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适合机关单位的团建活动 提高团队凝聚力的活动

发布时间:2023-06-16 作者:admin 来源:文学

适合机关单位的团建活动 提高团队凝聚力的活动

适合机关单位的团建活动 提高团队凝聚力的活动

唐山开元集团-网络语言

2023年3月3日发(作者:图形规律题)

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部门团建活动方案1

团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司或者是私企,只

有整个公司都团结一致,\"战斗力\"也会很充足,对于公司的

发展很有利,以下是由资料站为您准备的公司团建活动方

案,切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充

满活力、服务高效、群众满意的组织,努力把团的基层工作

提高到一个新水平。

第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求,根

据公司的发展战略目标,以公司20__年度工作目标为基础。

第二项目标:团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就

是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。

第三项范围:公司总部全体员工。

第四项

落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:

工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象

塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为:每天多工作一小

时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展

、每年一次对标学习。

一、提升工作能力

一、对象:公司员工。

二、具体措施:

(一)部门员工学习:

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1)

各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标,指定专业书

籍或资料组织学习或要求自学,定期组织闭卷考试,考试成

绩纳入员工绩效考核。(各部门,每周一次培训,计划经分

管领导审批后交人力资源部备案)

2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培

训,外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。

(各部门)

3)标杆学习:组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人

力资源部)

4)

合理化建议:以月为单位,每位员工至少提一条建议交办公

室(office)整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳

合理化建议,并在《一公司报》公布。(办公室(office),

制定具体操作细则)

5)项目管控:各部门加强对下属单位的运营管控力度和能

力。(各部门)

6)

制度培训:各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范,

再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训,最后人力资

源部、办公室(office)、财务审计部等部门统一组织全体

员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范,并以闭卷考试

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的形式进行考核。(各部门)

(二)中高层管理人员:

1)培训:人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP

课程),学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)

2)读书交流会:党群工作部每季度发放一本书籍,并组织开

展交流、讨论。(党群工作部)

二、熔炼团队凝聚力

(党群工作部,制定具体操作细则)

一、责任部门:党群工作部。

(一)培训:组织团队建设方面的培训,组织公司价值观和重

点工作集体学习,通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。

(二)部门生日会:各部门以月为单位为部门员工举办生日

会。

(三)家访:各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访

(外地员工可至宿舍访谈)。

(四)拔河比赛:党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。

(五)趣味团体演讲或朗诵会:党群工作部确定主题并组织表

演、评选,各部门必须人人参与。

(六)夸夸我们部门的人和事:各部门人人参与,每两个星期

各部门自行组织1次。

三、培养敬业精神

(人力资源部,制定具体操作细则)

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一、责任部门:人力资源部。

(一)出勤纪律:

1)公司领导排班,每星期随机检查一次各部门出勤情况;

2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:

30、下午5:00在公司一楼门口执勤;

3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次,检查后结

果与部门负责人签字确认;

4)第二天公布前一天指纹考勤情况。

(二)培养良好的工作习惯:当日事当日毕,如未能完成应当

自觉加班。

三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情

况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。

四、结果运用建议:以周为单位对考勤等情况进行结果统

计,排名公开通报。

部门团建活动方案2

一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资

源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟

通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积

极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成

最终的目标而努力。

二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

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三、活动时间:20__年X月__日下午X点:

四、活动地点:(附近酒店会议室)

五、活动参与主题:__X全体员工

六、活动主持:__为主,各部门领导轮番上场

七、活动形式:培训+互动游戏

八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及

负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划(schedule)。

下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,

比如:“这是客户(customer)部最具有活力的美女-__”,

然后__登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我

介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留

下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门

工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代

表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代

号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控

制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分

钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、

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合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员

