职工食堂管理提升方案 关于食堂的运行与管理

职工食堂管理提升方案 关于食堂的运行与管理

写中秋的诗句-如风往事

一、遵循为机关职工、会议和来往客人效劳的宗旨，努力作到饭

菜色鲜味美，价格合理，效劳周到，方便及时。

二、食堂工作人员须分工合作，认真履行职责。

三、食堂工作人员要坚守工作岗位，按规定时间开饭，保持杯、

碗、筷、盏清洁卫生、放置有序和定时消毒。加强食品的管理，禁止

出售腐烂变质的食物，杜绝食物中毒事件的发生。

四、接待县〔市、区〕基层所人员，原那么上提供工作餐，但须

由业务科室向办公室报告，方可安排。注重饭菜质量，杜绝浪费。

五、外单位就餐人员不得赊欠饭菜票，不经管理人员同意，不准

擅自将餐具借给他人。加强单证、现金、饭菜票的管理，做到及时上

缴、核销。

六、加强本钱核算，

购物

手续清楚，并与实物相符，后勤管理员要对当天购进的食品进行

查验，假设发现有三无产品和假冒伪劣产品，除追究采购员责任外，

要集中销毁，不准出售。要注意节约使用水、电、气。

七、会议伙食，按会议标准办理，不上名酒、高档饮料和昂贵菜

肴。

八、食堂工作人员要严格要求自己，讲究烹调技术，注重饭菜质

量，要严格管好食堂设备，餐厨用具和粮油、副食、酒水等，不得自

开小灶，不准擅自在食堂请客就餐。

九、食堂工作人员要随时保持个人和食堂卫生，定期进行健康检

查。

一、食堂管理人员职责。

〔一〕财务管理员职责。

在主管主任领导下工作，负责机关食堂的帐务处理，及时填制凭

证和有关报表，保障现金使用，制定盈亏报告。

〔二〕物资保管员职责。

负责采购物品的过磅、鉴定、验收。对物品使用全过程进行动态

监督管理，严格执行采购、验收、保管和发放三别离制度，分发机关

各种食品。

〔三〕行政管理员职责。

协助主管主任搞好食堂管理。主要负责炊事员、餐厅效劳员的日

常工作安排及事务管理。

二、其他人员职责。

〔一〕采购员职责。

严格执行采购制度，熟知市场行情，随时向主管主任及管理人员

反响市场信息。对所购物品的数量、质量负全部责任。

〔二〕炊事员职责。

1.在食堂管理人员领导下，努力学习政治，刻苦钻研炊事技术，

讲究营养，搞好卫生，保证饭熟菜香；

2.不断提高对炊事工作重要性的认识，牢固树立全心全意为职工

效劳的思想，勤勤恳恳、任劳任怨，认真做好本职工作；

3.保护餐厨设备，做好维修保养工作，使之经常处于良好状态；

4.搞好个人及公共场所卫生，坚持餐具消毒制度，保持环境整洁；

5.严格落实规章制度，按时上下班，着装上岗，严格操作程序。

〔三〕效劳员职责。

1.在食堂管理人员领导下，牢固树立不怕苦、不怕累的思想，提

高效劳意识，保证效劳质量；

2.要礼貌待客，微笑效劳，举止端正，效劳要标准、得体、大方,

不得与就餐人员发生口角；

3.搞好食堂卫生，保护、使用好各种餐饮用具，要做到每餐消毒，

预防各种疾病的传染；

4.要保持个人卫生、服装整洁，工作期间穿工作服，戴工作帽；

5.服从领导，遵守纪律，按时上下班，不迟到，不早退，有事请

销假；

6.工作期间要坚守岗位，按照分工做好本职工作，上岗期间不干

私活，不乱串岗位，不私自外出。

三、机关食堂管理制度。

〔一〕财务管理。

1.财务人员必须遵守财务制度和机关财务经费管理方法，严格执

行接待管理制度。

2.及时填报凭证和帐务处理，做到帐面清楚、帐物相符。

3.月底必须按时报表，做到信息反响及时，数据准确，以有效地

发挥其监督、管理职能。

〔二〕设备管理。

1.食堂内的物品包括炊具、餐具、桌椅、音响、制冷设备等所有

固定资产。

2.所有物品登记造册并由专人管理。

3.专管人员对所管物品要熟知其技术性能和维护保养方法，以经

