合同管理应急预案

关于合同管理应急预案

一、目的

1、风险点:合同纠纷造成损失.

2、为加强合同的风险管理与风险控制，在发生合同纠纷时，能

够降低企业的风险，减少给公司造成的经济损失，制定本预案。

二、适用范围

本方案适用于集团生产、生活中的所有合同。

三、组织领导

组 长：集团主管副总经理

成 员：各公司总经理、行政管理部、财务部、生产经营部、营

销部、采购管理部、工程管理部经理、法律顾问

四：主要职责：

应急领导小组主要负责，经过合同准备、合同签署后,在双方履

行过程中所发生的纠纷.主要原则是以公司的利益为主，公司的利益

至高无上，一切解决问题的出发点都是为公司利益服务.

五、应急措施

1、当发生合同纠纷时，负责签定合同的主管部门，要及时报告

应急领导小组。报告的内容包括：合同准备过程的详细细节情况。比

如：合同的策划、合同的调查、合同的初步确定、合同的谈判、合同

的文本、合同的审核、合同的正式签署等等；

2、应急领导小组长要及时的判明情况。组织相关人员召开会议，

对纠纷问题进行具体分析，评估纠纷对公司的具体影响。执行合同的

利与弊，通过对利弊的权衡,采取具体可行的措施；

3、当继续履行合同,会对公司造成巨大风险时,应完全拒绝履行合

同。如通过对某些企业进行合同调查和风险评估后，认为该企业长期

经营管理混乱、财务状况不佳、产品或服务质量不高、信誉不好，合

同风险很高的实行“两不"，即不签不履行；

4、因为外部环境发生变化和违约行为时，企业经过评估后,如继

续履行，将会造成更大损失和风险时，要立即终止合同；

5、要积极依靠地方政府和有关的部门,充分发挥各渠道的一切可

用资源和力量，积极把纠纷的问题调解好；

6、当合同纠纷发生后,财务管理部认真履行管理职能，控制冻结

相关资金款项；

7、领导小组组长要每天与董事长进行沟通,及时汇报情况，及时

落实董事长的指示，把纠纷问题解决好.