公司组织架构模板
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2023年2月16日发(作者：毕加索简介及代表作品)一、组织架构:
二、各部门职责：
（一）总经理:
1.根据提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营
方案，并推动实施.
2.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实
施。
3.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
4.主持公司的全面经营管理工作。
5.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象
6.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探
索和尝试。
总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。
公司组织架构图
人事行政部
财务部
r1
总经理
LJ
1
F
1
T
副总经理
∖J
售后部
市场营销部
(二)人事行政部:
1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事
务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制
度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件
决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作
职责研讨和修订.
2.人力资源管理与发：
(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工
作。
(2)招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的
战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提
升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制
定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的
方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人
力资源合理配制.
⑶工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，通过报酬、保险和福
利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提
高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有
效报偿。
（4）培训开发:
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发
计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展
提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提
高员工能力”和“发挥员工能力"以此改进员工的行为方
式，达到期望的标准。
（5)人员考核：
主要负责工作考核,满意度调查，研究工作绩效考核系统和
意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核
标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进
人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效
率.
3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督.
(三)财务部：
1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
2.根据公司资金运作情况,合理调配资金，确保公司资金正常运
转。
3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的
资料并进行分析，提出建议。
4.严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工
作.
5.做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核
及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账
等账簿处理；财务报表的编制。
6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预
算、财务盘点。
7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。
(四）项目部：
1、贯彻落实公司关于工程交付工作的各项决策要求;
2、坚决执行工程部赋予的各项有关工程现场施工交付的任
务指标；
3、负责公司项目施工现场管理工作；
4、执行公司施工现场质量管理要求、安全管理等制度；
5、配合质检及相关部门对各项目的现场施工过程进行监督、检
查；
6、落实工程部对各项目的施工进度的要求,并按照规定进行检查
监督；
7、合理管控项目施工交付发生的费用；
＆做好与公司其它职能部门的沟通协调工作；
(五）市场营销部：
1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。
2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。
3.负责营销计划的编制和落实：
1)组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓
等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关
键客户管理等)计划及预算。
2)汇总、协调产品需求计划,组织做好销售合同的签订、履行
与管理以及货款的结算、回笼和划转工作.
3)组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门,便于及时调
整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。
4.负责市场调查和分析：
1)制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销
售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报
告，为决策层提供参考。
2）建立健全营销信息系统,收集整理各类市场情报及相关行业
政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持。
5、负责市场运作和营销策略的制定:
1)根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督
实施。
5。负责客户开拓、管理和维护:
1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收
集客户信息，开拓客户资源。
2）建立健全企业的售后服务网络，在技术部门的支持下组织对
公司客户的售后服务,维护良好的客户关系。
（六）售后部：
1、协助销售部分析客户需求及提供解决方案。
2、提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。
3、维护公司内部系统正常运行。