生产主管岗位职责
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2023年3月1日发(作者：正800)生产部
2013-3-27
生产主管岗位职责
一．岗位描述
1.职称：生产部主管。
2.掌管生产专门事务的职员。
二．岗位职责
1.团队建设及打造。
2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
3.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
4.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
5.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决
生产中出现的问题。
6.负责产品品质保障（人员、物料、技术、图纸、流程图、作业指导书等）。
7.参与各类生产异常情况的处理、跟进及改善效果验证等工作。
8.配合产品部新产品开发、技术管理标准、生产工艺流程引进导入工作。
9.负责按计划组织、安排生产工作、确保生产进度。
10.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
三．岗位工作目标和要求
1.统一团队及个人目标及方向。
2.激发员工自主性与创造力。
3.提高服务水平，实现客户满意度最大化。
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2013-3-27
4.提高生产效率。
5.产品品质改善。
6.具有忠诚坚定，乐观向上的心态。
7.有良好的沟通能力。
8.具有一定的团队建设能力。
9.个人目标与团队方向一致。
10.有良好的执行力和领导力。
11．具有一定的组织管理、协调能力。
四．工作内容
1生产过程管理：
（1）主持部门例会，全面协调生产工作。
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
（3）监督检查员工的工作，对违规操作提出警告并指正。
（4）产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
2生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。
（2）推进7S现场管理制度，实现生产标准化管理。
（3）按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
3车间生产安全管理：
（1）负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
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（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
4．生产成本控制：
（1）统计分析每周的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
（2）统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
5．员工管理：
（1）组织员工参加业务培训。
（2）配合其它部门做好员工考勤及工资核算等事宜。
6．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系。
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
（3）完成领导交办的其他任务。
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