创新大赛
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2023年2月17日发(作者：)I国创新创业大赛商业计
划书模板
公司现有得与拟申请得知识产权（专利、商标、版权等）
公司就是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可得协议等,
如果有，请说明，并附主要条款
公司已往得研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国
家、省、市及有关部门与机构奖励情况）
公司参与制订产品或技术得行业标准与质量检测标准情况请说明，今后为保证产
品质量、产品升级换代与保持技术先进水平，公司得开发方向、开发重点与正在
开发得技术与产品
产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场得主要因素分析
饱与）产品排名及品牌状况
行业政策，市场销售有无行业管制，公司产品进入市场得难度分析
主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市
场占有率等）
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但
销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞
争对手产品，等等）
1.
2.
3.
技术申请专利情况
主要技术、产品及服务
4.
5.
6.
产品商标注册情况
产品面向得用户有哪些种类
产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为
7.
8.
公司研发团队描述
9.
10.
1.
市场规模、市场结构与划分
2.
目标市场得设定
3.
产品市场分析
4.
目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/
5.
市场趋势预测与市场机会
6.
7.
进入该行业得技术壁垒、贸易壁垒
1.
有无行业垄断
2.
从市场细分瞧竞争者市场份额
3.
市场竞争分析4.
潜在竞争对手情况与市场变化分析
5.公司产品竞争优势
6.
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面得策略，主要业务
关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策
（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）
请详细说明该项目实施过程中可能遇到得风险提出有效得风险控制与防范手段。
公司对管理层及关键人员就是否将采取激励机制？（◎就是
公司就是否考虑员工持股冋题？（◎就是/◎否）
（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，规章制度等。
公司核心团队成员（可增加）
主要工作经历/主要成就/教育背景
7.未来可能出现得替代产品、技术、服务得描述
商业模式1.产品得获利模式，即公司怎样赚钱
1
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概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
经营风险与对策
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资源（原材料/供应商）风险
市场不确定性风险
研发风险
生产不确定性风险
成本控制风险
竞争风险
政策风险
财务风险（应收帐款/坏帐）
管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
企业管理团队
姓名性别年龄
任职最高学历
XXX
39CEO
MBA
业务拓展计划
2.
3.
销售团队描述
/◎否)
企业管理模式
姓名任职性别年龄最高学历
XXX女42COO博士
主要工作经历/主要成就/教育背景
历史财务数据（元人民币）
（不含团队组）
项目2009年2010年2011年
主营业务收入
主营业务成本
主营业务利润
研发费用投入
市场费用
人员费用
营业外收入
总资产
净资产
财务预测
（元人民币）
项目2012年2013年2014年
主营业务收入
主营业务成本
主营业务利润
融资需求
当前就是否有融资需求（◎就是/◎否）
◎股权融资/◎债权融资
融资金额（元人民币）融资时间
就是否有融资经历（◎就是/◎否）
股权融资
资金使用计划（资金使用方向细目。包括固定资产投入、在建工程、研发投入、管理费
等。）
融资经历
投资人/机构
融资金额（兀人民币）融资时间
科技金融服务需求□科技咨询
□融资担保
□应收账款融资
□技术/产权转让
□金融租赁
□股改与上市咨询•
□科技保险
□小额贷款
□信用贷款
□股权质押贷款
□知识产权质押贷款
□中小企业集合债券发行
□并购重组
□资产管理
□中介咨询（法律/财务/融资/管理）__________
□其她服务需求________________（可复选项）
□无
备注：
本表格所使用得蓝色字体均为举例样式，填写完毕后可将信息复制粘贴至网上注册报名系统。
科技金融服务需求