事业部总裁是什么级别 资深副总裁
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2023年3月4日发(作者：公司部门)副总裁岗位说明书
文件编号：
岗位名称副总裁岗位编号
所在部门管理运营中心岗位等级
直接上级总裁直接下级体系主任科员、公司总经理、
本职：完成董事会下达的年度经营目标；领导集团各公司建立健全良好的沟通渠道；负责建设市效的组织团队；管理直接
所属部门的工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与修订及执行集团公司战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程
工作
任务
职
责
二
职责表述：策划推进及组织协调各公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
职
责
三
职责表述：指导、监督制定各公司的战略发展和年度发展计划，协调各部门的工作；推动并确保营业指标的顺
利完成
工作
任务
职
责
四
职责表述：指导、建立、管理、监督各公司绩效工作，并对重要指标进行绩效考核，按集团要求作出适当的奖
励与惩罚制度
工作
任务
职
责
五
职责表述：审查各个部门所提交的业绩工作汇报，要评估其工作效率以及存在的问题进行改善处理
工作
任务
职
责
六
职责表述：建立规范、高效的集团运营各项管理体系并实施优化完善
工作
任务
职
责
七
职责表述：建设和发展优秀的运营队伍，并推广活动
工作
任务
职
责
八
职责表述：协同各公司密切关注国际国内产业动向和趋势，评估重大信息的影响，为公司集团提出意见和建议.
并支持各公司开展市场业务工作
工作
任务
职
责
九
职责表述：负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责为集团提企业经营状况分析和前景预测报
告
工作
任务
负责策划建立知识产权管理体系并推进实施
负责建立知识产权管理绩效评价体系及各部门岗位考核
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责建立知识产权风险预警机制
负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
负责知识产权纠纷的协调等对外工作
职
责
十
职责表述：知识产权相关工作
工作
任务
职
责
十
一
职责表述：完成总裁临时交办的其他任务
工作
任务
权力：
集团重大决策建议权
对集团各项管理制度和规范执行情况的检查权
对各部门工作计划执行情况的检查权
对各部门防火、防盗安全与保卫隐患有组织、实施及整改权
对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权
对各部门管理制度和运作效率的监督审核权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系高层管理人员、各部门
外部协调关系媒体、相关政府部门等
任职资格：
学历或职称大学专科以上，或工程类、经济类或行政管理类助师级以上职称
专业企业管理相关专业
培训经历企业管理、人力资源管理、财务管理、人际沟通培训
经验
6年以上工作经验，5年以上管理经验
有知识产权相关管理工作经历一年及以上
知识
通晓企业管理知识
具备经营、经济、技术、财务、质量、法律、金融证券等方面的知识
了解公司经营管理的特点、特征，熟悉公司所经营的行业
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档年度工作计划、、阶段性工作报告、年度工作报告
考核指标：
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
销售收入、利润额、应收账款、重要任务完成情况
预算控制、全员劳动生产率
备注：
任职人:审核:日期: