培训费用
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2023年3月3日发(作者：概要设计模板)培训费用管理办法
1目的
对员工培训费用进行规范和管理,控制培训成本,确保培训效果;
2范围
适用于本公司XX事业部全体员工;
3职责
3.1总经理
预算的审批;
3.2人力资源部
3.3各职能部门负责根据工作需要提出部门员工培训申请;
3.4参加培训人员严格执行员工培训协议的有关规定;
4管理办法
4.1培训费用界定
4.1.1内部培训费用界定
因工作需要由公司指定安排的内部培训,培训费用由公司支出,由财务
部对培训费用进行核算,计入培训人员个人培训费用台帐;内部培训费用具
体包括：讲师工资津贴、场地租用费用、水电杂费、设备购置折旧、教材费
用及培训期间员工工资福利等;
4.1.2外部培训费用界定
①、因工作需要由公司指定安排的外部培训,培训费用由公司支出;培训
未能取得培训证书的,由本人负担50%的培训费用;
②、非公司工作安排,个人申请参加外部培训,培训费用自行负担有约定
的除外,申请经批准后,培训期间工资按基本工资发放;
③、因工作需要参加外部培训,培训时间作为正常上班考勤计算,但不计
加班,食宿、交通费用按公司规定的出差费用办理;
④、员工个人脱产学习,公司不负担任何费用,不计发工资;
4.2培训协议与服务期限规定
4.2.1员工单次或年累计培训费超过1000元含,及个人自费培训结业后
公司给予报销的均需与公司签订员工培训协议,并约定为公司继续服务的期
限;
4.2.2服务期限界定：将培训结束时间作为服务期限的起始时间;实施劳
动合同后,按劳动合同的终止时间作为服务期限的起始时间;
4.2.3受培训的员工在培训协议规定的服务期限届满前,非正常、合理原
因,未经公司批准而辞职,或正常原因被公司辞退除名的,应按以下规定赔偿
公司：
①、培训费用单次或年累计1000-2000元含,服务期限不少于2年,未满
2年的应按不足年限比例退还公司培训费用;具体计算公式:退还金额=培训
金额÷2×12×不足年限月;
②、培训费用单次或年累计2001-5000元含,服务期限不少于3年,未满
3年的应按不足年限比例退还公司培训费用;具体计算公式:退还金额=培训
金额÷3×12×不足年限月;
③、培训费用单次或年累计5001元以上,服务期限不少于4年,未满4
年应按不足年限比例退还公司培训费用;具体计算公式:退还金额=培训金额
÷4×12×不足年限月;
④、因工作需要参加外部高端理论或专业技术培训,为公司服务期限不
得少于5年;具体计算公式:退还金额=培训金额÷5×12×不足年限月;
⑤、其它特殊情况由总经理批准决定;
4.2.4签订培训协议后又再次参加公司安排的培训者,必须重新签订协
议,按新的服务期限执行;
4.2.5培训协议确定的服务期限按照培训前估算费用计算,如果培训期
间因培训内容而增加培训费用,必须取得公司同意,并在培训结束后按实际
发生培训费用额重新签订培训协议;
4.2.6非奖励原因,个人考取学位的培训不在此办法之内;
4.3培训费用报销
由公司安排的培训所发生的学费按学期或结业时报销,差旅费和其
他费用按公司有关出差规定报销;所有费用票据应先经财务部审核无误后,
方可按公司财务规定程序进行报销;