政府采购自查报告
-
2023年3月4日发(作者：幼儿园大班作业)集中采购自查报告6篇
集中采购自查报告1
根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管
〔20xx〕14号)《关于做好物资管理效能监察相关工作的通
知》的要求，为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管
理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。现将自
纠自查情况报告如下：
一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。
随着天津项目部管理办法的颁布，我物资部也建立了相
应的大小15项部门管理办法。其中主要包括：物资计划的
管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主
要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理
等。项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展
提供了依据，也为提高项目物资管理水平做了铺垫。
二、物资采购计划的审批与执行管理情况。
严格按《物资采购管理办法》的有关规定，对各项目的
物资采购计划进行了梳理检查，不存在计划不实，擅自扩大
采购品种、数量等问题。对物资采购计划的审批程序和各流
程、环节进行了详细检查，没发现越权采购、降低采购审批
权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。应集中采购的
物资，按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购，
无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。
三、物资采购招标管理情况。
根据《招投标管理办法》，对按规定必须招投标的物资
采购项目进行了检查，对招投标项目的总数、金额进行了摸
底，杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗
定中标商等违规现象;对招标委员会、招标人在招标过程中
的招标行为进行了检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插
手招标项目的行为，再次确定了公平、公开、公正的招标原
则;重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、
合同、现场的一致性。
四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量
管理情况。
根据《合同管理办法》，对物资采购合同的签订和要求
进行了重新核实，重新检查了合同的严密性、规范性和准确
性;根据20xx年以来签订的采购合同，对各类采购物资的数
量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实;针对主要
物资的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商
等基本情况进行来了摸底，对资源市场内同一产品进行询价
比较;认真分析市场走势，对所用物资材料进行了价格评估，
对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方
式，降低采购成本;对物资结算过程中的付款方式和付款流
程进行了自检自查，杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对
外付款，付款手续不全进行结算等问题;对采购物资的质量
进行了彻底检查，确保了产品质量。
五、物资仓储管理情况。
根据《项目物资管理办法》，一是对入库验收环节进行
了重新自检自查，依据项目与供应商签订的合同及补充协
议，对到场物资进行数量、规格、质量、性能等指标的检验
和确认;二是对订货合同、送料清单、质量证明、产品合格
证等进行核实;三是对到场物资外观及内在质量的检验，确
保到场物资质量符合规定要求，防止不合格产品和不符合要
求的产品入库;四是到场验收后立即填写进场物资验收记
录，包括物资的名称、规格、供货单位、验收日期、应收数
量、实收数量、质量情况、验收人等，填写完毕后，验收人
员签字认可。通过物资管理的自检自查，既保证了采购物资
质量，又提高了管理水平，为保证项目工程安全运行夯实了
物资基础。
六、存在的问题及原因。
1.在制度健全方面，制定的相应管理制度与现实的工
作存在不相符，需要进一步的完善。管理制度是相对比较刻
板，不是很灵活，而物资的日常管理工作多面向于现场管理，
这就存在于制定的制度在现场实际操作起来难免会发生冲
突，现场管理的灵活性正好与制度的不灵活、死板相互制约，
所以现有的管理制度只有在不断的现实管理实践中才能得
以完善，得以推广和发展。
2.物资计划的不及时性和随意性。根据《项目物资管
理办法》中的物资计划管理规定：项目一次性备料计划即项
目从开工到竣工所需的全部材料计划。按分部分项工程由工
程部在工程开工前(15天)，向物资部门提报;月度材料申请
计划即由工程部依据工程一次性备料计划和施工生产进度
提出的每月材料申请计划，需在每月的25号前提下月的物
资材料申请计划。而一次性备料计划的编制由于甲方的施工
图纸无法及时向项目工程部提供，而施工图纸对于一次性备
料计划的编制又极为关键，可以说没有图纸提供一次性备料
计划就没办法编制，一次性备料计划无法编制那么跟随其后
的月度材料申请计划的编制也将没有依据，这就导致物资计
划无法及时提交与物资部，从而致使物资临时计划变多，物
资计划管理也无法按照规定实施。
3.对市场上材料价格的了解渠道相对比较单一，难免
会造成成本的增加。现在我们了解的方式主要就是通过网
络、供应商报价、造价信息，在以后的工作中需多多走出去
加强市场调查，充分的了解各种物资的价格、性能等信息。
七、今后努力的方向，
1.进一步完善各项管理制度度。在现有制度的基础上，
学习集团公司以及国际公司物资管理办法，取其精华来充实
完善各项制度;项目各部门进行讨论，听取各方意见，对所
提意见及方法进行汇总整编，加强各项制度在现实工作的可
实施性，为物资管理水平的进一步提升，提供更好的制度依
据。
2.加强物资计划管理。为了确保物资计划的严肃性，
提高物资计划的准确率，杜绝计划随意性，本着“物资进场，
计划先行”的原则，严格要求计划的制定，无计划不采购，
防止因计划的失准造成物资的积压;在编制采购计划时，组
织保管、计划、采购等相关人员进行月计划的审编工作，根
据各需用材料单位所报材料计划情况，库存情况编制，编报
