商务通官网 网景公司为什么被微软打败

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没有情人的情人节-保护环境

当年微软是如何靠垄断⿊掉⽹景公司的？

科技界为数不多的常青树！微软是怎么做到的？

各位书友⼤家好，欢迎继续做客⽼齐的读书圈，今天我们继续来讲这本书，浪潮之巅，昨天说到了英特尔在推出酷睿之

后，始终保持着对于AMD的领先，但他们并不想彻底⼲掉这个对⼿，免得被别⼈说成是⾏业垄断。但英特尔也有烦⼼

事，那就是在PC之外的处理器市场，他们并不成功，⽐如汽车的芯⽚，以及⼿机的芯⽚，英特尔⼀度杀⼊了⼿机芯⽚

市场，但是因为研发费⽤太⾼，总是不成功，⽐如2008年前后还推出⼀款Atom凌动芯⽚，由于体验太差也就告吹了，

这才给了⾼通公司机会，让⾼通成为了⼿机芯⽚的王者，但后来英特尔意识到了移动市场的重要性，⼜打算重新杀回⼿

机芯⽚市场。2018年⼀直有消息说，苹果即将使⽤英特尔的⼿机调制解调器芯⽚，⽽不再跟⾼通合作。英特尔这个芯

⽚巨⼈，能不能杀回移动市场呢，我们还得拭⽬以待。

另外，在开拓新市场的同时，他还得防着开发精简指令集处理器的公司死灰复燃，⽐如IBM，虽然有微软给他保驾护

航，在PC市场上也已经不可替代，但是服务器这⼀块，别⼈还是有机会的，如果有新的芯⽚优于英特尔的性能，那么

很可能就会形成冲击，另外，游戏机，电视盒，其他的影⾳设备芯⽚，英特尔也并不是绝对的垄断，⽐如IBM就垄断

了，任天堂，索尼，微软三⼤游戏机的处理器。个⼈电脑如今整体份额下降，英特尔的⽇⼦其实也并不好过。所以总结

⼀下英特尔，他抓住了PC的这波⼤趋势，成为了伟⼤的企业，但也正在痛苦，这波趋势即将过去。英特尔会随PC时

代⼀起沉没吗？也许再有10年，就会有答案。

下⾯第六章，我们看IT⾏业的罗马帝国，微软！从2000年开始，微软垄断的消息就不绝于⽿，⽽美国司法部要拆分他

的消息，更是随时登上科技版的头条，但他就是命硬，这么多年⼜挺过来了，⽽盖茨还是那个世界⾸富。

微软是⽐尔盖茨，和保罗艾伦在1975年创办的企业，他最早的商业模式，就是卖系统给IBM，作者说到了1984年之

前，他都不怎么赚钱。之所以能成为帝国，之所以能够伟⼤，是因为盖茨跟乔布斯的⼀次会⾯，那是1981年，这⼀年

盖茨和乔布斯都是26岁，当时微软还是个⼩公司，⽽苹果因为麦⾦托什电脑的全⾯成功，已经名声在外了，⾃⼤狂的

乔布斯，开始教⽐尔盖茨怎么做系统，他给盖茨展⽰了麦⾦托什电脑漂亮的图形操作系统。这让⽐尔盖茨看呆了，⽤⿏

标点击图形完成操作的体验，不知道⽐他做的dos系统强多少倍。乔布斯当时完全没有防备，他认为微软就是个⼩外包

公司，所以吹下⽜逼炫个富没什么了不起，但说者⽆意听者有⼼，⽐尔盖茨是那个有野⼼的⼈，既然让他惦记上了，那

么弄出来打败你只是早晚的事情。如果让乔布斯讲出⼀⽣中最后悔的事情，那么这次跟⽐尔盖茨吹⽜逼，应该肯定会名

列其中。

接下来⽐尔盖茨开始了他的发展计划，⾸先他答应苹果，给麦⾦托什电脑开发软件，这是为了打到敌⼈的内部去，以探

听虚实，他要在⼯作中了解苹果，第⼆他答应了IBM开发新的操作系统，OS/2，盖茨⼗分清楚这是IBM的阴谋，⽬的

就是要拿回系统的控制权，所以微软虽然答应但并不卖⼒，借⽤IBM的⼒量做他的Windows系统，这期间，他搞了两

版Windows1和Windows2，结果都很不成功。需要dos驱动才可以，有点多此⼀举。盖茨暗地⾥去找了施乐公司的⼯

