设备管理与维修 设备维护系统

设备管理与维修 设备维护系统

保不齐-市场营销实训报告

设备管理和维护系统

第一条机械学院培训中心的所有设备均属于设备管理范围，其中

包括从参与选购、安装使用、报废等全过程的管理工作。

第二条设备的管理、中心副主任负责维护和技术安全，中心资产

员协助。机械维修由李辉负责，电气维修由江勇负责。

第三条中央设备属于固定资产类别，由资产员建立档案，其中包

括统一编号、调入、调出、封存、报废手续、验收记录历次安装记录，

备件图册，定期精度检查和事故报告等。上述技术资料由资产员管理。

第四条新进设备以分管主任、资产员、设备维修员为主进行查收。

安装、试车、办理验收和移交手续。使用保修期内引起故障，主管应

联系制造商进行维修。保修期外由分管主任安排维修。

第五条维修人员提出设备改造方案和技术资料，由分管主任同意，

报上级主管部门同意。（重大项目由中心主任同意）。

第六条设备的封存、报废手续由资产员办理，中心主任同意后，

报上级主管部门批准后实施。

第七条设备实行定人定机（包括外来人员），不经批准不得随意

动用他人设备。使用密封设备须经中心主任批准。

第八条设备操作者要做到三好（管好、修好、用好），四会（会

使用、会保养、会检查、会排除小故障），首先要做好日常维护工作、

二级保养，使设备经常保持整齐、整洁、润滑、安全最佳技术状态，

并参加设备管理、试车和验收工作，要遵守安全操作规程，严禁超负

荷和不合理使用设备。

第九条日常维护是操作员每天的例行维护，应在班前、班中、班

后认真检查，擦试设备各部位和注油保养，使设备按要求经常润滑、

清洁，班中发生小故障应及时排除。

第十条设备日常保养、维护检查，资产管理员和维护人员每周至

少抽查一次，做好检查记录，每月由分管主任和资产员、维修员对全

中心设备检查一次，并做出评定意见。

第十一条日常维护应满足：

1、清洁：每班后，必须擦拭设备各部位，及各传动件，工具柜、

电气柜清除铁屑灰尘，确保表面和死角没有油污，无锈蚀，床身无黄

袍，机床周围清洁干净。

2、润滑：各油路畅通，油标清晰，油位符合要求，机床擦后按规

定注油，启动机床前，按要求检查并润滑所有零件。

3、整齐：工夹量具、随机附件，擦拭干净，就位，排列整齐。

4、安全：开始工作前，检查每个把手的位置是否正确，刀具装夹

是否牢固，易松动部位是否可靠，电气部分有无破损及漏电，班后切

断电源，设备防护设施必须安全无损坏，安全保护装置要灵敏可靠。

第十二条三个月设备进行一次一级保养，以操作者为主，维修员

为辅，对设备进行局部解体清洗。十二个月进行一次二级保养，以维

修员为主，在操作员的协助下彻底清洁设备。部分解体检查和局部修

理，更换部分易损件，保证机器正常运转。

第十三条中央设备维护及二次保障计划，由分管主任安排下达计

划。

第十四条每次设备修理后，由资产员、维修员和操作者验收，同

时维修人员作好记录，资产文员对工作量进行评估统计。

第十五条备件由仓库建帐保管，可在办理申请手续后分发。

第十六条维护人员建立维护记录，资产员定期检查记录。