乡村旅游案例

乡村旅游案例

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3个成功乡村旅游项⽬案例与1个失败案例的分析！

近些年，乡村旅游增长强劲，发展迅猛，成为夺⽬亮点。很多只重政绩不重运营的乡村模式⾯临着更加“空⼼化”的局

⾯，但是也有很多实现转型，体质升级，实现旅游乡村、产业乡村，带动了乡村⼈⼝的回流和收⼊的⼤幅增加。其背后

的经营管理模式+创意愈来愈发挥着独特⽽显著的作⽤。

下⾯我们通过三个案例来看：

成功案例⼀

莫⼲⼭民宿如何做到年营收3.5亿元?

位于浙江省德清县的莫⼲⼭镇，距上海⼤约两个⼩时车程，翠⽵⼭坞间，民宿产业星罗棋布。来⾃官⽅的数据显

⽰，2015年，莫⼲⼭镇的精品民宿有近百家，实现直接营业收⼊3.5亿元。当地民宿动辄千元⼀晚的价格俨然成为了标

配，有些甚⾄达到三四千元⼀晚，旺季的时候还需要提前⼀个⽉预订。

与如今的⽕热相⽐，⼗多年前，莫⼲⼭镇却是另⼀副模样。虽然莫⼲⼭风景名胜区在其境内，但当地却没有享受到多少

旅游经济带来的好处。作为⽔源保护地，莫⼲⼭地区所有产⽣污染的产业都被清退，除了⼩农耕作和零星的农家乐之

外，⼏乎没有其他收⼊来源。

成功背后的思索

2004年，南⾮商⼈⾼天成在游玩时发现，莫⼲⼭乡间的宁静⾮常适合都市⼈休闲度假，但档次偏低的农家乐⽆法满⾜这

样的需求。⾼天成觉得这是⼀个商机，便在⼀个村⾥租下六间破败不堪的⽼房⼦，通过精⼼设计，改造成洋家乐。

⾼天成认为莫⼲⼭的农舍与当地⾃然、⼈⽂环境浑然⼀体，通过旧物利⽤和空间设计，就能满⾜中⾼端⼈群的休闲度假

需求。之后，他⼜相继租⽤⽼屋，打造了「裸⼼乡」等⼀⼲既有设计美感，⼜保留了乡⼟元素的精品民宿，吸引了很多

游客⼊住。

⾼天成的试验，为莫⼲⼭开启了⼀个新的产业，许多投资者纷纷效仿，在此打造精品民宿，曾经被空置或遗弃的破败⽼

宅，重新焕发了⽣机。⽽近年来在中⾼端消费群体中兴起的「逆城市化」⽣活⽅式，则让越来越多的⼈涌进莫⼲⼭。

在民宿产业的带动下，莫⼲⼭农房的租⾦以每年翻⼀倍的速度上涨。⽽当地村民除了房租收⼊，有的还在民宿做起了服

务员。此外，村民栽种的蔬菜和⽔果，每年都会以略微⾼出市场的价格供应给民宿。

在整个民宿产业发展中，当地政府也⼀直扮演着积极的⾓⾊。德清县政府认定精品民宿是乡村休闲旅游的发展⽅向之

⼀，在旧屋改造上给予了相对宽松的政策。

投资者、村民、当地政府，多⽅要素的有效组合，使莫⼲⼭民宿成为乡村创新发展的出⾊范本。2016年10⽉，莫⼲⼭

镇⼊选⾸批中国特⾊⼩镇名单。

成功案例⼆

袁家村：缺⼭少⽔但越做越⼤

袁家村看似寻常，却⼤有门道，不是谁都能复制得了。

那么袁家村为什么这么⽕呢？

1.全民皆兵，⽤产业来调整农民，共同富裕

袁家村地处关中平原，全村共有62户286⼈，⼟地⾯积660亩。这⾥缺⼭少⽔，⾃然和⼈⽂条件均不突出，也不是政府

重点扶持的“典型村”。但这个村的村⼲部们带领村民们想办法、出点⼦，齐⼼协⼒硬是以独具特⾊的关中“农家乐”特⾊旅

游打开了⼀⽚发展的新天地。

2.专注于我们能做的

袁家村郭书记总结，袁家村的主题是关中民俗，我们为什么不做红⾊延安，为什么不做唐昭陵，唐昭陵就在我们背后我

们都不做，不做的原因是那些跟我们的⽣活都没什么关系，我们就要做关中地地道道的农村⽣活。我们说的话，我们的

⾐着，我们的很多东西都是关中民俗的⼀部分。我就觉得这个东西我能做，别的我们做不了，也不会做。”

