给员工开会的简短讲话

给员工开会的简短讲话

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领导给员工开会的发言稿_精彩篇

老板给员工开会要注意措辞，那么老板要怎么发言呢?下面

小编整理了给员工开会的发言稿，供你阅读参考。

给员工开会的发言稿篇1

各位广裕的家人：大家好!

新春伊始，万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效

益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。值此厂部20xx

年职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管

理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开这次会

议的目的有三个：一是借机向大家拜年;二是给大家收收心;三是

向大家施施压。

新春放假期间，部分同志仍在加班工作，使其它员工度过了

一个祥和的春节，开工后局面非常稳定，我代表厂部向春节期间

坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。

在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰

硕的成果。尤其是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工

厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切

积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手，从抢占

市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得

了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，

在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。20xx年广裕取得的骄

人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20xx年，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

今年是实施“节能减耗”规划的第二年，为了实现我们的梦

想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。

对所有广裕人的要求

作为一名广裕人，我希望你们每个人对工作都要有充满激

情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，

一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把

工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自

发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导

压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被

动的。

其次，我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这

让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家

都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系

到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队

友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以

方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会

主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美

地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比

是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上

的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，

我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一

个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每

个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。

如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我

们都能有一颗宽容心。

此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业

界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是

把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解放军做

得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点

点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。

对广裕领导的要求

1、领导要以身作则，建立影响力。

如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为

一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的

一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要

自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导

做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这

是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法，有多

少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲

法，如果70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个

群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领

导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以

往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会

越差。下属不思考，做领导的要负很大的责任，因为没有让他们

养成思考的习惯，是做领导的失职。请不要忘了，大部分的工作

都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大

部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是

一个不能创新的团队。

3、领导要务实，要深入基层。

沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢

站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题，顾客对

公司有什么意见或想法，要站在门才能发现。这也是我为什么很

多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下

去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节，要学

会从客户中、从细节中去发现问题。

给员工开会的发言稿篇2

宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠

重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工

作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。没有良

好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决

工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平

当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长

在逆境中，成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在

集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好

的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛

围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监

督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私

不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于

工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，

都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对

个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的

就是这个人对我过不去。

调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位

的原因以外，实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上

都有较好的表现，才能真正的承担起部门管理责任，光从一个岗

位上来的管理人员，难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理

解正常的岗位调动也就算了，还煽动其他不明真相的员工一起抵

触改革。一听说自己调岗了就打离职报告，还有的人害怕自己被

下岗，自己不出面，煽动其他人来起哄。遇到这种情况，你们之

间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说：“来说是非者，

就是是非人。”

曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话：“如果

这个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢?因为

你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果我们都不去指出

对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我

们自己，“指鹿为马”的时代，除了用手指鹿的这个人会好过点以

外，剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理，真理

只能去流浪。

这次有幸回到赤城，感觉最直接的是没有以前热闹了(请原

谅我对数据不够了解，只能凭直觉说话)。那时我们的包厢晚餐

时几乎天天座满，现在有时上座率只有30%，有时还要差，但最

近几天明显有所好转。我相信我们任何一个职业人对工作过的地

方都是只有希望看见宾馆兴旺，不会愿意看见宾馆变差的，目前

的事实是我们的市场占有率、市场评价的确在下降。市场经济不

是光靠人情就能解决的，我们饭店业卖的产品只有一个：服务。

服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么

叫卖方强势?就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子，我

们还没有位子可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃

饭，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。我们没

有重视客户资源的维护，现在只能靠促销把客人往回拖。经营到

这一步，实际上很危险了。大家每天如果只想到宾馆发给我多少

钱，这个宾馆还有什么生命力?没有了宾馆，我们再到哪里去生

存?你们意识到市场带来的危机感没有?