后报请项目主管批准后，并根据生产材料使用的轻、重、缓、
急进行采购，在保证施工现场生产物资供应的同时，加强对
材料使用过程的管理，降低材料费用，控制材料成本。集中
采购自查报告2
一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及
县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指
导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的
各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，
财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深
入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极
作用。初步使政府采
购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总
额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，
增加xx万元;比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府采
购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到xx%。
回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、领导重视，各部积极配合
由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配
合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行
政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革，
与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、
相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合
的资金。都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上
报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自
自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。
二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化
我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府
采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政
府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采
购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行
政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，
按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了
《xx县**年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数
额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。
三、构建监督体系，体现“三公”原则
为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运
行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规
范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程
序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计
等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，
增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏
制了消极现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。
四、全县政府采购执行情况
**年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx
万元，增加xx万元。
1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积
极办法，想单位所想，急单位所急，严格按政府采购文件办
事，按规定程序为单位提供最好的服务，最好的价格，最好
的产品，全年共采购次数xx次，采购金额xxx万元。
2、从服务采购情况看：①会议费情况，我们严格按照
《xx县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《xx县
会议经费管理办法》要求，认真审核各类项目，继续实行“走
会、看会”，实事求是，灵活掌握大会食、住情况，积极主
动与单位配合，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类
以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，
节约资金xx万元，节支率达xx%;②车辆保险情况。根据文
件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，根据各
单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同，对个别
单位资金有困难的，我们采取灵活机动的办法，与保险公司
协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的
业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保
险车辆xxx台，保险金额xx万元，节支率为xx%;③四大家
