✅ 操作成功!

宴会礼品

发布时间:2023-06-05 作者:admin 来源:文学

宴会礼品

宴会礼品

-

2023年2月15日发(作者:)

1.目的

1.1规范接待工作,树立良好公司形象。

1.2加强礼品使用管理,明确领用流程,控制费用。

2.适用范围

集团及所属各部门、各分子公司。

3.职责

集团办公室为集团负责接待和礼品管理的职能

部门.遇到重大接待工作和活动,可由总裁协调

若干部门共同做好此项工作,有关部门应积极主

动配合。

4。对外接待原则

4。1接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密

\"的原则,使客人高兴而来、满意而去。

a.平等原则:对来宾无论职务高低,都要平等相待、

落落大方、不卑不亢。一般情况下,应级别与权

限对等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

b。对口原则:各职能部门对口接待。综合性接待

时相关部门应予以协助。

c。节约原则:招待来宾从简,不铺张浪费,不重

复宴请,主方人数一般不多于宾客人数。

d.周到原则:接待应衔接周密,以礼相待,使客人

感到热情、周到.

e。保密原则:向来宾介绍情况时,应注意保守公司

机密,巧妙回避不宜回答的问题。重要会议要有

记录,并形成会议纪要。

5。接待规格的确定

5.1.高规格接待:陪客要比来宾职务高一些,适用

于上级机关来人、其他企事业单位来人洽谈重

要商务事宜.

5.2。对等接待:适用于一般性业务和合作活动接待。

5。3.低规格接待:陪客比来宾职务低一些,适用于

经常性业务往来.

6.接待礼仪

6。1见面:原则为主动、热情、礼貌。

6.2初见:主动起迎,表示欢迎。

6。3安排交谈地点:

a.根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、

会议室、董事长办公室等)进行交谈。

b。主陪人比较忙,一时难以抽身时,应向客人说

明,暂请他人代接或另商时间。

c.切记勿让客人久侯而无人问津。

d。客人提出和领导或他人交谈,应立即联络,经

同意后,将客人引至约定地点等候会面,介绍后

再行离开。

接待及礼品使用管理制度

文件号:DLBGS-05A

阅读范围:

全体员工

行文单位:集团办公室

编制:审核:批准:第1页共5页

日期:日期:日期:生效日期:

接待及礼品使用管理制度

6.4引见:首先向领导介绍客人(单位、职务、姓

名).引见顺序:

a.把身份较低、年龄较小的人介绍给身份高、年纪

大的人.

b。按职务高低,依次介绍来客。

c。职务相同,先介绍年纪大者。

d。领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变

化的,与客人共同协商安排。

6。5行路:

a.陪同客人行路,请客人行于自己右侧。

b。乘坐车,上下楼梯、电梯,礼让客先,主动开

关门.

c。主陪人员应并排在客人旁边,不要落在后边。

6.6其他注意事项:

a。穿着不得过于随便,着装应端庄、整洁,有风

度。

b.主动照顾来宾中的老人、妇女和儿童.

接待及烟酒使用管理制度第2页共9页

c.尊重不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节.

d.因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的

方式道歉.

7.接待内容和程序

7。1申请:重点接待任务需弄清来宾的基本情况,

含单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离

时间、乘坐交通工具及车次或航班,确定接待内

容和要求,填写《接待申请单》(见附表一)报总

裁批准。时间紧迫时,或接待内容简单的可先行

接待,事后填报《业务应酬及烟酒礼品使用登记、

核销单》(见附表二)报批即可.

7.2接待准备:申请人将《接待申请单》给接待主

管,时间紧迫时可口头通知接待主管,并一起准

备接待工作,按客人来访目的、要求和公司规定

做好接待准备工作。

7。3安排迎接客人、安排见面、会谈、宴会、住宿、

礼品和活动等。

7。4送别:根据客人意见,预定车、机票,话别送

行,派人派车送至车站或机场,或派专车送至返

程目的地。

7.5如有必要合影,应事先安排主要合影人员顺次

和拍摄位置。合影一般主人居中,按主宾顺序,

以主人右手边为上位,主客双方间隔排列.

7.6接待核销:接待完毕,将剩余烟酒礼品退还,并

据实填写《业务应酬及烟酒礼品使用登记、核销

单》报批.如在外地组织招待及宴请,出差返回

公司应及时填写核销单,所有招待费用票据须由

接待主管审核签字(若超标需总裁审核签字),

财务方可报销.

7。7小结:每次较重要接待完成后进行一次小结,

以便总结经验,改进后续工作.

8。接待标准

接待标准详见附表三《接待标准表》。

9。礼品(烟、酒、茶叶等)管理规定

9.1礼品的采购计划编制、保管、领用、核销、统

计、管理台帐(见附表四)建立等管理由集团办

公室接待主管负责,其采购另由专人负责。每月

最后一个工作日由财务部组织礼品库存盘底,盘

底无误后将统计报表报总裁审阅.若账物不符,

由公司调查处理.

