大数据智能化
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2023年3月17日发(作者：对比涂色)大数据背景下财务管理的智能化转型
摘要：在经济建设高速发展的背景中，企业的财务管理数据每天都以几何的
形式快速增长，传统的财务管理模式已经在一定程度上滞后于财务管理工作的具
体需求，甚至限制了财务管理工作的有序开展，亟待转型与创新。基于此，本文
将站在大数据背景下，对财务管理的智能化转型策略进行深入分析，希望可以进
一步提高企业财务管理水平。
关键词：大数据技术；财务管理；智能化转型；转型策略
在计算机技术和大数据技术的支持下，财务管理智能化转型趋势已经日渐明
朗，智能化转型不仅可以提高财务管理工作的质量和效率，还能为企业管理者提
供更加全面的数据支持，并显著提高企业决策的科学性和前瞻性。所以研究大数
据背景下的财务管理智能化转型策略，对推动企业的发展和社会的进步来说，都
有着十分重要的现实意义。
一、大数据技术概述
大数据技术，就是利用多种渠道获取大量的数据信息，这些数据信息包罗万
象，所以呈现出强烈的复杂性特征，需要借助软件才能完成对数据信息的选取和
调用。大数据技术极大程度地提高了数据的共享价值，能够帮助财务管理人员深
入挖掘财务数据信息背后的潜藏价值。现如今在信息技术高速发展的背景中，社
会各个行业都已经充分认识到信息的使用价值，并通过大数据技术对用户需求进
行精准分析和判断，以此为用户提供更加满意的服务和产品。
二、大数据对企业财务管理工作产生的积极影响
（一）改善财务管理环境
现如今，互联网技术、计算机技术、云计算技术等已经深入应用在企业的生
产经营中，并获得了企业的广泛认可和青睐，同时也收获了显著的应用效果。而
日渐成熟的大数据技术，也为企业财务管理的深入改革营造了良好环境，举例来
说：在数字化背景中，企业管理者普遍已经充分认识到财务管理数字化建设的重
要性，并能投入大量精力用于引进人才和技术，积极打造信息化平台，这就为大
数据技术的深入推广和应用提供了扎实前提。反过来说，在大数据技术的支持下，
财务管理模式将更加智能，也能充分发挥出各种数据资源的大利用价值，进而也
可实现财务管理的深入改革。
（二）提高财务管理效率
在传统的财务管理模式中，数据信息采集多以人工的方式进行，但是人的精
力是有限的，工作人员很难在第一时间完成数据处理，数据采集通常具有一定滞
后性，而且在信息技术高速发展的背景中，数据的获取难度也不断提高，传统的
数据采集方式已经无法满足现代化的财务管理需求。而在大数据技术的支持下，
工作人员不仅能够在第一时间收集到有用信息，而且还可以对信息进行整合与分
析，为企业决策提供更加及时和准确的数据，这可显著提高财务管理工作质量和
工作效率。
（三）增强企业核心竞争力
在全球经济一体化发展的背景中，企业之间的竞争日渐激烈，竞争模式也发
生了本质变化，而大数据可以对市场的喜好和需求进行充分反映，能够帮助企业
全面了解消费者心理，最终让产品更加匹配消费者的消费习惯，这可显著提高企
业的市场占有率和核心竞争力。除此之外，大数据技术能够帮助企业在多个领域
对消费群体进行深入研究，从而对消费客户群进行精准定位，确保自身能够在激
烈的市场竞争中占据有利位置。
三、大数据背景下企业财务管理转型存在的问题
（一）财务管理转型理念缺失
在企业的日常生产和运营过程中，各个部门各司其职，共同推动企业的整体
进步，财务管理部门也不例外，不同的工作人员分管不同的工作范围，但是现如
今很多财务工作人员在工作过程中只是作为财务信息的搬运工，普遍缺乏财务管
理转型理念，并不能对财务管理的前景产生清晰认知，也没有充分利用先进的科
学技术来提升自己，导致企业的财务管理智能化转型严重缺乏人才支持。
（二）信息数据整合存在问题