车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质量，重点审查维修
厂家的信誉程度，在维修车辆时，我们采取了“货比三家”
的办法，并提出合理的保养及承诺，每台车优惠x%-xx%。今
年维修小车xx辆，维修金额xx万元，节支率xx%。
五、控购工作不能削弱，只有加强
**年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精
神要求，认真审核资金来源，特别对企业拖欠职工工资的不
预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，
重点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制
度，行政、事业小汽车都纳入了政府采购，全县今年购置小
汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能削弱，而
且得到了加强。
总之，一年来，我县政府采购工作虽然取得了一些成绩，
但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规
范操作，循序渐进，协调发展，开拓创新”思路，以规范管
理为重点，力争进一步拓宽采购领域，加快工程采购步伐，
加大政府采购制度专项检查力度，提高自身的政治素质和文
化修养，促进我县政府采购工作健康有序的`发展。从而促
使大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。集中采购自查
报告3
根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品
和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事
管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具
体情况如下：
第一、完善药事管理制度。严格执行国家政策，建立药
品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良
反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等;通过
医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零
差价销售。所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下
订单。禁止网外采购和标外采购。禁止采购非基药品，严格
执行药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。严格执行
d药招办(**)1122号文件的要求，在规定的时间做采购计划，
并及时的对药品验收入库。
第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验
收。做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，
对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。验收人员在验
收合格的票单上签名。严格按照市里遴选的配送商进行配送
基本药品。
第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。药品按
功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品
清洁卫生。库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，
确保药品在存放过程中的质量。对于需要低温存放的药品要
放置到专用的冷藏设备贮存。特殊药品严格按照有关规定执
行。库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。
第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真
进行拟定药品采购计划。采购计划需经药事管理委员会通
过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进
行采购。对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，
并经药事委员会讨论通过方可购进。
总之，为了医院更好地为人民服务。我院不断加强医院
药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。集中采购
自查报告4
一、政府采购规范运作情况
严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规
要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及
法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制
度的落实，来规范政府采购行为。20xx年，市政府采购中心
花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市
政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的
编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规
范、高效的运作机制。
二、采购目录、采购程序的执行情况
严格执行市政府办公室印发的《20xx年度政府集中采购
目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的
政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、
询价、单一来源等采购方式及程序进行采购，从未随意变更
招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，
均及时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板，严
格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织
的公开、公平、公正。同时，扩面增量也取得新进展，实施
了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安
全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、
工程各个领域。