常保持其性能良好，整洁干净。

4.对所管物品的非正常损坏要负经济连带责任。

5.严格值班制度，下班前要对水、电、气、门窗平安检查，严防

各类事故发生。

〔三〕材料及实物的管理。

1.材料及实物包括日常购进的主副食原料、烟酒糖茶、水果等其

他接待性礼品。

2.严把进货关。管理及保管人员应对采购人员购进的食品原材料

的数量、质量、价格以及平安情况检查验收，保管人员对检查验收平

安合格的食品原材料办理入库等相关手续，物品摆放到位、有序。购

物发票应由采购、保管、管理人员签字后报主管主任此后逐级签字报

销。

3.把好出库关。保管人员对所管物品要心中有数，及时向主管主

任汇报常用物品的库存情况，按时报送盘点表和就餐情况表。炊事人

员应根据主管局长、主管主任批准的就餐审批单上的人数和标准，领

取合格的食品原材料并进行科学加工，同时与保管人员办理相关的出

库手续。没有审批单的，保管人员不准办理出库手续，如擅自出库，

费用将由保管人员自付。

〔四〕就餐管理。

1.机关食堂早、中餐原那么上按登记人数供餐，就餐〔带餐〕人

员应提前预定食品的种类、数量，不预定者不予供餐。就餐人员进入

食堂后不得大声喧哗，要先刷卡后由工作人员分餐，在餐厅就餐人员

主副食品不得带走，饭后应将自用餐具和剩饭菜放在食堂指定位置。

带餐人员应提前将饭盒放在食堂指定位置，以便于工作人员提前将饭

菜打好。非工作人员不准进入工作间。

2.工作餐或接待客人，承办科室〔承办人〕应提前在机关效劳中

心主管食堂会计处领取就餐审批单，填好由科长签字后报机关效劳中

心。工作餐标准为每人每餐13元，就餐标准在200元〔含〕以内由机

关效劳中心主管主任审核、主任批准安排，在200元以上由机关效劳

中心主管主任审核主管局长批准安排，未经批准，食堂不予安排。如

需领取高档烟、酒，承办科室须填写烟酒审批单，由科长签字后报机

关效劳中心主管主任审核、主管局长批准前方可领取。

〔五〕卫生管理。

1.食堂、厨房卫生要求：

〔1〕食堂、厨房应有纱门、纱窗、纱罩，保持无蝇；

〔2〕食堂、厨房每餐后要及时擦扫干净，台布、椅罩要经常换洗，

各类物品要勤整理、勤擦拭，使之整洁有序，每周要大扫除一次；

〔3〕食堂、厨房排水应保持畅通，污水应及时倒入污水池，不积

存脏水污物，环境应保持清洁、整齐；

〔4〕食堂厨房内禁止饲养家禽家畜，禁止携带有毒化学药剂等进

入；

2.炊具、厨具、食具卫生要求：

〔1〕盛生食物和熟食物的容器不得混用；

〔2〕切生食物和熟食物的刀板不能混用并分别保管；

〔3〕笼蓖、菜盆、饭菜勺等小炊具用后要及时清洗晾干、放置有

序；

〔4〕锅、锅盖、笼屉、发面盆缸等较大的炊具用后以热水洗净擦

干，每周用碱水刷洗一次；

〔5〕机械用具〔绞肉机、切菜机、压面机等〕用后热水洗净，擦

干保存；

〔6〕食具要定期消毒，病员食具要专用独放，防止传染。

3.工作人员个人卫生要求：

〔1〕定期接受卫生部门的健康检查；

〔2〕做到“四勤〞，勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服被褥、

勤换工作服；

〔3〕上班时不吸烟，穿工作服、戴工作帽，保持仪表整洁；

〔4〕禁止穿工作服离开厨房、食堂或做与制作饭菜无关的工作，

工作前、便后或接触脏物后必须洗手；

〔5〕不应对着食物咳嗽、打喷嚏，不能用工作服擦鼻涕、擦汗、

擦手或厨具等，不能随地吐痰

(一)经营模式

采取自助餐供餐，由后勤效劳中心直接管理的经营模式。

(二)人员结构：

1.厨房。厨师4名，其中2名为中心现有的厨师;面点师3名，勤

杂工6名，尽量保存现有的人员，或面向社会公开招聘，工资略高于

