
酒店项目
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2023年3月3日发(作者:国元农业保险股份有限公司)精品文档
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无人酒店项目
一、项目背景
随着计算机技术的进步,机器和软件在越来越多的领域里能
替代人力。而如今的社会,人力又恰好是最贵的成本支出。2017
年无人超市的兴起,也给更多的服务行业带来了转型的契机。
无人酒店也势在必行。
二、可行性分析
传统的酒店行业,前台主要由接待,房间服务员组成,后台
有维修餐饮等等(小型的旅馆基本没有后台,都是临时外包处
理)。而前台的功能主要是把客户的信息登记并分配符合客户需
求的房间,客户入住后,使用房间设施,离开的时候去再去接待
处结算。整个的流程其实相当简单,而这些流程其实都可以由软
件进行控制。
1、客户预定:客户可以直接从网上预定并支付房费,软件
生成二维码。(类似美团)
2、客户入住取房卡:客户到店后可以在房卡柜扫描处扫二
维码以及身份证取出房卡。(类似超市储物柜取物,身份证信息
会自动传送到公安部门)
3、客户进房间后:插入门卡启动房间物联网智能。(自动
开启电器等)
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4、客户离开:所有房间软硬设备均安装有报警装置,只要
客户带离房间不允许带走的物品,就会触动报警设备。或者默认
客户购买所带走的物品(类似无人超市)
5、所有可以装监控设备的地方都应装上监控设备,后台工
作人员可以随时关注各类突发事件。
三、如果客户开车来,停车场也可以自行进出。酒店常用小物品
可以在房卡柜旁边摆放无人售货机。项目实施方案
1、选址:
无人酒店的定位应该是那些对人为的服务不太在意,喜欢便
捷高效的商务人士或者自由行走到哪里就到哪里休息的游人。因
此无人酒店可以开在任何一个地方,甚至办公大楼、或者居民楼、
风景区等等地方。
无人酒店亦可开成连锁酒店,因此不必要要求每个酒店有多
少个房间,哪怕只有一个房间亦可共用同一个管理系统。
2、试运营
风险控制:
A、软件失灵后,人工监控的响应速度要快。
B、处理好火警(可预见的天灾人祸)
财务控制:
在试运营期间,收支明细要清晰,避免不必要的开支并确定必
要开支项,为以后的财务核算做准备。
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3、扩大经营战略
在做好一个样品酒店后,就可以加速扩张,自建也好,加盟也
好,只要有房间就可以实施。
四、财务核算
支出:软件、硬件设备费用、人工工资
收入:客房出租费、无人酒店加盟费
利润:收入—支出
五、综合论述
公司强大的酒店设计、管理及运营能力,能为客户解决从酒
店设计、加盟管理、设备提供等全方位系统化的服务。
1、全球市场占有率第一,市场份额高达90%以上;
2、全球直营店,加盟店数量第一,现已突破500家;
3、综合配套能力全球第一,提供从设计、装修、品牌、运营管
理、订房平台、广告宣传、后期维护等全套智能的解决方案;
酒店采用智能客控系统,利用云计算机控制、通讯、管
理等技术,基于客房内的RCU(客房智能控制器)构成的专用网
络对酒店客房的安防系统、门禁系统、中央空调系统、智能灯光
系统、服务系统、背景音乐系统等进行智能化管理与控制,实时
反映客房状态、宾客需求、服务状况以及设备情况等,协助酒店
对客房设备及内部资源进行实时控制分析。
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自助开房系统。紧跟市场潮流,捕捉未来趋势推出的最
新科技产品,实现酒店客人自助入住、无停留自助退房和会员卡
房卡一卡通的新型自助管理系统。提升酒店服务品质,打造高端
科技智能化酒店形象。
云PMS酒店管理系统:基于云端,提供全方位整合服务
的、可灵活自定义、并无限扩展的云PMS,一站式协助酒店解决
在管理、运营和营销上所面临的挑战。无缝对接预订平台(官网、
微信、APP、OTA直连)、财务系统(用友、金蝶)、餐饮娱乐系统、
智能硬件(智能门锁、智能客控)
六、无人酒店的远景
未来3-5年的发展规划和目标:
1.占领无人酒店市场,让中国制造走向世界,为全世界更多
的青年旅行者提供简单舒适的住宿服务,成为全球床位数最多的
酒店集团。
2.占领国内的无人酒店周边行业;众所周知,由于无人酒店
有着巨大的空间利用优势,现在不仅用于酒店行业,还有网咖、
会所、相关机构,大型公司等等,未来的3-5年,将在投入更多
的人力物力,惠及更多的人,提供更加经济舒适的入住环境!
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