程师来助阵，都知道乔布斯是抄袭的施乐，所以盖茨直接找到了做图形界⾯的祖宗，但是施乐的⼯程师根本就看不上微

软，更看不上微软做的所谓图形界⾯，说他是世界上最烂的东西。不过盖茨并不⽓馁，⽤巨⼤的诚意和股票期权打动了

这个⼈。

在这之前，dos系统在鲍尔默的主持下，完成了历史上最伟⼤的营销，那就是⼏乎免费的随IBM电脑⼀起销售，鲍尔默

的阴谋就是，借IBM推⼴dos，然后勾引开发者在dos上进⾏开发，从⽽完成⽣态布局。整个系统⽩给你⽤，⼤家也就

连盗版都懒得买了。所以微软尽管不赚钱，但他却快速的占领了兼容机市场。但很快在80年代末，dos的劣势就暴露⽆

遗，他只能单线程运⾏⼀个程序，也就是你在玩游戏的时候想听⾳乐这是做不到的。微软已经感受到了危机，⼏次不疼

不痒的升级，也是换汤不换药，⼤家逐渐开始对他失去兴趣，但好在他的对⼿此时并不给⼒，乔布斯这⼏年是昏招不

断。也没做出什么好产品。

苹果和微软这两家公司⾛了完全不⼀样的发展道路，苹果抢到了天时，但却因为封闭⽽逐渐丧失优势，但微软通过主动

放弃利益，做开放和兼容，抢回了地利，⽐尔盖茨经过了9年的努⼒，终于在1990年，做出了Windows3.0，以及接下

来的win31和win32，⽽此时苹果内部却上演着乔布斯与斯卡利之间的内⽃。

Win31有划时代的意义，他使得电脑的使⽤者，再也不⽤记dos命令了，其次他突破了dos在使⽤计算机资源上的限

制，使得软件开发者可以最⼤程度的利⽤硬件，开发出各种各样的软件。这个⽣态，增强了微软的粘性。由此⼀个新的

帝国就此诞⽣。1997年微软的市值⾸次超过了IBM，那个被乔布斯看不起的软件外包公司，已经变成了⼀个庞然⼤

物。

随后⽐尔盖茨乘胜追击，开发了office系列，彻底⼲翻了莲花公司，接着对⽹景公司宣战，IE浏览器虽然功能远不如⽹

景的产品，但他就是⼀招鲜，被绑定在了Windows之中，免费给⽤户使⽤，很快⽐尔盖茨就夺回了通往互联⽹世界的

⼤门。当时⽹景状告微软，说他垄断，迫害其他的公司，但盖茨说，IE不是个单独的软件，他是Windows的⼀个重要

功能。于是美国司法部就开始调查微软，但⽹景的失败已经不可避免。不久之后，微软⼜⽤同样⼿段，摧毁了做媒体播

放器的realplayer公司，他⼜被美国司法部推上了公堂，但这时候布什政府上台，⽽微软就是共和党的⽀持者，所以不

再找微软的⿇烦。⽽在美国之外，别的国家队微软敢怒不敢⾔，除了罚款，造不成其他的伤害。

Windows和office后，其实微软没有做出什么统治级的产品，他的移动战略，也是失败的。但是让⽼齐感到意外的是，

这么多年过去了⽐尔盖茨还是⾸富，这就⾜以说明微软在这个时代的强⼤。他是开放战略的⿐祖，正是放弃了早年间的

利润，把⾃⼰的东西⼏乎免费给别⼈⽤，这样才圈定了⽆数的⽤户，创建了⽣态环境。所以⽐尔盖茨是最早使⽤互联⽹

思维的⼈。他也和乔布斯⼀起，成为了那个时代最伟⼤的科技领袖，绝代双骄。

不过，盖茨和他的微软在90年代，就跟罗马帝国⼀样，成为了⾏业公敌，数不清的公司，被微软打倒在地，唯⼀⼀个

对⼿出现在90年代末，这就是雅虎，盖茨看到了杨致远的成功，也想继IE浏览器之后，进⼀步发展互联⽹上的势⼒，

所以他成⽴了MSN，踏着雅虎的路径，杀⼊互联⽹市场，他本以为这次可以像前⼏次⼀样，只要强⼤的微软⼀出⼿，

利⽤Windows的绑定，就可以轻松杀死雅虎，从⽽⼀统江湖，但这次⽐尔盖茨错了，雅虎像⼀个打不死的⼩强，竟然

成功阻击了微软。微软的那⼀套必杀技之所以失灵了，最主要⼀个原因就在于雅虎也是免费的，⽽⽹景和REALPLAY

则是收费卖软件的模式。