9.2采购计划:一般应按月计划,总裁批准后安排

采购,用量大时应及时补充计划。

9。3领取、核销

a.申请用烟酒等礼品需填写《业务应酬及烟酒礼品

使用登记、核销单》,接待任务完成或出差返回

后须立即办理核销,前单不销后单不借.

b。接待主管负责对招待费及礼品使用监督和审核

把关.

9。4烟酒的使用范围及审批

a。各类会议、各验收现场等情况:经大区负责人

或部长级领导批准.

b。宴请发烟:经总裁批准,特殊情况可事后报告.

c。送礼:经总裁批准,特殊情况可事后报告。

d。工作需要公司内人员自己使用烟时,原则上只

能共用一包。

接待及礼品使用管理制度第3页共9页

e.其它需要用烟酒的情形。

10.罚则

10.1虚报、假报烟酒礼品使用去向者,一经发现,

除追缴损失外,并处以十倍罚款。

10。2对未严格按本制度执行的,视情况每次罚责任

人100—500元,擅自执行走样的,每次罚责任

人20—200元.

11.附表

附表一:《接待申请单》

附表二:《业务应酬及烟酒礼品使用登记、核销

单》

附表三:《接待标准表》

附表四:《烟酒礼品管理台帐》

接待及烟酒使用管理制度第4页共9页

附表一

接待申请单

接待等级:□A□B□C□D□E

主宾姓名联系电话来宾级别

来访单位来访人数到达时间

随从宾客姓名

接待原由

□领导视察□客户考察□商务洽淡□技术交流□供应商来访

□合作商来访□其他:

是否接机接站

□是□否

航班号:到达时间:车次:到达车站:到达时间:

住宿安排

□福盛源宾馆□兴威华天□集贤宾馆□芙蓉华天□金源大酒店□通程盛源□其他:

房间安排要求:

用餐安排

□公司领导餐厅□饭怕鱼□集贤宾馆□大梅沙海鲜汇□海食上□其他:

□就餐时发烟□就餐时不发烟

休闲娱乐安排

预定:□田汉大剧院其他:

旅游安排

地点:□陪同人员:

时间:□当日返回□2天□3天□其他:

礼品安排

□茶叶(大)份□茶叶(小)份□烟条□酒瓶

□台历份□笔筒个□其它:

会议安排

□笔□记事本□茶水□饮料□水果□点心□鲜花

□董事长办公室□一楼会议室□二楼会议室□其他:

接待及烟酒使用管理制度第5页共9页

附表二

业务应酬及烟酒礼品使用登记、核销单

陪同人员

建议陪同人员名单:主陪:陪同人员:

返程安排

□预定返程高铁票□预定返程火车票□预定返程机票

□要求派车送站□要求公司派专车返程

部门或大区

负责人意见

签名:年月日集团领导审批签名:年月日

公司主接待人公司陪同人员

主宾姓名及职务主宾单位名称

宾客人员名单

饭菜消费金额住房消费金额其他消费

烟酒礼品领用、核销

烟酒礼品领用领用人批准领导

品名、品牌领用数量实际使用数量结余

去向(非接待使用时需填写去向)

领用人确认结余数量接待主管审核总裁审批

说明:1、本表由主接待人指导领用人填写,如没有发生招待宴请则只需填写烟酒领用及核销部分。

2、宴请用烟、请客送礼使用烟酒礼品及超标接待需由总裁审批,特殊情况可事后报告.

接待及烟酒使用管理制度第6页共9页

部门或公司:年月日

附表三

接待标准表

等级

饭菜标准

(元/人)

用酒标准、参考用酒

住宿标准

(元/间)

招待人群

A40

使用70元/瓶以内红酒;

使用100元/瓶以内白酒。

240以内客户一般办事人员。

B60

使用100元/瓶以内红酒;

使用150元/瓶以内白酒,如开口笑等.

280以内一般性业务接待。

C80

使用150元/瓶以内红酒,如洛神等;

使用200元/瓶以内白酒,如泸州老窖、

开口笑等。

320以内

业务合作中比较重要的人,业务关键环

节负责人等.

D120

使用300元/瓶以内红酒,如洛神、奔富

28等;

使用400元/瓶以内白酒,如湘窖等。

400以内

政府县市级别领导、政府处级领导、能

决定合作的关键人物,如各级局长、分

管副局长等。

E据需安排,实报实销

政府省厅级别人员、大客户第一负责

人。

接待及烟酒使用管理制度第7页共9页

附表四

烟酒礼品管理台帐

品名:库存数量:年月日

日期

出库(领用)入库(采购或退还)

结存

接待主管

签名

领用人领用单位领用数量

实际使用

数量

退还

数量

采购人

采购

数量

单价

(元)

接待及烟酒使用管理制度第8页共9页

本页实际使用总数:本页采购总数:

👁️ 阅读量:0