三、采购价格、节约资金效果的情况
20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购
687次，采购预算亿元，采购总额亿元，节约资金4700万元，
节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织
完成10余个单位约30个相关项目采购，采购预算亿元，采
购总额亿元，节约资金2411万元，节约率18%。组织完成教
育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算
约7000万元。
四、建立健全内部管理监督制度情况
不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上
网等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自
觉接受社会监督。同时，健全内部管理规章制度，按照相互
监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进
一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律;实行
项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业
务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体
系基本形成。
五、政府采购基础工作情况
(一)政府采购日常基础工作。严格按照档案管理标准
化、规范化、科学化和系统化的标准，做好政府采购档案资
料的归集、整理、分类、归档、保存等各项基础工作，并根
据《政府采购法》中有关管理的要求，在实际工作中制定了
《政府采购档案管理暂行办法》、《保密暂行规定》，切实保
证采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性，促进了专
业档案工作水平的提高。
(二)政府采购业务基础工作。制定了各种采购方式的标
书模板，招标采购文件编制科学、合理。加强评标组织。规
范供应商投标、履约行为。坚持业务公开。做到了各种采购
方式、各环节运行的规范、有序。
严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收
取标书工本费，无超标准、超范围收取的现象，且全部收入
都纳入财政专户管理。对保证金收退等工作做到了严谨细
致，帐务处理规范、及时，帐目清晰。
(三)专家队伍建设工作。协助财政部门扩充省专家库XX
专家的队伍，通过长时间积累的备选专家库，为省专家库提
供专家200多名，为政府采购网上抽取专家服务于评标工作
打下了坚实的人才基础。
六、政府采购服务质量情况
为向服务对象提供优质高效的服务，采购中心建立了首
问责任制、限时办结制、责任追究制度，做到在接收采购计
划后及时主动与采购人衔接详细采购需求，在中标/成交通
知书发出后督促采购人和中标/成交供应商签订采购合同。
同时，坚持以事实为依据、法律为准绳，对供应商向采购单
位提出的资格条件、技术参数等方面的意见、质疑认真协调
处理，对采购组织方面的疑问也及时负责任给予解答，尽力
为供应商创造公平的竞争环境，维护正常的政府采购秩序。
七、政府采购信息管理情况
按规定在四川政府采购网、XX市公共资源交易网上发布
有关采购信息，全年共发布各类招标采购公告、征求意见公
告、更正公告、结果公告近千条。坚持进行大事记和信息编
撰，按时向监督部门报送采购情况统计表。市政府办《政务
信息》、《XX日报》、《四川政府采购》等媒体相继摘编了XX
采购工作动态的信息。
八、宣传政府采购相关法律法规情况
积极收录各级出台的有关政府采购的法律法规、文件，
编印《XX市政府采购政策文件汇编》，向市级行政事业单位
发放近400余册。同时对原有的工作和管理制度、工作规程
和纪律等再次进行修改完善，形成了《XX市政府采购工作手
册》，并向中心工作人员及县(市、区)采购中心发放。从而
达到进一步宣传政府采购，增加各界对政府采购工作的了
解，促进政府采购科学发展的目的。
九、集中采购机构从业人员的情况
注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训，不
断提升工作人员专业技术能力。一是建立健全学习和工作例
会制度，认真组织职工学理论、钻法律，练技能、熟业务，
增强服务意识，营造讲学习、比奉献的良好氛围;二是积极
参加9月底省财政厅组织的四川省政府采购代理机构培训
会，就供应商质疑、评审专家抽取、政府采购信息统计等进
行了深入学习;三是积极与周边城市的政府采购中心进行沟
通，借鉴先进工作经验。通过学习交流，中心工作人员的职
业素质和专业技能有了一定程度的提高，依法办事能力、工
作质量和服务水平明显提高。
十、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况
始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓，廉政
警钟常鸣不息。首先是建立严格的内部制约机制，自觉接受
上级和社会各方面监督;其次是公开管理办法和办事程序;
三是积极开展文明办公、礼貌待人、热情服务活动，作风建
设取得成效;四是认真执行《XX市政府采购工作“四必须”
和廉洁自律“五不准”规定》，并常常开展警示教育。在采
购过程中，没有接受采购当事人宴请、旅游、娱乐的行为，
没有索贿和钱权交易的行为，没有出现在采购人或供应商处
报销应由个人支付的费用以及其他不廉洁行为。集中采购自
查报告5
为认真贯彻落实《**商业物资采购管理办法》文件精神，
加强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，
按照***《关于上报**年度物资采购工作
自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了
物资采购工作自查组,从“管理制度、决策程序、实施过程、
监督管理”四个环节对**年度的物资采购工作进行了全面自
查。现将自查情况报告如下：
一、基本情况
财务账面反映,**年开展物资采购154笔、金额万元(其
中：省市局采购项目59笔、金额万元，县公司采购项目133
笔、金额万元)，全部由省市公司集中采购或由县公司物资
采购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购
进，合规率为100%。具体情况如下：
(一)***配套的各类物资采购情况。开展**配套物资采
购11笔、金额万元，其中：*****。以上项目全部纳入了市
公司集中采购范围,不存在私自和超范围采购现象。
(二)交通工具采购情况。采购交通工具1笔，即购置**
