合同管理关键控制点

合同管理关键控制点

合同管理关键控制点包括以下几个方面：

1. 合同审批流程的设立和执行：确保合同审批流程清晰、透明，

并根据公司的授权流程进行审批，防止违规合同的签署。

2. 合同签署的授权和核实：确保只有经过授权的人员才能签署

合同，并对签署人员身份进行核实，防止身份冒用和合同伪造。

3. 合同条款的风险评估和审查：对合同中的条款进行细致的风

险评估和审查，确保合同条款合法、合规，并符合公司的利益

8. 合同执行和争议解决的监督和管理：对合同执行和争议解决

过程进行监督和管理，确保合同的正确执行和争议的及时解决。

9. 合同档案的保存和归档：对已履行的合同进行档案管理，确

保合同的保存和归档的安全、完整和可检索性。