第五节拍

第五节拍

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2023年2月27日发(作者：正大集团)

精益视频【第五期】：VSM基础课程之“TaktTime节拍时

间”

本期主要内容有：

1、什么是节拍时间？

2、如何计算节拍时间？

我们通常把节拍时间比作精益生产系统的脉冲或心脏跳动。节拍

时间让工作节拍与客户需求节拍保持一致。

要计算节拍时间，我们需收集一些数据。

首先我们要知道生产和服务的净可用时间。为确定净可用时间，

我们还要计算休息时间、午餐、及其他计划的停机时间。

其次要知道产品或服务的日均需求量是多少。例如：已知一工厂

每周平均销售量为1000件，一周工作5天则每天需求量为200件；

另外已知最高控制限额大约是每周1076件，即每天215件。在充分

了解造成年底高峰的原因后，小组决定在节拍时间的计算中选取中间

值作为日均需求量，即每周1040件，每天208件。

节拍时间=日净可用时间/日客户需求量

详细教学视频如下：

在接下来的GACGDantotsu（GembaAcademyConsulting

Group/Dantotsu）视频中，我们将正式开始绘制价值流图。敬请期

待。

近期活动：第五场精益战略技术交流会暨“精益顾问引导技术的

达芬奇密码”

日期/地点：2016年11月26日9：00a.m./上海市延安中路

1440号阿波罗大厦一楼

课程简介：解析精益咨询中的教练技术和客户引导技巧，使顾问

的建议不仅得到企业管理层和员工的认可和支持，并能得到彻底的贯

彻落实。

参加对象：咨询顾问/精益总监/精益经理。