宾馆的组成有两个方面，硬件方面和软件方面。硬件靠业主

方投资，大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是

不够的，还要靠大家努力。人，是宾馆最重要的资源。传统观念

里我们是人事部，管着你们，现在的新思路叫人力资源开发部，

为什么改?名称看起来差的不是很远，但是这一改，我们的工作

方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人，把留人变成留

心。宾馆需要将军，更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力

资源市场，计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个

曾经在赤城宾馆工作的员工，都会感激得想起这里，在我们这里

学到了知识，得到过帮助，认识了新同事。愉快的想起自己在这

里成长的点点滴滴。可为什么?我们有的员工辞职，就是因为在

这里工作的不开心呢?在人力资源调查报告中反映：一位员工的

离职，60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无故打击、

得不到提拔、培养等，只有6%左右的原因是企业薪资福利不够。

在这里，我代表人事部的工作人员说：不要只有进门和出门的时

候才想起我们，欢迎大家平时多来人事部谈谈心。

我们在座的每一个人，都是宾馆日常运转中不可缺少的一个

人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看，我们更要珍惜自己的工作，

我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工

作，宾馆的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我

们要知道：“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”

请你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在适合的时间

(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工作岗位/工作范围)、

做了适合的事情(即我现在做的是不是我应该做的?/岗位职责)。

如果是，那么你的工作已经基本合格了。还有，你每天来上班，

有没有一点责任心?没有，那你这一天就是滥竽充数。有没有一

点工作激情和热情?没有，那你这一天就是行尸走肉。如果你每

天来上班就是打瞌睡、睡觉，那你活在这里还有什么意义?浪费

自己的人生不要紧，浪费了企业发给你的工资也好说(因为大家

都很仁慈，宽容到大家看见一个人在上班时间睡觉都不会批评的

他无地自容)，重要的是我还在这里工作，这个事情会影响到我

上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被

腐化，和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心，还能有什么发展?我不希望我的一辈子只到

现在这步就算了，还有很多欠缺的知识我很想学，还有很多好的

饭店我想看，我觉得每一天都要有所收获，才不枉活着。我们还

没有到80、90岁，就算80、90岁的人身体不好的人，也不会每

天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公，社会对我

不公，领导对我不公…这些都不会是永远的，“是金子，在哪里都

能闪光!”只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。

中国人的社会舆论力量很强大的，但往往我们的正规文件没

有人正确传达、认真领会，小道消息就沸沸扬扬，不负责任的乱

传乱说!我们的工作进展没有人监督，其他与工作无关的事情总

有人关心。我们是企业，不是居委会，我们生活在20xx年，不

是文化大革命。企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去

了，为什么在工作上，我们没有用集体的力量、强大的舆论来让

这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢?又为什么我们没有让

这些人感受到企业的宽容，让他们自觉的跟上我们前进的脚步

呢?

我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要打胜仗，这个

胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让宾馆有生意，宾馆有生

意才能让业主满意。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个

人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关

系到我们每一个人，因为我们是赤城宾馆的员工，走出去人家都

知道你在这里工作，如果宾馆不好，你这个员工不可能一个人好。

重复在这个会场上曾经说过的一句话：“一群羊走向哪里，

领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作则，积极配

合，带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我

们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主

动加班五分钟，再为企业做点事。“宾馆是我家，兴旺靠大家。”

没有了客户，就没有宾馆，没有宾馆，我们还做什么?从现在开

始，我们每一个人要“把时间用在工作上，把心思放在工作上”，

“把工作放在第一位，把服务放在第一位”，“把为客人服务是光

荣的，为一线服务是应该的”……这些思想态度端正起来。

“冰冻三尺，非一日之寒。”宾馆半年来的经营状况是对我们

以往工作失误的一个警告，更是我们严肃的教训。面对这样的局

面，我们准备了上美食节，现金回馈大客户、吃100送50的种

种促销办法。企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户，我们每

个员工更要积极配合企业的需要，做好自己的本职工作，“逆水

行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴

素的创业精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们就

会被市场淘汰、被客人淘汰。

最后，让我们齐心协力、精诚合作，牢记“开创、诚信、发

展”的企业精神，在董事长的正确领导下，为赤城的辉煌作出应

尽的贡献!