工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要

产品(product),为公司员工培训。

客户(customer)部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间

的了解。

部门团建活动方案3

为益于员工身心健康,锻炼大家的身体素质,提高团队的凝

聚力,加强员工的沟通与交流,丰富员工的业余文化生活,

培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。根据大家的商议,将

4月份移动分公司团建活动定为:明阳天下团建营。

时间定为:周六,早上7点—下午2点。活动的主要内容

是:参观游览水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景

观。参与人员:公司全体员工,共计六人,每人按50元的

标准,共计300元。

在团建活动中,明阳天下团建营提醒一定会加强安全工作的

重视,提醒大家在行车和参观游览中注意各项安全事宜。并

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带好旅游常备药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫

药水等。

团建活动完之后,会把活动中的所感所想、身心体会,以图

文并茂的形式,上传到OA中和大家一起分享。

白河峡谷介绍

白河峡谷位于北京市怀柔区境内,白河漂流是目前北京地区

唯一的天然河漂流,距北京市90公里,主要以白河漂流、

水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色,白河漂流是

供人们旅游,休闲,度假的好去处。

这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷,与永定河宫厅

山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”,而白河峡谷因其

壮丽的风景,更有“百里画廊”的美誉。此外在谷中还有一

个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”,更是

值得为之走上一遭。

白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自然峡谷,被形容

为“百里画移动图片廊”。峡谷沿途道路险峻,村落相对稀

少,因此,适宜做富于探险精神的自然探索游。从延庆县的

白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷,便可领略峡谷的风

貌。近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开巍峨的明

代长城在山间蜿蜒伸展,两岸峭壁林立,山泉汇成浩荡的激

流,大自然的奇异景色令人颇感震撼。从密云县沿白河溯流

而上,直至云蒙山北麓,就到达了白河峡谷最为壮观之处。

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此地山势陡峭,悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁,经

过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程,再往前行,就到达

景色最为壮观的地带。登上道路边悬挂的石台,群山峻岭和

蜿蜒流淌的白河尽收眼底,景色美不胜收。

2、烧烤种类

烤串:羊肉串、肉筋、鸡翅、牛肉串、火腿肠、鸡心、鸡

肉、胸骨、骨肉相连、玉米、大蒜、馒头片、土豆、红薯、

香菇、辣椒等,品种齐全,任您挑选

烧烤用具:烤炉烤架、木炭、刷子、桌椅、等。

酒水:酒水、饮料无限畅饮

娱乐:免费垂钓(鱼可带走。自备鱼竿鱼食)

3、烧烤单项预订

精美烧烤食品随您预订,绝对的物美价廉,所选食品原材大

多为山野家饲养鸡鸭,绝非激素的山野绿色食物。到山谷享

受烧烤时,我们将为您提供烤架、烤炭以及烧烤场地,提供

烧烤咨询及路线。在朋友们吃着碳火烧烤的时候,还能欣赏

原始峡谷的绝美自然风景,在山间摄影,逛吼高歌……当

然,在预订时还可以预订农家饭中的特色美食,比如野菜木

兰芽,特色咸鸭蛋……刚好可以丰富您的野外餐桌!

部门团建活动方案4

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1、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;

了解公司其他

二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

三、活动时间:20__年X月__日下午X点:

四、活动地点:(附近酒店会议室)

五、活动参与主题:__X全体员工

六、活动主持:__为主,各部门领导轮番上场

七、活动形式:培训+互动游戏

八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比

如:“这是客户(customer)部有活力的美女-__”,然后__

登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括

工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印

象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职

责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部

门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此

代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制

在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、

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合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员

工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要

产品(product),为公司员工培训。

客户(customer)部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间

的了解。

篇二

一、组织机构及工作职责

1、成立__单位团队建设领导小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室(office),办公室(office)设在__单

位综合管理部,__兼任办公室(office)主任。负责__单位

团队建设日常管理工作。

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2、工作职责

⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施;

⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;⑶

协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题;

⑷检查团队建设工作,掌握建设情况,提供资源,督促指导

和促进团队建设不断向前。

二、团队建设目标

强化组织建设,打造一流煤化工生产技术管理团队

三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支

专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的

煤化工技术管

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