横向课题合同

横向课题合同

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苏州大学应用技术学院横向科研项目及经费管理条例

第一章总则

第一条为进一步规范和加强横向项目科研经费管理,充分调动科研人员从

事科学研究和技术开发的积极性,根据《江苏省省属院校科研经费管理办法(试

行）》（苏教财[2008］1号）、教育部和财政部《关于进一步加强高校科研经费管

理的若干意见》(教财［2005］11号）、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共

和国促进科技成果转化法》以及国家和省对科研项目经费管理的有关规定，特制

定本条例。

第二条横向项目经费指学院开展科研活动取得的各种非财政拨款经费。包

括联合研究、委托研究、科技攻关、科技咨询、技术服务、科技开发与成果转让

等取得的收入。

第二章合同管理

第三条项目合同必须以书面形式签订,合同条款必须符合《中华人民共和

国合同法》的要求.

第四条横向项目合同必须经教务处审核（重点和重大项目需经学院法律顾

问单位律师审核）后，加盖苏州大学应用技术学院公章和院长图章方有效。

第五条项目合同一经签订,即产生法律效力。项目负责人必须严格履行项

目合同书中所规定的内容，保护学院信誉,维护学院正当权益。项目合同需要变

更、解除或撤销时，必须由原双方当事人经过充分协商并签订书面协议,在院办

办理变更或注销手续。

第六条项目合同执行完后，项目负责人须以书面形式递交结题总结报告并

附验收报告，报教务处备案.

第三章经费管理

第七条横向科技项目由教务处负责办理立项手续。

第八条横向科研经费支出包括直接费用、间接费用和协作费用。直接费用

是指项目研究过程中耗用的可以直接计入项目成本的费用，包括人员费、设备费、

业务费、修缮费用及其他费用。其中，业务费包括：材料费、燃料及动力费、外

协测试化验与加工费、出版物/文献/信息传播/知识产权事务费、会议费、招待

费等。间接费用是指依托单位为组织和支持项目研究而发生的难以直接计入项目

成本的各项费用，包括设备的使用费、房屋（包括办公用房、实验室等）占用费、

依托单位直接为项目服务的管理服务人员的人员费及其他间接费用。

第九条科研协作费必须在合同中明确约定.项目负责人不得借协作之名，

将科研经费挪作它用，或转入有经济利益关系的个人或单位。

第十条横向科研项目实行项目负责人负责制。项目经费的支出由项目负责

人审批,项目负责人所发生的费用由所在单位分管财务的领导审批。

第十一条横向科研经费中的人员费根据需要列支，硕士生每人每月

100-3000元、博士生（后）每人每月100—5000元，退休返聘人员每人每月100

—5000元，临时用工每人每月100-5000元，科研项目评审、中期检查、结题、

鉴定的专家费用每人每天不超过3000元、专家咨询费和讲课费每人每天不超过

5000元.

第十二条横向科研项目的管理费按照以下方法提取：项目总经费扣除其代

办仪器设备费和协作(合作）经费后,按6％提取管理费（管理费实行封顶，按每

个项目的合同金额累计上限为4万元）.

第十三条横向项目的水电费按照下列方法提取：项目到账经费（扣除其代

办仪器设备费和协作（合作）经费）50万元以内的按2%提取；超过50万元部分

按1。5％提取。

第十四条项目中代办和外包加工仪器设备费是指在合同中明确的为委托

方代购和加工的仪器设备费用.上述仪器设备不纳入学院固定资产.

第十五条为了鼓励以团队方式承担国民经济建设中的重点工程或重大项

目，项目负责人在这些项目立项时，可以设立二级项目负责人.对大于等于300

万元的重大的横向科研项目，项目负责人可自主设立多个二级子项目。二级子项

目负责人在项目责任和权益方面与项目负责人同样对待。

第十六条横向项目的立项奖励提取方法：根据项目合同在扣除仪器代办

费、协作（合作）费等后，按最高不超过30％计提。

第十七条科研项目按合同完成后,结余经费经教务处批准后可以按下列两

种方式处理：：

方式一，在办理结题手续后，按学校30％和项目组70％的分配比例结清。

方式二，在办理结题手续后，结余经费投资入股或作为注册资本成立高科技

企业的股本，股权或股权收益的80%归课题组相关人员所有，其余20％学院持有。

第十八条横向科研项目经费中所涉及到的个人所得税由受益人自理。

第十九条项目负责人调离学院，其项目应书面委托项目组其他人员负责完

成.

第二十条对无故拖延和不按合同执行、项目组又不说明原因的项目，项目

组不能提出相应解决办法的,教务处有权暂停或终止该项目经费使用.

第四章项目认定

第二十一条横向项目认定是指横向项目经费达到一定数量后，该项目的重

要性相当于某一级别的纵向项目，用于项目负责人及项目组成员的考核、评估、

职称评审等。经费和项目不重复计算和认定.横向项目学校不给予配套经费。

第二十二条单项横向科研项目到位总经费500万元及以上或一年内项目

负责人累计到位横向经费800万元及以上可等同于一项国家级重大项目进行认

定。单项横向科研项目到位总经费300万元及以上或一年内项目负责人累计到位

横向经费500万元及以上可等同于一项国家级重点项目进行认定。单项横向科研

项目到位总经费100万元及以上或一年内项目负责人累计到位横向经费150万元

及以上可等同于一项国家级一般项目进行认定。单项横向科研项目到位总经费

80万元及以上或一年内项目负责人累计到位横向经费100万元及以上可等同于

一项省部级一般项目进行认定。单项横向科研项目到位总经费50万元及以上或

一年内项目负责人累计到位横向经费60万元及以上可等同于一项市厅级项目进

行认定。

第五章附则

第二十三条本条例由教务处负责解释.

出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也.然侍卫之臣不

懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也.诚宜开张圣听，以光先

帝遗德,恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其

刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚

以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行,必能裨补阙漏，有所广益.

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日，先帝称之曰“能"，是以众议举宠为督：愚以

为营中之事，悉以咨之,必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时,

每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣，

愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也.

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯.先帝不以臣卑鄙，猥自枉

屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于

败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之

明;故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝,攘

除奸凶，兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言，

则攸之、祎、允之任也.

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵.若无兴德之言，则责

攸之、祎、允等之慢,以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道,察纳雅言，深追先帝遗诏。臣

不胜受恩感激.

今当远离，临表涕零，不知所言。