在大数据时代背景中，对财务信息进行整合是财务管理工作智能化转型的关
键所在，但是受传统财务管理思维影响，财务工作人员的工作习惯很难转变，现
有财务软件中的漏洞也没有得到及时修复，所以很多财务数据信息在整合和共享
过程中，并没有达到预期目标，财务信息价值并没有被充分挖掘出来。
（三）业财融合不理想
传统的财务管理工作大多是在事后进行，是一种事后监督行为，财务管理工
作人员并不能全面了解企业的业务流程和经营状况，只是简单地完成凭证处理和
报税的日常工作，这里在一定程度上导致财务报表的片面性，无法对企业的真实
经营状况进行全面反映，而财务报表是企业管理者制定决策的重要依据，会在很
大程度上影响决策的正确性和科学性。现如今企业的业财融合不理想是一个普遍
的事实，这也为大数据背景下的企业财务管理智能化转型带来了一些负面影响。
四、大数据背景下财务管理智能化转型发展的优化策略
（一）借助区块链技术，提升财务风险防控能力
很多企业在发展过程中都会对详细的财务数据进行一定保护，并不选择公开，
其实如果企业能够主动公开真实有效的财务数据，才能让社会上更多人了解企业
的真实财务状况，从而为企业的长远健康发展提供有利建议。因此在财务管理智
能化发展的趋势中，企业在公开财务数据时可以充分利用区块链技术，保证财务
数据的完整性和不可篡改性，从源头上确保财务数据安全。与此同时，借助区块
链技术，各个供应链的财务才能够进行有效链接，能够帮助财务管理工作人员实
现对财务数据的深入分析，并最终建立防范机制来强化企业的控制风险能力。区
块链技术可以利用分布式系统和智能合约，自动收集和分析整个财务供应链上的
财务信息，一旦发现数据异常会及时发出警报，如此可极大程度地提高财务管理
的事前和事中监督能力，真正提高企业防范和控制财务风险的能力。
（二）提高财务管理人员的数据处理能力
虽然大数据技术将财务人员从大量复杂繁琐的工作中解放出来，但是却对财
务人员的数据分析和处理能力提出了更高要求，要求他们必须能够利用过往经验
和专业技能对财务数据进行精准判断，快速识别出财务数据背后所蕴含的财务风
险，从源头上提高企业的控制风险能力，推动企业的长远健康发展。因此财务工
作人员一定要具有终身学习的意识，能够结合时代的进步和市场的具体需求不断
学习财务行业的新理念和新模式，积极进行财务管理工作创新，确保自己不会被
激烈的竞争所淘汰。
（三）创新财务管理方式
为了促使企业决策更加准确、更加具有前瞻性，企业可以建立动态的财务查
询系统，真正发挥出大数据价值，做到数据信息的高效传输和共享，实现集团公
司的协调发展。除此之外，企业也要建立更加完善的财务核算制度，促使财务工
作能够规范系统地开展，同时借助大数据技术，对各个环节的数据核算工作进行
优化。但是不可否认，在大数据背景中，无论财务管理工作如何变革，日常财务
工作仍然需要按部就班地完成，所以企业需要制定完善的管理制度，对财务会计
和管理会计的工作进行调整和优化，促使财务管理工作的平稳变革。与此同时，
企业还需要建立大数据休息共享模式，将被动的财务核算监督工作转变为主动的
服务导向型工作，促使财务预算、财务核算更加及时准确，进而为企业的长远健
康发展奠定扎实基础。
综上所述，在大数据背景中，财务管理智能化发展已经成为财务管理发展的
必然趋势，财务管理人员必须能够建立终身学习意识，借助大数据技术和人工智
能技术等新兴技术，将更加先进的财务知识和财务管理模式应用在实践中，不断
提高企业的财务管理能力和管理水平，帮助企业更好的应对因市场变化而产生的
财务风险，确保企业能够在市场中披荆斩棘、乘风破浪。
参考文献：
[1]李亚诺.酷特公司智能财务体系构建及应用研究[D].青岛大学,2020.
[2]李奥宇,阎庆题.基于云计算平台的财务管理智能化研究[J].农家参
谋,2019(01):203-204.