现有水平，全年包干工资约80万元。

2.效劳。效劳人员6名，由中心会务、前台保障人员兼职。食品

检测员、验收员、财务人员各1名，由中心现有员工兼职。

3.管理。拟在中心在职在编人员中安排1名处级干局部管和1名

科级干部专职管理。

以上人员中由中心现有员工兼职的，不另外发放工资、奖金等，

对超工作量的人员给予适当的加班补贴。

(三)用餐模式：供给自助餐，采取小锅炒菜吃完再炒的方式供给，

保证菜品味美新鲜。

(四)用餐标准：

1.用餐本钱在试运行阶段暂定早餐6元，中餐16元，晚餐8元。

2.在试运行期间个人首次刷卡用餐标准暂定为早餐3元、中餐13

元、晚餐4元;个人再次刷卡的，按本钱价格计刷。机关处室公务接待

统一由委厅办公室派餐单至中心，可用自助，也可按接待规定标准点

菜就餐，月底结算。

3.按照上述标准，每天按500人就餐的基数，除去个人刷卡消费，

每人每天需补助10元，每月补助11万元，全年补助132万元(实际补

助在100万元左右)，由中心补助。

(五)供给品种：

1.早餐供给牛奶、豆浆、鸡蛋、糕点、包子、馒头、红薯、粉、

面、粥、咸菜、豆腐乳等。

2.中餐供给主荤2个、花荤3个、蔬菜3个、汤1个、水果1种。

3.晚餐供给主荤1个、花荤1个、蔬菜2个、汤1个、稀饭、馒

头等。

4.下午5:00以后,为干部职工供给面食等食品,干部职工也可以

在江西教育网-后勤中心的平台上提前预订食品，按实际本钱出售。

(六)就餐场地：由于委厅就餐人数约500人/餐(早、中餐)，采用

自助餐供餐后就需要更大的场地，为了防止人员过于集中，建议相对

划分就餐场地：

1.一区：二楼北面自助餐厅，主要供委厅领导、机关干部(挂职、

借调人员)就餐;

2.二区：二楼大餐厅，主要供直属单位干部职工就餐;

3.三区：地点暂时设在二楼餐厅外的空地，屏风隔离，设就餐桌

椅、微波炉等配套设施(每天定时收放)，主要供有特殊需求自带饭菜

的干部职工就餐。如场地不够再另使用包厢。

一区、二区供给的菜品、餐标一致，就餐人员可自由选择就餐区

域。为便于管理，一区、二区的两个门口分别设有道闸，凭一卡通刷

卡进入就餐，不准带菜肴到规定就餐点之外的场地就餐。早餐开放一

区、二区，中餐开放三个区域，晚餐开放二区。

(七)管理及相关费用

1.包厢经营所得利润全部用于贴补自助餐食堂。

2.每天的食物原材料尽量采购有机蔬菜，采取市场采购和当日配

送制相结合的方式供给。

3.干部职工一卡通余额委托超市代购自己需要的商品。

4.餐厅道闸系统改造费用2万元;配置消毒柜、保温箱、桌椅、餐

盘等自助餐配套设施5万元;目前食堂的水、电、煤气、维修费用每月

1.4万元左右，就餐人数增加后预计每月1.6万元左右，全年近20万

元。以上费用均由中心承当。

(八)其他

超市拟加盟华润万家或芙蓉兴盛连锁超市，加盟后由中心经营管

理，安排1名收银员，商品的价格均按进价本钱销售。预计加盟费2

万元，全年人员工资3万元、水电费1800元，以上费用由中心承当。

中心将及时向委厅食堂监督管理委员会汇报食堂运转情况，请信

息中心协助建立专用的互动交流平台，并在平台上公布食堂相关信息，

接受广阔干部职工的监督。

(1)每周三公布下一周的供餐菜单，如次日有调整，那么在前一日

公布调整后的菜单，并于每周五汇总意见、建议。

(2)每周一公布上一周的食品检测情况。

(3)每月10日公布超市商品价格情况。

(4)食堂的财务单列科目，独立进行核算、结算，收支两条线，开

支合理合法的费用均由中心承当，保障干部职工吃的更好，更健康。

每月中旬公布上个月的食堂财务收支情况，并将账目报送给厅机关工

会和财务处，每年接收由上述两个单位组织的财务审计，并在全厅公

示。