给员工开会的发言稿篇3

亲爱的同事们：大家早上好!

今天，我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大

会。在此，我代表古月清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷

心的感谢和真挚的敬意。回望开业来的一个多月，在胡总的带领

下，我们全体员工群策群力，克服了种种困难完成每天的工作任

务，从开业到现在的营业额是130多万，虽然离公司制定的指标

还有一定的距离，但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付

出是密不可分的。

我们酒店现在的员工已经达到了170余人，我想说你们选择

古月清风酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。我也同时

希望你们能够证明，选择你们是古月清风酒店明智的选择。

酒店的未来就是我们员工的未来，而员工美好地未来就是酒

店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣着对酒

店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面。

旺季即将来临，我们每一个员工都站在同一个起跑线上，只要大

家不怕苦，不怕累，做好自己的本职工作，发挥出专业水平和技

能，在我们酒店胡总的带领下，相信大家一定会创造出更好的成

绩，让大家共同瞩目你的风采，相信你们将是古月清风酒店未来

最闪亮的明星!

给员工开会的发言稿篇4

大家好，今天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价

值的。

谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是

待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不

能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。

比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千

的工资，是吧?我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己

价值的方法，直接有效。

每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或建议就跟

我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角

度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司，流水的员

工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这

么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了，我

会想你们的。希望有些员工在离开普林公司后，会偶尔想起这里

的花花草草，和同事们。现在是年中，辞职再去找工作也有点难

度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，

出去炫耀也有资本。

在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们

要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听

得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一

万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客

户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智

的人，我们应该深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸

不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量确实好。所以

我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，可以把

牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员

工，在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天梅麒辄的盒子

做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。

我希望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。

为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状

态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这

就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的

旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷

了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝

的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是

这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食

和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就

要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一

定会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。

好了。如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说

明你们有用心听。谢谢。散会。

给员工开会的发言稿篇5

尊敬的各位领导，各位同事：

大家上午好!

身为一名新员工，我非常荣幸能作为代表发言。感谢各位领

导的信任，感谢各位同事的支持!

今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

也许在新进员工当中，也有同事和我一样，在春节过后，我

们纷纷穿梭于求职的人群当中，可是我们为什么最后相约在联

天，我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言，前台接待是宾馆形象的窗口，而在求职者

的眼中，人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼

专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中，我感受到的不仅仅

是他们的个人素质，同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下

来我被安排在房务中心实习，我深深感受到了领班刘姐的一丝不

苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时，非常感谢倪经理和范

经理给了我很多帮助与指导，让我很快融入了工作环境，感受到

了集体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事，微笑待人!

很高兴在上班的第二天，我参加了每月18号的经理会议。

如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判

断，那么在贺总主持会议时，一首《我们是一家人》，如痴如醉

的歌声让我完全陶醉其中，在那美妙的旋律当中，我彻底地爱上

了这里---联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训，从企业

的艰辛创业、用人标准，到运筹帷幄，怎样引领联天的未来发展

方向，怎样提升员工素质及竞争力，都无不体现老板的求贤若渴

与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时，更是让我美美享

受了一顿知识盛宴。

贺总，联天宾馆的董事长兼总经理，我相信很多人都用仰慕

和好奇的眼光在审视他。可在我眼中，贺总他---为人随和、好学

善思，无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;

工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染，同时也很想和同

事们分享：成功是靠汗水堆积起来的!其实，我们每个人是老板

的员工，同时也是自己的老板，所以不管我们在哪个岗位，做什

么工作，我们都应该拿出主人翁的精神，在实现自身价值的同时，

也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事

业的辉煌!谢谢大家!

给员工开会的发言稿篇6

尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁们：

大家好!

