✅ 操作成功!

电梯拆除

发布时间:2023-06-05 作者:admin 来源:文学

电梯拆除

电梯拆除

丁香花吉他谱-福州海峡人才市场

2023年2月18日发(作者:古希腊字母)

旧电梯拆除项目施工组织设计

目录

一、项目概况

二、施工组织结构及管理规定

三、施工计划、计划和流程

四、施工安全保障措施

五、工期保障措施

六、文明施工措施

七、施工现场及施工用电要求

八、吊装及架设方案

项目概况:

1、所有拆除工程均由我公司承担。

2、我公司将严格完成工程,并根据现场实际情况制定周密细致的施工方

案。

3、电梯拆除施工工期自买方提供合格井道及必要施工条件之日起计算,

我公司保证15个工作日内完工。

4、我公司对该项目高度重视,将投入多名项目管理人员(负责项目协

调、施工现场安全管理等),保障项目工期;由于电梯老旧,该项目具

有技术难度高、环境复杂的特点。在我公司各部门的共同努力下,在买

方的密切配合下,各项工程项目保质、按期顺利完成。因此,特制定本

方案,希望各单位严格执行本方案,使项目顺利完成。一些可以提出的

细节将在施工中不断完善和补充。

施工组织架构及管理规定:

1、拆迁工程的施工由我公司管理,下属部门分为工程部、技术部、项目负

责人等相关部门进行施工配合,职能如下:

1、工程部是整个项目的具体实施部门。计划X部电梯共需要X人。:

2、技术部负责解决施工过程中出现的技术问题,并监督指导安装过程。

3、项目负责人将根据施工进度不定期到现场进行安全抽查,确保施工安

全。

2、施工过程中的操作如下:

1、工程部派项目组长监督施工进度,负责与业主、土建部门解决施工合作

问题,确保工程按计划完成。

2、现场拆除工作由工程人员负责,工程人员必须服从管理人员、监理公司

和业主的统一管理

三、施工管理----电梯拆除现场管理规定

1、负责拆除每部电梯的组长是该区域的安全负责人,组长负责该区域的

施工安全。

2、焊接火必须先施加于负责人。违反各区总包规定,火灾违法的,按规

定追究党和班组长的责任。

3、每天开工前,组长负责检查拆迁人员的安全带、安全帽、工作服、胸

牌的佩戴情况,并进行相应登记。

4、工作结束时,必须有专人负责对各层安全护栏进行检查,确保各层安

全护栏完好,无遗漏,并做好记录。

5、各区拆迁人员每天由班长检查。特殊情况不能开工建设的,必须事先

向总负责人提出申请。同时,如果发现有未举报的人员在现场工作,

将追究组长的责任。

6、严禁在工具室设置的吸烟区外吸烟。

7、严禁在公共场所随地乱扔垃圾、在草地上休息、打架等损害我公司形

象的行为。

8、工具间必须有一名日常卫生管理员。

9、进出各区仓库的电梯物料必须进行登记。

10、严禁在工具室设置的吸烟区外吸烟。

11、严禁在公共场所乱扔垃圾、说粗话、闹事等损害我公司形象的行

为。

12、工具间每天必须有环卫负责人,每个工作场所都干净卫生。

13、各区仓库的电梯搬迁物资必须进行登记。

14、施工计划应按要求制定并张贴,每天填写,并应符合总工期的要

求,有延期的依据。

15、人员具备环保知识:什么是特殊废物和普通废物,如何处置;应

急方法(火灾、漏油、氧乙炔泄漏);使用氧气和乙炔;灭火器的使

用和故障判断。

16、电器有漏电保护和可靠接地;起重制动器可靠;手动葫芦有防脱

钩装置,使用数量有限。

施工计划、计划和流程

接收现场

现场检查(联系客户)

技监局、建委报拆

搭设脚手架

架设安全网

轿厢对重拆除全部电路拆除

厅门踏板、门套和门头拆除

主副导轨拆除

主机控柜拆除

井道张栓拆

厅门拆除

机房钢梁、部件拆除

托码、撑架拆除

机房、井道拆除部件吊装至仓库

拆除安全网脚手架

清理现场

施工安全保障措施

1、工程队进场前,我司安全总监对全体施工人员进行施工安全教育,

树立正确的安全第一观念。

2、施工现场应当设立安全负责人,负责施工安全管理,参加安全会

议,确保施工安全。

3、安全负责人不在现场时,由安装组长负责各组的安全工作。

4、施工现场应根据现场环境配置消防设备。焊接工作场所必须配备灭

火器,确认无火灾隐患后方可离开现场。

5、每个施工人员必须持证上岗,包括佩戴工作许可证、工作服、防护

用品进入施工现场(防护用品包括:头盔、安全带、手套、防护鞋

等)。

6、施工用电必须使用经我公司检验合格的配电箱,防止施工现场乱接

现象。

7、每个开口都会增加安全护栏,并张贴安全标志,以防止人或其他杂

物坠落。

8、施工期间,工程指挥部将不定期派专人到现场进行安全检查,及时

消除施工中的安全隐患,确保施工顺利进行。

9、对于安全应急对策,如果现场发生事故,我公司分级管理将发挥以

下作用:各级人员应立即向上级报告,并通知安全人员到现场处理

调查。涉及其他施工单位的,必须立即通知甲方和监理公司一并处

理。

工期保障措施

1、建设工期经双方同意制定。

1、X立式大吨位货梯拆除项目编制了一套完整的施工方案,确保施工

按计划进行。施工期间,我部将根据现场拆除进度,投入熟练的电

梯拆除人员。,确保在合同期内完成电梯的拆除工作。

2、在整个建设过程中,我部的分级管理制度将发挥强大的作用。如计

划工期延误3天以上,项目负责人将协调各方面工作,对施工计划

进行适当的局部调整。天佑工程部将针对不同情况采取相应的补救

措施,确保在工期内完成拆除工作。

文明施工措施

1、由于电梯拆解工作量大,我司项目负责人将安排各种工具进出工地的

时间,并保持车辆进出口道路畅通。

2、各类拆除材料应合理安排,不占用运输通道和他人施工场地。

3、对于使用的工具室,必须定期清理,工具零件必须排列整齐。

4、对于拆除过程中产生的垃圾,要及时通知专人清理。

5、进入施工现场的人员必须穿工作服、佩戴安全帽、佩戴胸牌或通行

证。

6、在施工现场,除标有安全标语或安全警示外,不得乱涂乱画、乱涂乱

画、乱停乱放。

7、施工产生的杂物、垃圾当日下班后立即运至指定地点,并做好标记,

竣工后交甲方处理,保持施工现场清洁卫生并树立良好的公司形象。

8、临时电源必须接在客户指定的位置,防止乱拉乱接。

9、项目负责人负责施工现场,落实文明施工措施,定期对下属进行文明

施工教育。

施工现场及施工用电要求

1、施工现场

1、由于电梯拆解工程的实际需要,将占用部分场地作为工具间和仓库。

我们希望买家可以根据现场的实际要求提供。

2、根据需要,面积约50-100M²/间,作为临时工具间和仓库。使用时间

为从进入之日起至电梯拆除完成。

3、由于拆卸部件多,电梯体积大,需要临时提供停车位,直到吊装完

成,所以需要清空相应的运输通道(可根据现场情况确定))。

2、建筑用电

1、施工用电需要在双方协商的前提下供电(220V、380V)。

2、主要电气设备包括拆除导轨的焊机(11KW)、吊装用的卷扬机

(15KW)、建筑照明用的几盏白炽灯(60W)。

吊装及架设方案

一、避难方案:

电梯井的脚手架工作主要是各货梯井的脚手架。可考虑根据现场情况,有序

安排脚手架搭设。

二、起重工具的选择要求

1.起锚机

提升机选型原则:

一个。葫芦的额定牵引力应大于所需拉力的2倍。

减力比如下图所示:所需起升力=起重量(T)×滑轮组减力比×传

动效率

湾。卷扬机所用钢丝绳的破断力应大于所需拉力的11倍,且不应小

于φ10mm。破断张力见GB1102-74。

C、葫芦应有抱闸,断电时应能可靠制动。

2、钢丝绳

钢丝绳选用原则:

一个。所有起吊用钢丝绳均不小于φ10mm。

湾。钢丝绳不能有断股。

C。钢丝绳长期使用后,如果直径小于钢丝绳原公称直径的93%,则

必须更换。

3.滑轮

滑轮选择原则:

a、选择安全系数在6倍以上的滑轮(包括动滑轮或定滑轮)。

b、必须使用闭环滑轮,禁止使用开钩滑轮。

c、根据所需的减力比,选择不同槽数的皮带轮。

B

6

A>

减力比:1:减力比:1:

4.索具卸扣

使用安全系数6倍以上的索具和卸扣。

5、手拉葫芦

手拉葫芦选型原则:

a、环链葫芦状况良好,各部件可靠,运行正常。

b、不允许超载,额定载荷不小于吊重重量的2倍。

6、麻绳和麻绳选用原则:

a、合理选择安全系数,通过滑轮组吊起物体时是错误的,当作为缆

绳风绳使用时是一对,当作为吊索使用时是6-10。

b、麻线状况良好,没有腐烂,没有扭结,没有松散的末端。

7、钢丝绳卷头

钢丝绳卷头选择原则:根据钢丝绳直径选择卷头。

3.绞盘的固定

1、葫芦底座必须固定牢固可靠,设置在不妨碍箱头运输的通道上,其

位置不能浮动或不平整,必须能承受15倍起吊的水平力举起重物

所需的力。

2、卷扬机到第一动滑轮的距离不宜过小,以保证卷扬机的偏转角小于

6度。

3、人行通道上的牵引钢丝绳上必须设置防护槽钢。

四、皮带轮的固定

1、每个定滑轮必须固定牢固可靠,定滑轮必须能承受15倍的力而不

松动。

2、井道顶部的主定滑轮必须用两组4Ф12mm钢丝绳挂在机房挂钩

上。

五、吊装注意事项

1、禁止用钢丝绳绑箱头吊起。

2、起吊前,检查各起吊工具的牢固度。

3、禁止使用非旋转滑轮。

4、禁止使用断股的钢丝绳、麻绳。

5、搬运、吊装时,必须注意他人的安全。

6、转动的卷扬机轮罩、滑轮和移动的钢丝绳不得用手触摸。

7、吊装时严禁撞击箱头。

8、除主机可直接吊装外,严禁在未包装的情况下吊装其他部件。

9、手拉葫芦的额定载荷必须是起重物重量的两倍。

👁️ 阅读量:0