品质部
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2023年2月18日发(作者：)品质部组织架构及职责
一：品质部共分6个部分
1）供应商品质控制；2）来料品质保证；3）在制品品质控制；4）在制品
品质保证；5）最终品质保证；6）品质工程
二：各部职责如下
1．供应商品质控制职责
1）对从来料品质控制/生产及其他渠道所获取的信息进行分析、综合，把结果反馈给
供应商，并要求其改善
2）根据派驻检验员提供的品质情况对供应商品质进行跟踪
3）定期对供应商进行审核，及时发现品质隐患
4）根据实际，不定期给供应商导入先进的品质管理手法及检验手段，推动其品质保证
能力的提升
5）根据本企业生产反馈状况，派驻人员检验结果，以对投诉的反应速度及态度对供应
商进行排序，为企业对供应商的取舍提供依据
2．来料品质保证职责
1）根据来料检验标准，按规定的抽样及验收标准对来料进行检验和和验证
2）对生产中发现的来料品质问题进行处理，组织相关部门人员召开物料评审会议，必
要时开出纠正行动报告，要求客户改善
3）根据月批合格率对供应商进行排序，为企业决策提供依据
3．在制品品质控制职责
1）首件样品确认/流程确认/操作方法确认
2）从关键工序定时抽样
3）巡视生产线并反馈发现品质问题
4）统计过程控制图制作跟进
4．在制品品质保证职责
1）依据特定产品标准对在制品进行抽样检验以确定本批在制品是否放行至下道工序
5．最终品质保证职责
1）依据特定产品标准和抽样标准，对完成品进行检验测试，以确定产品是否放行至客
户处
2）对检验合格率及抽检不合格率进行统计观察，与目标之间进行比较，确定是否需要
采取适当的纠正预防措施
3）组织相关部门人员对生产线进行评审，使之按正常流程运作，主持召开品质会议，
通报品质状况、安排采取纠正行动
6．品质工程职责
1）全员教育；2）在制品/来料/出货/返还品缺陷分析；3）连续过程改善；4）客户投诉
处理；5）工序能力评价；6）可靠性实验；7）仪器设备校正；8）对外联络