春风又度玉门关，

唤我招生莫偷闲。

春之大计勤播种，

迎来桃李满校园。

对汇文来说，今天也许不是一个重大的日子，但一定是一个

重要的日子。这是一个激动人心的时刻，充满激情的时刻!众所

周知，招生的意义对于一个学校来说是不言而喻的。我个人认

为“招得进、管得好、保得住、送得出”，这是学校发展的四大重

要环节。很显然，招生工作是学校各项工作的前提和基础，它与

学校的发展息息相关，它与在座各位的利益同样休戚与共。不论

是为了学校的明天，还是为了自己的未来，作为学校这个大家庭

中的一员我们都是责无旁贷的。

每一年的招生工作对我们来说都是一次挑战，更是一次考验

自身能力的最好锻炼。我觉得要想出色的完成招生任务，必须树

立主人翁意识。目前繁昌民办、公办的学校虽然不少，各有优势，

但我校自建立以来，我们的小班化教学，以及关注每一位学生的

教学理念也取得了一定的成效，我们既不能妄自尊大，更不能妄

自菲薄，而应在招生的过程中充满自信地宣传自己。但是，我们

必须清醒的认识到，目前一个严峻的现状是：生源不断缩减，而

瓜分生源的学校却越来越多，甚至很多学校，也在降低门槛，可

以说，每一个学校都各施绝招，尽可能的想办法瓜分这个市场。

在这里我倡议各位老师，不论是有经验的老教师，还是作为第一

次参加学校的招生工作的新老师，我们大家更应共同努力，为了

学校的招生任务极尽所能，面对责任大于天的招生，我相信我们

汇文人不会坐以待毙，更不会任人凌辱我们无能，所以请大家以

饱满的热情、充沛的精力、百倍的信心和挑战困难的激情来直面

招生，我始终相信胜利是我们汇文人的必然归宿。

接下来和大家一起学习一下三个招生指南：

一：要有主人翁意识。

要树立为自己招生的观念，我们每个人与学校休戚与共，一

荣俱荣，一损俱损。我们招生不仅为了学校，更是为了自己。很

简单，没有学生，谁来让我们教?谁给我们发工资?招生是一门艺

术。它是实现自我价值的媒介，它是考验我们工作能力的标准。

所以，我们理应扛起招生大旗，以学校发展为己任。

二：彰显出领导能力和个人魅力。

“一枝独秀不是春，百花齐放满园春”，如果把招生纯粹当作

个人的事，那你累死也不见多大成效，你应当借助你当老师、亲

人的角色将此理念传播给周边人，让他们也参加到学校招生大潮

中。许多老师在学生心目中的威望很高，可谓振臂一呼，下面云

集响应。如我们的班主任老师。因此我们应充分发挥学生在招生

中的作用，最大限度地调动一切社会资源为学校招生服务，争取

做到多线作战，遍地开花。

三：要有必胜的信念。

从某种程度而言，招生就是打仗，狭路相逢勇者胜，所以我

们要有必胜的信念，首先要在气势上压倒对手，他们这些配角只

为衬托主角你的出场。在招生过程中，我们可以以李云龙“亮剑

精神”来激励我们自己，在此我愿与大家一起分享：古代剑客与

对手狭路相逢时，无论对手多么强大，就算对方是第一剑客，明

知不敌，也要亮剑。即便倒在对手的剑下，也虽败犹荣。这就是

亮剑精神。“招生大战”即将如火如荼地展开，这是一场没有硝烟

的战争，的确，学校之间的角逐相当激烈。在这场你死我活的争

夺生源的战役中，我们汇文人不应当倒下，我们在座的每位老师，

请让我们将自身荣辱与学校的发展大计紧密捆绑在一起，让我们

继承发扬汇文精神、敢于攻坚克难。用我们至真、至诚的行动和

汇文人特有的激情来证明我们的实力与魅力，用我们至智、至勇

的信念来共同为学校的招生工作做出我们应有的贡献!最后，我

代表我们初中部向校董事会保证，一定完成并超额完成校董事会

交给我们的招生任务!