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2023年11月12日发(作者：)
合同管理的工作任务和方法
（一）、合同管理的主要任务
建设工程合同管理，是对工程建设项目有关的各类合同，从拟定、
协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以
期通过合同管理实现工程项目“三大控制”的任务，维护当事人双方
的合法权益。
（二）、合同管理的方法
1
、在建设单位的领导下，积极参与施工合同、供货合同及其他
合同的商谈工作，并提出自己的意见，供业主参考；
2
、监督合同签订的程序，并进行当事人合法资格的审查；
3
、在施工过程中安排专人负责合同管理工作，认真做好工程监
理记录，按照合同管理办法分类、整理、保管好各种合同文件以及有
关工程变更文件，为日后正确处理工程索赔提供依据;
4
、积极参与施工合同的修改补充工作，并着重考虑它对投资控
制的影响，通过合同管理，使工程各方处于受控状态，敦促合同各方
认真履行合同，避免合同纠纷；
5
、做好合同纠纷的调解工作
（1）
及时了解合同纠纷的详细情况，并进行调查和取证；
（2）
及时与合同纠纷的双方进行协商、沟通；
（3）
在项目监理部提出调解方案后，由项目总监理工程师进行
的条件外，双方应继续履行合同。
（三）、监理工程师对承包商索赔的反驳
能否有力地反驳索赔是衡量监理工程师工作成效的重要尺度，对
承包商的索赔进行反驳主要从以下几个方面进行：
1
、索赔事项不属于业主或监理工程师的责任，而是其它第三方
的责任；
2
、业主和承包商共同负有责任，承包商必须划分和证明双方责
任大小；
3
、事实依据不足；
4
、合同依据不足；
5
、承包商未遵守意向通知要求；
6
、合同中的开脱责任已经免除了业主的补偿责任；
7
、承包商以前已经放弃（明示或暗示）了索赔要求；
8
、承包商没有采取适当措施避免或减少损失；
9
、承包商必须提供进一步的证据；
10
、损失计算夸大等等。
（四）、监理工程师对索赔的工作内容
为协助业主处理好索赔事宜,现场监理工程师应做好以下工作:
3
、做好日常监理工作，随时与业主及承建商保持协调，预防索
赔事件发生。
对承建商的施工活动进行日常现场检查是工程监理工作的基
础，现场监理工程师必须始终留在现场，保持有关情况记录，做好
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