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员工登记表

发布时间:2023-06-09 作者:admin 来源:文学

员工登记表

员工登记表

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2023年2月26日发(作者:享受学习教案)

员工工服领用登记表正式版

员工工作服领用登记表

部门:日期:

序号姓名性别服装规格单位数量员工签名备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

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29

设备领用登记表

设备名称数量单位领用时间领用人归还时间归还状态备注

注意

事项

1领用人应保管好所领用的设备,若有遗失,要照价赔偿;

2、领用人调离原工作岗位,应将所领设备如数交还仓库;

3、易耗设备或因公损坏的设备在部门经理确认后以旧换新;

4、领用设备不得在公司属范围外使用,非允许不得外借其它部门人员使用。

部门:班组:

编号:

入职员工领用物品登记表

入职员工姓名领用日期

部门职位

领用文具用品

(1)中性笔支、(2)圆珠笔支、(3)铅笔支、

(4)直尺把、(5)剪刀把、(6)涂改液支、

(7)圆形针盒、(8)针书钉盒、(9)订书机个、

(10)橡皮胶块、(11)笔记本本、(12)计算器个、

(13)起订器个、(14)笔筒个、(15)便签纸本

其它文具:

领用设备

(1)计算机主机资产编号台、(2)鼠标个、

(3)计算机显示器资产编号台、(4)机个、

(5)办公台张、(6)办公椅张、(7)小灵通个、

(8)文件柜资产编号个、(9)文件柜锁匙条、其它设备:

领用文件

(1)《员工手册》(电子版)本(请保持清洁及妥善保管):

(2)员工工卡个;领取日期

(3)社保卡张;领取日期

(4)劳动合同份;领取日期

领用人收阅声明:

本人确认领用以上物品,如因个人原因损坏或遗失以上设备或文件类物品本人愿意照价

赔偿。领用人签名:领用日期:

温馨提示:请妥善保管所领用的物品,在离职日交回以上物品后才能办理离职手续

招聘申请表

申请人:部门经理:总经理:

序号岗位名称人数预计到岗时间备注

行政人事部意见:

年月日

总经理意见:

年月日

应聘人员登记表

面试评定表

姓名性另U年龄

1

i

应聘部门及职位:

填表时间:年月日

注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件

各一张,及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份;3、存档部门:行政人事部。•

z(12

z(3

4z(

5

总经理

意见

员工登记表

编号:

姓名性另U民族婚否昭

八、、

出生年月政治面貌身高血型

籍贯健康状况特长片

毕业学校专业/学历职称

户籍地址身份证号码

现住址联系

个人履历(详尽说明):

相关资格证书:

本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励):

家庭成员:

姓名与本人关系年龄工作单位职务

其他主要社会关系:

姓名与本人关系年龄工作单位职务

入职时间:分配部门:职务:

员工确认签字:

*员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。

行政人事部签字:

新员工个人绩效计划表

员工姓名职位名称所属单位

员工编号级别汇报对象

考核期间年月曰至年月日考核日

工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据

态纪律

度协作性

指责任心

标积极性

专业知识

工作技能

能执行力

力创新能力

指沟通能力

标表达能力

协调能力

员工签字:

年月曰

主管领导签字

年月曰

注:标有※号的栏目由主管领导填写。

新员工试用期考核表

姓名所在部门入职时间

试用岗位考核阶段年月日至年月日

新员

工述

请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。

以下内容由考核人填写

考核指标评分标准评分结果权数分数

业绩指标卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分40%

y

专业知识卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分5%

工作技能卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分5%

执行力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%

创新能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%

沟通能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%

表达能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%

协调能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%

纪律卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分8%

协作性卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分7%

责任心卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分8%

积极性卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分7%

合计:

总体评价:

考核人意见:人力资源部意见:所领导意见:

□建议转正□继续试用

□建议解聘□其它

考核人签字:签字:所领导签字:

请假申请单

姓名职位部门

请假类别:1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它

请假时间自年月日时至年月日时,总计天小时

请假原因

(病假须附医院证明)

职务工作代理人

及委托事项

本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。

委托事项:

代理人签字确认:

部门经理人力资源部行政总监所长

员工转正申请表

年月日

个姓名性别出生年月

所属部门职务职称照片

人入职时间试用期从至

人述职

申请人签字:

年月曰

上级主管

签字:年月日

行政人事部

签字:年月日

总经理

签字:年月日

根据以上意见,同意试用员工转为本单位正式员工,执行

丄资标准。(汪:口享有技能丄资口不享有技能丄资)

(公章)

年月日

人员任免申请单

申请人部门申请时间

任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位

任免原因

部门经理

签名:

行政人事部

签名:

总经理

签名:

培训需求调查表

为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!