袁家村持续发展的精髓是不断创新产业形态。在村⼲部的带动下，袁家村先是建起农民个体经营的“农家乐”，后来⼜建

了特⾊⼩吃街，引来特⾊餐饮、旅游商品等资源，提升了乡村旅游层次。随后⼜打造“⽉光下的袁家村”，发展酒店住

宿、酒吧等夜间经济，还通过成⽴股份公司、群众⼊股的⽅式，实现“全民参与、共同富裕”。

良好前景让外出打⼯的袁家村⼈纷纷回村。2007年，现在很多村民收⼊是打⼯时的10倍。据村⼲部介绍，现在每户村

民能保证年⼊20万元，在外打⼯的20多名年轻⼈也⼏乎全部回村发展。袁家村还带动了周边10个村发展，吸纳了超过

2000名外村民众来此就业。

成功案例三

曾经的光棍村变成如今的最美乡村

2012年以前芭蕉村还是⼀个远近闻名的“贫困村”。全村120户，⼏乎都住⽼旧⽡房和茅草房，环境卫⽣脏乱差，农民收

⼊低于全镇平均⽔平。“全村119户⼈，以前竟然有40多个单⾝汉，‘光棍村’的说法曾让村民和村⼲部都倍感头疼;“不是醉

醺醺地打牌，就是冲突不断，外⼈连村⼦都不敢进。”曾在芭蕉村任村民⼩组长的南班村党⽀部书记⾼勇坦⾔，村民发

展动⼒缺失、没有上进⼼，以低效产业为主的芭蕉村，迟迟没有富起来的迹象。

开始改变

改变发⽣在2012年。这⼀年，⽩沙将芭蕉村纳⼊“美丽乡村”打造计划之列，采取农户出⼀点、政府出⼀点、银⾏贷⼀

点、集体补⼀点、企业出⼀点的⽅式，共投⼊3000万余元进⾏了整村⼤改造，让家家户户都住上了143平⽅⽶的⼆层楼

房。纵横有序的林荫村道取代了泥泞⼟路，告别了每到⾬季，村⾥都是泥泞遍地、污⽔横流的⽇⼦。美了村庄环境，也

美了村民的⼼。随着美丽乡村建设的启动，村民们开始主动外出打⼯，村民的精神⾯貌变了、接触的⼈多了，40多位新

媳妇⼀个接⼀个地娶回来——“光棍村”成为历史。

芭蕉村村民们借着邦溪镇整体开发的机遇，纷纷做起了民宿，还成⽴了芭蕉村休闲观光农业合作社，发动全体村民⼊

股，吃上了旅游饭。

依托芭蕉村的区位优势和⽣态优势，村⾥成⽴了芭蕉村休闲观光农业合作社，引导村民参与旅游发展。此外，芭蕉村还

整合1460万元资⾦启动休闲农庄建设，打造集民宿、餐饮、⾃驾、度假等为⼀体的综合农业休闲乐园，让全村在去年便

实现了旅游增收15万元。

经过4年多的打造,2015年10⽉中旬,农业部揭晓2015年“中国最美休闲乡村”榜单，芭蕉村以“特⾊民俗村”跻⾝其中，成为

海南西部年度唯⼀⼊选者。

成功案例背后的思考

1.需要定位准确，因地制宜，打造符合⾃⼰的⽂化和体验环节;

2.需要全民创业，把所有⼈的利益都绑到⼀个产业链上，形成餐饮、住宿规模，同时通过合作社的⽅式，把优势项⽬进

⾏股份化管理，带动村民共同致富;

3.通过旅游，带动传统农业⽣产，提⾼农特产品议价能⼒。

4.乡村旅游⼀定要考虑客观实际，不能认为「是乡村就能发展乡村旅游」，要对投资开发项⽬作科学论证和规划。如果

忽视交通、⾷宿、民俗⽂化、产业结构、原住民利益等重要因素，将最终导致投资项⽬没有成为财富反⽽变成包袱。

反思案例

龙头村：青⼭秀⽔却⽣意冷清

2012年风光过⼀阵⼦之后，从2013年开始便逐渐冷清。旅游产业尚未做强，也未形成其他规模产业，农户们在⼟地流

转后很难找到其他致富门路，青壮年劳动⼒基本在外打⼯;缺市场引领和产业带动，发展缓慢。

龙头村逐渐冷清背后的分析：

⾛进位于陕鄂渝交界处的安康市平利县龙头村，⼀眼望去，“⽩壁、青⽡、马头墙、格⼦窗”的徽派民居建筑群与青⼭秀

⽔的美景相映成趣。龙头村共有846户3176⼈，全村⾯积35平⽅公⾥，耕地3900亩。龙头村距县城5公⾥，距离省会西

安五六个⼩时的车程。

事实上，从三四年前开始,龙头村的发展就有政府主导因素。也正因此，龙头村很快就建起仿古⼀条街、秦楚农耕⽂化

园、观光茶园等特⾊景观，基础设施和⽣活条件改善明显。

然⽽好景不长，在2012年风光过⼀阵⼦之后，从2013年开始龙头村便逐渐冷清：除重要节假⽇外，这⾥游客稀少，早

先修建的酿酒、⾖腐等10个具有当地特⾊的作坊，已有三四家关门停业，仿古⼀条街两侧的商铺也基本成为“摆设”。⼀

位村民说，虽然建起了特⾊民居，但没有太多挣钱的路⼦，“带动不了经济发展”。

据龙头村当地村民介绍，龙头村核⼼景区范围约9平⽅公⾥，涉及村民550户，其中约90%的农户都将⼟地流转了，流转

⼟地⾯积达2000亩，⽬前流转费⽤约为每亩750元。

但是，由于旅游产业尚未做强，同时村上也未形成其他规模产业，农户们在⼟地流转后很难找到其他致富门路，青壮年

劳动⼒基本在外打⼯。村民姜宏伟感叹道：“政府打造⼀个好的环境，如果⼈都出去了，就失去意义了。”

看完这三个成功案例

和⼀个失败案例

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