加强合同管理的措施有哪些?

加强合同管理的措施有哪些？

一、增强合同风险防范意识二、增强全员合同管理意识三、

增强合同履约过程控制意识四、提高合同管理人员的素质。

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当今社会是离不开合同的，合同已经对我们的生活和工

作起着越来越重要的作用，这也就离不开合同管理的内容。

合同管理必须是一个必须是系统性的和动态性的并且完整

的内容。因此加强合同管理的措施也越来越重要。那么，▲

加强合同管理的措施有哪些呢?

▲一、增强合同风险防范意识

在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。过去，

企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而

对合同条款分析、审核不严，掉入一些合同陷阱，给企业造

成了难以挽回的损失。为此，必须增强合同风险防范意识。

▲二、增强全员合同管理意识

在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管

理意识，才会成功和达到预期的目的。为此，可以从以下几

方面去加强合同管理：

1、要使合同成为保护企业利益的有利武器，就必须签

订一份成功的合同。否则，无论与施工企业、监理工程师的

相互关系处理得怎样融洽，无论要求多么合情合理，只要是

合同条款未明确规定的，都会遭到相关方的拒绝。

2、强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，

理顺各方关系，形成有机运行体系。在项目施工中，注重强

化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和

整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。

3、注重项目实施阶段合同的交底。合同是当事人正确

履行义务、保护自身合法利益的依据，因此，公司、项目部

全体成员必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一

个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同理解不一致带

来工作上的失误。

▲三、增强合同履约过程控制意识