第一部分一一关于您的情况

1、姓名:2、年龄:3、学历:

4、部门:5、岗位:

6、本岗位年限:

7、本公司年限:

第二部分——培训

1、请您在所选择意见前的“□”内“V”

(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)

(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)

(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)

(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)

2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)

3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?

5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?

6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?

我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!

培训反映调查问卷

培训内容:培训时间:部门:职务:

请您在下列的选择中打“2”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。

卓越优秀良好需改进不足原因

您对本次培训的总体评价

培训内容与您的需求匹配度

本次培训的课程安排

本次培训形式

本次培训的时间分配

培训教师的水平

培训的组织

本次培训做得较好的方面

本次培训需改进的方面

您认为培训的哪些部分最有用

您认为培训哪些内容最没有用

您对本次培训的意见、建议、需

①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。

②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表

员工姓名

职位名称

所属单位

员工编号级别汇报对象

考核期间年月日至年月日考核日

工作指标指标标准

调整标准※

权重※

完成

日期

考核依据

业绩

指标

态度

指标

纪律

协作性

责任心

积极性

专业知识

工作指标衡量标准

计划完

成日期

实际完成

个人自

评结果

上级主管

评估

权重

工作技能

执行力

创新能力

沟通能力

表达能力

协调能力

员工签字:

年月曰

主管领导签字:

年月曰

注:标有※号的栏目由主管领导填写。

个人绩效评估表

姓名所属部门

汇报对象上级主管

年月曰至年月日

纪律

态协作性

度责任心

指积极性

专业知识

工作技能

执行力

能创新能力

力沟通能力

指表达能力

标协调能力

合计

被评估人签字:部门主管签字:隔级主管签字:人力资源部

年月日年月日年月曰

注:评估结果标准

1、卓越:4.5-5分。2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。4、需改进:1.5-2.5

5、不足:1.5以下

部门职位姓名

考核日期:年月日反馈日期:年月日

工作成功的方面

工作需要改进的方面

是否需要接受培训

员工发展计划

员工自己对本部门其它员工的反馈

对评估的意见

希望能从组织得到怎样的帮助

下一个绩效期间的改进措施

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

员工签名:

年月曰

主管签名:

年月曰

绩效反馈面谈表

员工工资变更表

姓名性另U出生年月

入职时间工作部门职务

部门/职务变更情况

原工资标准变更后工资标准

部门意见签字:年月日

行政人事部签字:年月日

总经理意见签字:年月日

根据以上意见,冋意该冋志工资由原标准变更至标准。

单位公章

年月日

员工离职表

姓名工作部门职务

申请离职日

离职原因离职日期

所属部门

意见

签字:年月日

行政人事部意见

签字:年月日

总经理批示

签字:年月日

备注

辞职申请表

姓名工作部门职务

申请辞职日

辞职日期

辞职申请

(辞职者本人填写)

签字:年月日

所属部门

签字:年月日

行政人事部

签字:年月日

总经理批示

签字:年月日

备注

员工降职核定表

姓名部门、公司职务

入职时间工号职级

降职原因

降职结果

部门经理

意见

签字:

年月日

行政人事部意

签字:

月日

总经理

批示

签字:

年月日

备注

离职移父表

姓名部门职务

工号离职日期监交人

请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。

部门内容接收人签字部门主管签字备注

所在部门

工作移交

文件资料

财务部

借款

应扣款

行政部

工卡

钥匙办公用品书籍

网络管理

部门

电脑移交

网络权限

人力资源部

员工手册培训材料

是否办理完毕交接手续?1.□是2.□否

员工签字:监交人签字:

年月日年月日

加班申请单

部门加班人员

加班原因

加班时间自年月日时至年月日时共计:

部门主管

行政人事部

总经理

备注

员工技能审定表

项目审定内容审定结果备注

学历

最高学历

最高学位

学历证书原件□有□没有

学位证书原件□有□没有

职称

最咼职称

职称原件□有□没有

职业资格

职业资格种类

职业证书原件□有□没有

工作经验

本岗工作经验

消防所工作经验

人事档案□有□没有

工作交接单

交接人姓名职位日期

接父人姓名职位日期

监交人姓名职位日期

交接内容:

交接人:接交人:监交人:

分管领导:

日期:年月日

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