市场管理用小汽车4辆、金额万元，此项目纳入省公司集中
采购范围，不存在私自和超范围采购现象。
(三)一般设备及办公自动化设备情况。采购62笔、金
额万元，其中：仓储设备9批，金额万元;施肥机2台，金
额万元;基础设施机器设备3批，金额万元;空调82台，金
额万元;消防设备7批，金额万元;健身设备1批，金额万元;
办公设备38笔，其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、
冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设
备28批，金额共计万元，以上物资采购全部纳入省、市、
县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕
迹管理规范，采购档案资料齐全。
(四)燃料采购情况。全年采购油料13笔、金额万元,定
点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场
综合考察后确定,程序符合规定。
(五)其他批量在1万元以上的物品采购105笔、金额万
元，即办公耗材13批，金额万元;劳保用品3批，金额万元;
福利性实物30批，金额万元;纪念品及各种宣传品3批，金
额万元;业务招待烟51批，金额万元。以上物资采购全部纳
入市、县两级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规
定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。
二、物资采购“四个环节”自查情况
自开展检查工作开展以来，针对物资采购管理方面存在
的问题，我单位从制度建设、决策程序、实施控制和监督管
理四个方面进行了规范。
(一)制度建设方面。组织专门人员从物资采购“制度、
决策、实施和监督”四个环节，结合县公司实际，认真研究
出台了物资采购工作规程，并广泛征求意见，出台了《**县
公司物资采购管理工作规程》，形成完整的管理制度体系。
(二)决策程序方面。全年开展的每笔采购项目均严格按
照物资采购决策流程进行决策，即：
1、预算审批决策程序。物资采购计划必须按照采购项
目的类别在上年末分别经经理办公会议、投资管理委员会、
薪酬管理委员会等决策机构批准，经预算管理委员会审定纳
入年度预算范围。未列入年度财务预算的项目，不得组织采
购活动。在预算范围内的采购事项，按以下程序进行审批：
(1)提出采购申请。由县公司组织采购的项目，需求单
位或承办部门根据工作需要，填报购置预算，按县公司财务
开支管理办法和预算管理办法逐级提报领导或预算管理委
员会研究。属全市集中采购项目的，由需求单位或承办部门
提出，报县公司预算委员会审核后，提报市公司资金预算管
理委员会。
(2)预算项目审批。按照授权范围，由经理或资金预算
管理委员会对采购申请进行审批，项目在集中物资采购目录
和金额范围的，需求单位或承办部门要提报市公司物资采购
管理机构进行集中采购。
2、采购结果审批决策程序。采购金额低于10万元(不
含)的，由需求单位或承办部门提报经理批准;采购金额超过
10万元(含)的，由需求单位或承办部门提报物资采购领导小
组集体研究决定。
(三)过程控制方面。经市、县级预算委批复的物资采购
项目，纳入正常的物资采购程序。物资采购比价小组负责组
织实施，通过招标或比价等采购方式，拟定供应商，采用张
贴公告的形式公示三天后，报主要领导批准后，确定成交供
应商，由需求单位或承办部门负责签约，并有关部门负责验
收入库，财务部门负责结算付款。
(四)监督管理方面。全年的采购活动均接受了纪检监
察、审计等部门和社会监督。即，纪检监察部门按照《***
招标采购活动廉政监督工作暂行规定》实施全过程监管，定
期或不定期对县公司物资采购工作进行检查;县公司对招标
或比价结果实施公示制度。即，除涉及企业商业秘密外，招
标或比价活动结束后，三天内采取张贴公告的形式向干部职
工及社会公开，公布举报电话，接受群众监督，公示内容包
括供应商、采购数量、金额等，公示期不少于3天。
三、管理建议
为进一步优化企业经营管理环境，维护良好的经营管理
秩序，促进企业健康顺利发展，健全完善内部监管机制。在
今后物资采购工作中，我们将进一步总结工作经验，针对在
工作开展过程遇到的问题及时完善制度，使之更符合日常经
营管理的需要。-4-
实行物资集中采购月度申报制度，要求所属各部门将本
月需要集中采购事项于月初及时报送到物资采购比价小组，
以便妥善安排集中采购事宜。物资采购主要实施部门要立足
自身，严格按程序操作，加强过程管理，把好过程关，确保
落实到位;财务、审计及纪检监察部门要切实加强对采购工
作的监督管理，发现问题及时纠正，把好监督关，确保监管
到位。集中采购自查报告6
二年来，我局政府采购工作，在局党委的正确领导下，
在县采购部门的具体指导下，按照政府采购各项要求，积极
主动开展政府采购工作，为节减财务支出，缓解经费矛盾，
规范政府采购行为发挥了积极作用。二年来全局政府采购总
额916万元。通过政府采购共节约资金36万元，节支率达
到4%。回顾二年来我局政府采购，我们主要做了以下几个方
面的工作。
一、领导重视，各部门积极配合
由于局领导的高度重视，我局政府采购工作在县采购办
的指导下，依靠各部门间的紧密配合，一丝不苟的开展工作。
今年，县财政局又积极推行政府采购资金国库直接支付，加
大了政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改
革相互促进、相互支持、相互配合的力度，我局对照政府集
中采购目录，向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购。
二、工作严谨，完善监督制约机制。
我局针对自查自纠工作中反映、暴露和查出的问题，研
究提出整改措施，边查边改。按照管理、执行、使用相分离，
采购经办人、合同审核人、项目验收人相分离，采购、决策、
付款相分离，即三个“三分离”的要求，制定和完善政府采
购的相关制度办法，完善单位政府采购内控机制，加强单位
财务管理。继续深化政府采购改革和财政管理改革，进一步
加大监管力度，健全
政府采购监管和运行机制，围绕采购职权运行的关键环
节和部位，强化对有关工作人员的监督。
三、我局政府采购执行情况
20xx-20xx年我局政府采购实际支出916万元，其中
20xx年实际支出395万元，20xx年实际支出521万元，同
期相比，增加126万元。实际采用政府公开招标方式采购货
物820万元，采用协议采购方式96万元。
总之，一年来，我局政府采购工作虽然取得了一些成绩，
但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规
范操作，循序渐进，协调发展”思路，以规范管理为重点，
力争做好做实政府采购工作。