目标下是其重要特征之一。根据国际IS010006标准规定,项目的目标

需用时间、成本、产品特性来描述,其中时间是指项目从开始,带结束所用的时间,

是反映项目进度的指标之一;成本是指项目耗费的人力、物力、财力的总称,常用

的项目费用指标包括项目计划成本;产品特性是指项目成果具有的特性,如功能、

使用说明、质量、数量、范围等。

(3)项目有活动组成。活动是构成项目的基本元素,项目可分解为多项活动,通常

对项目进行调整、管理、控制等一系列动作通常都是针对活动进行的。

(4)约束性。项目的约束特性是指项目不是随必所欲的,通常项目都具有特定的

约束条件,诸如:资源投入的约束、客观条件的约束、时空的约束等等。

(5)临时性。临时性指的是项目一定是有一定的时间限制,有开始节点和结束节

点,没有一个项目的工期是无线长的。

(6)系统性和整体性。一个项目是一个完整的、系统性的工程。通常一个项目

可以分为若干个小项目。一般在项目管理中,项目经理的一定要站在整个项目的高

度上,而不是某一个局部项目中,一定要控制整体项目的完整如期完成。使项目的

局部服从于全局,做好整体的项目管控。

(7)多变性。多变性一方面可以理解为项目类型繁多;另一方面是指项目的管理

方法、组成要素很多,不同项目可以结合项目的成果要求采用适合的管理形式、方

法。

(8)相对独立性。一般说来,项目可以是一个多个相互关联的任务的一部分,所以

我们应该处理项目和其他部分的关系,保证该项目的独立完成性。

2.电力施工项目的特点

电力施工项目在我国能源基础建设占有很大的比重,保质、保量的完成电力施

工项目对保障国民经济有序运行至关重要。相比一般通用型的项目,电力施工程项

目具有如下特点:

(1)建设周期长;

电力工程施王项目一般要经过选址、施工、调试、运行等几个阶段,许多工程

实践表明,电为工程施工项目至少需要五到十年的时间,远远大于一般工程施工项

目的三到五年的施工时间,因此电力施工项目建设周期长。

(2)投资大;

电力工程施工项目是我国能源基础建设的重要组长部分,同时也是国家发展战

略的重要组长部分,充分保障电力工程施工项目的顺利投产、运行有着重大的现实

和深远的意义。

从前面的分析可以看出,不管是从投资规模还是社会意义上,电力王程项目的

建设非常重要。涉及到工程选址、设计、施工、调试、运营等各个方面,同时还要

投入巨大的人、财、物力,科学的项目管理才能保证该项目按期、保质保量的完成。

从大部分工程项目的实践中,我们可以看出,一般电力建设项目投资是工程项目总

规模的3到5倍。

(3)配套设备和物资较多

电力工程施工项目具有很强的专业性,电力工程施工项目施工过程中涉及的专

业种类繁多,诸如电气、热机、±建、化学、上煤、脱硫、除灰等等,而这些专业一

般均需要配各专业的设备,许多工程实践表明,设备和物资在电力工程施工项目占

有的成本比重髙达60%,并且物资种类多、数量大。

(4)设各质量的影响较大

电力项目会应用到很多电气设备,设备质量的好坏直接关乎一个工程项目的成

败。目前电力施工项目常用的设备有国内生产设备和国外引进设备,国内上产设备

具有价格低廉、服务方便,但其稳定性较差;而国外引进设备价格昂贵、稳定性较

好,在电力施王项目进行中应慎重选择合适的设备供应商和供货渠道,保证电力施

工项目的质量。

(5)利益相关方众多

电力建设项目投资大、合作高、复杂的专业化分工,因此参与了建设的相关单

位多。电力工程建设项目,虽然属于一个建设项目的行业管理,但在具体实施过程

中不可避免地和地方政府的接触,如城市规划审批,财务和环境保护的所有部口和

单位,因此必须满足这些部口的要求。

(6)技术难度高

电力建设项目所涉及的专业非常广泛,如电气,机械,民用,化工,煤炭,脱硫,灰等,

这些专业之间的密切合作,只有统一协调各专业,以保护电力建设项目有序开展。

3.施工项目管理系统基本要求

工程项目管理系统要实现动志、定量、系统的管理和控制的项目,应具备下基

本功能:(1)工程公司范围内的数据共享。由于关系型数据库技术相对比较成

熟,现代的工程项目管理系统绝大多数采用此数据库技术对数据进行管理。送样保

存数据最大的优点就是数据供多个系统共享使用,最终达到资源和数据的巧享目的。

数据共享也就是说公司内部统一了数据方面、法规方面和规范方面的标准。例如

在同一个项目中,数据共享可レッ保证公司计划数据统一、预算金额数据统一和其

它数据的统一管理,同时也能够满足数据相关性、数据的随机组合和数据挖掘等多

方面的需求。另外,将项目管理信息保存在关系数据库,也可以达到项目经验管理

数据的积累等。

(2)可从保证对顶目数据的快速处理。现在随着计算机硬件设备如CPU等不断

升级,目前的数据库管理系统也不断完备,具有高效的搜索算法。甚至从百万级别

的数据中查找所需数据,只需秒级甚至毫秒级。当然数据库管理系统也提供了高效

的组合条件,如精确查询和模糊查询等操作。(3)保证统计资料的准确性。项

目信息可以随时动态的反馈给项目经理和相关项目管理人员。它从真正意义上消

除了传统人工整理各种项目资料的弊端,在避免了繁重手工工作的同时,大大提高

了工作效率。同时,项目管理人员可以实时对项目进度和实施情况进行监控和及时

反馈,若出现项目偏差,可以及时的进斤项目的纠偏。

(4)满足对多种报表的需求。报表展示是数据统计中最常见的形式,而且统计信

息可以导出,几乎是可以永久保存的。通常各个应用系统可以从同一个数据源中提

取数据,根据不同的维度形成各式各样的报表。同时,也可以对报表进行修改,数据

库往往会给出快速响应。

(5)利用动态模拟技术辅助决策。通常一个项目的实施过程中,往往经历数年累

月。即使使用相同产品、技术和规模的项目,也有可能存在项目在实施过程中遇到

特定的错误。因此,这会导致项目在经验积累上变得很困难。我们可以利用计算机

的模拟技术,在几分钟之内一个项目可被执行上千次。统计数据可以帮助项目管理

者做出正确的决策。

4.结束语

电力行业是国家的支柱产业,作为国民经济的快速增长基础设施,万千居民己经

离不开电网提供的优质电能和服务。但是电网企业除具有一般企业的性质外,又富

有自身的特色。这些特色主要表现在需对供需关系的精确掌握,电能具有不可储存

性,因此,电网企业必须时刻精确把握市场的需求,供需关系严格把控好,如果供大于

求,必然造成电能的浪费,耗费了不必要的人力、财力、物力,十分不利于企业的发

展;如果供小于求,国民的生活和生产又必然受到影响,甚至影响了整个国民经济的

有序运行,不利于社会健康稳定的发展。所以,电力企业一定要需要时刻了解电力

市场新动态,以便及时的调整和控制企业运行系统,保证整个电力系统安全稳定运

行。

参考文献

[1]李吉顺,基于J2EE的蜀能电力工程项目管理系统的设计与实现.电子科技大

学,2013

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