在全新的互联⽹时代，雅虎也采⽤了互联⽹思维的⾼维商业模式，那就是⽺⽑出在猪⾝上，让狗来买单，他免费汇编内

容，向⽤户展⽰，⽽向内容提供商去收钱。另外，雅虎产⽣流量后，可以通过⼴告模式来赚钱。这其实就是最早的门户

模式。

雅虎那会是最受华尔街追捧的公司，后来的⼤量公司，甚⾄包括中国的互联⽹早期创业者，⽆⼀例外的都采取了雅虎模

式。但此时微软的模式，跟⽹景⽐显得⾼级，但跟雅虎⽐却显得低级了，微软竟然还要向家庭收连⽹费，这就让他的⽤

户规模始终起不来，后来微软⼀直再想办法，甚⾄直接买下了Hotmail，为的就是能够给MSN导⼊⼀些⽤户。但此时他

⼜犯了错误，把Hotmail的服务器由原来的Unix改成了不适合千百万⽤户的WindowsNT，后来⼀看不⾏，⼜给改回来

了，前后浪费了很多的时间。那么后来，微软和雅虎还有哪些针锋相对呢？⼀个是微软帝国，另⼀个是互联⽹新贵雅

虎，后来结果会怎么样呢？

各位书友⼤家好，欢迎⼤家继续做客⽼齐的读书圈，我们今天继续来讲浪潮之巅，昨天我们说到了雅虎和微软之战，微

软对别⼈的打击都是⾼维打低维，全部都轻松获胜，但对战雅虎的时候，却出了问题，雅虎的商业模式⽐他⾼，也更受

华尔街追捧，强⼤的资本在背后⽀撑着雅虎，让他有源源不断的钱，那时候雅虎还没什么收⼊，但市盈率⾼达了1000

倍，公司经常增发期权然后获得资⾦，不断的扩张业务，2000年的时候，公司各个都是百万富翁，雅虎的⼠⽓⼗分⾼

涨。这时候微软对于雅虎始终没什么办法。

涨。这时候微软对于雅虎始终没什么办法。

直到互联⽹泡沫破裂之后，雅虎的股票⼀落千丈，再也没有⽤不完的钱了，所以他也不得不收缩营销战线，此时其实是

微软的巨⼤机会。微软每个季度就有数⼗亿美元的利润，这是雅虎完全不可⽐拟的。那个时候整个硅⾕都在裁员，并且

⼈⼈⾃危，本来微软可以杀出来抢夺⼈才和技术，然⽽让⼈很诧异的是，微软竟然按兵不动。作者说，⾸先微软那个时

候有点傲慢，觉得⼀切尽在掌握，其次是他因为反垄断官司在⾝，所以不敢轻举妄动，第三，鲍尔默跟华尔街关系很

好，所以总是要把财报打扮的漂漂亮亮的，去迎合华尔街的胃⼝，第四，那个时候确实吃不准，互联⽹究竟能不能赚

钱，所以，微软错过了⼀个⾮常好的并购时机。盖茨的误判，才放过了雅虎，甚⾄是⾕歌。他⼀直认为Linux才是微软

的对⼿。⾕歌难成⼤器。

微软雄霸个⼈计算机时代，这点毫⽆争议，但到了互联⽹时代，微软的统治⼒就快速下降了。他本来想争夺客厅的统治

地位，1997年⾼调进军游戏机市场，但是10年过去了，微软每年都赔钱，花费了巨资，也没有得到预想的效果。

其实微软的布局是对的，但是他动⼿的时间有点早，以⾄于各⽅⾯条件都不成熟，现在智能电视其实已经占据了我们的

客厅，⽽微软当年就是想做这个事，不过那时候⽆论是内容还是带宽都达不到要求，所以显得很鸡肋。⽽他做的也并不

够坚决，现在条件成熟了，微软却没发现有多少先发优势，xbox的游戏机，没有⽐索尼的PS4更好，这东西也没能完

全的集合影⾳内容。所以这个市场，⽬前还是春秋战国，⼤家都有机会，⼜都有这样或那样的问题。时⾄今⽇，微软帝

国还依然存在，他的杀⼿锏还是系统和office，但在移动端的布局，以及在智能硬件上的布局，却显得相当的不⾜。⽐

尔盖茨始终⾼呼要⼆次创业，但微软却仍然没有找到新的道路。系统加办公这个⽼本，还能吃多久呢？估计⽐尔盖茨⾃

⼰⼼⾥也没底。

本内容节选⾃《浪潮之巅》本书已经在知识星球播出

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