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施工组织方案

发布时间:2023-06-12 作者:admin 来源:文学

施工组织方案

施工组织方案

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2023年3月17日发(作者:采用英文)

施工组织设计方案(范文)

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长春建筑学院

毕业设计

施工组织设计方案

学院:土木工程学院

专业:土木工程(建筑工程)

班级:建1206班

姓名:***

施工组织设计方案(范文)

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第一章编制说明

第一节编制说明

对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。

本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划

控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽

可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施

工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全

部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成.并使本工程质量达到合格标准,力争创

市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的

人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依

托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进

科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管

理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。

第二节编制依据

1、设计施工图纸;

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

4、《建筑地基基础设计规范》GB50007—2002

5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99

6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31—2003

7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002

12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002

13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001

15、《建筑工程施工

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测量规范》

16、《建筑工程脚手架搭设规范》

17、《国家现行施工规范规定》

第二章工程概况

第一节工程概述

工程名称:长春市聚富国际办公楼设计

建设地点:具体位置详见总平面图

建设单位:XXX建筑公司

设计单位:XXX设计院

使用功能:办公楼

该建筑物为综合性多层写字楼,用于某集团所属各单位的行政办公,管理及商品贸易等项

目业务,业务活动包括内部办公和大量的接待其他联合单位的人员来访.同时也包括一定范围内

的国际商业贸易活动。该写字楼拟由建筑开发经营公司统一投资建设,建成后以分层或分区出

售或出租的方式提供给各使用单位.

本工程建筑类耐火等级为:耐火等级为二级。

主要结构类型为:框架结构类型。

第二节工程特征

※建筑部分

长春聚富国际办公楼

建筑防水

1、屋面防水:防水层次:二道设防(一刚一柔);防水卷材或防水涂料再加一层细石砼防水层。

设防要求:按倒置式屋面做法(防水层在下,保温隔热层在上)所有防水涂料的四周均卷至屋

面泛水高度(约300㎜).屋面竖井、女儿墙阴阳转角处应附加一层防水涂料;穿屋面板管道或

泛水以上外墙穿管,待安装完后应用细石砼封严;管根周围应嵌填防水胶,与防水层闭合。

3、卫生间:涂高分子防水涂膜2MM厚墙根部加200高C20混凝土基带,凡管道穿越房间须预埋套

管,高出地面30;预留洞边做混凝土坎边、严密防水、防渗漏。

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4、外墙防水:聚合物防水基防水涂料,聚合物水泥砂浆。设防要求:加气混凝土砌块外墙门窗

洞口周边200mm范围内应用实心砌体或者C20混凝土细石砼填实,外墙不同材料交接处找平层中

附加金属网,网眼12*12,找平层的强度等级要求不应低于M7.5,与墙体基面的抗拉粘结强度

不低于0。4Mpa,外墙变形缝必须做防水处理.

一、墙体构造

1、外墙:采用190厚陶粒混凝土砌块,外20厚1:2.5水泥砂浆找平层,5厚黏板粘剂粘结层,

再贴120厚EPS保温板,20厚抹面胶浆上贴玻纤网,1.0厚抹面胶浆外刷外墙涂料内墙采

用190厚陶粒混凝土砌块(标注200),用M5混合砂浆砌筑,砌筑时按吉J97-150,详见结

施;

2、内墙:采用200陶粒混凝土砌块,Mb5专用配套水泥砂浆砌筑;

3、凡不同墙体材料交接处加铺一层金属网,网宽300mm;

4、砼空心砌块施工技术要求:须遵照《加气砼砌块建筑构造》(03J104)严格执行;

5、凡墙上预留或凿的孔洞,安装完毕后须用C20细石砼填实,然后再做粉刷饰面层.

二、楼地面做法

1、1~5层楼面:分别有:水泥砂浆、贴地砖;

2、屋面:分别有:Ⅱ级防水有隔热层(可上人);无隔热层(不上人屋面;

三、外墙面做法:面砖墙面;

四、顶棚做法:分别有铝合金微孔板、乳胶漆、大白浆.

※结构部分:

招待所及二层商业基础采用¢500静压预制混凝土管桩,已由专业施工单位施工.

※建筑防火设计:

1、建筑防火等级:耐火等级为二级。

2、防火分区:防火分区之间用防火墙分隔,并采用乙级防火门.

本设计包括火灾自动报警系统,应急广播系统、消防专用电话系统、有线电视系统、电话系

统。

第三章施工部署

第一节施工指导思想与组织机构

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本工程是xx分区兴建的,由于工程本身工期较短,我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的

施工去实现我们予以业主的承诺,全力实现如下施工目标:

一、工程的总体目标:

1、工程质量:合格并创市优良工程;

2、工程进度:严格按业主规定的工期,保证工程20xx年x月xx日竣工交付使用。

3、安全生产:防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故,无

食物中毒事故等“四无要求”.按建设部颁布的:“一标三规范”达标。

4、文明施工:努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,达到深圳市市级示范

安全文明工地标准。

5、组织管理:按项目管理的要求,组织各专业工种的平衡,交叉流水作业,通过

有效的协调指挥,使整个项目自始至终,保持最优化组合和最佳工效.

二、组织管理机构及部门人员职责的说明:

由于本工程工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理难度大,对材料需球量大对施工的组织管理

及计划水平提出了很高的要求,必须组织一个强有力的管理机构,派精兵强将及各个专业的精

英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工,确保工程优质、高效地按期完成任务。

投标人将从管理人员、施工机构、物资保证,施工技术管理等方面给予最充分的保证。施工组织

上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。

第二节工程施工的特点、重点、难点

特点:施工场地较少、周边环境复杂,建筑使用功能较多,弱电系统齐全.

重点:基础工程、一层高支模、防水工程;

本工程的施工重点和难点:由于工程工期紧、技术复杂、专业工种穿插多、系统专业齐全、

施工难度大,根据要求,本工程计划总体工期控制为150天,在上述时间内必须完成专业项目多、

数量大的工程内容,我司根据本工程特点拟定施工重点如下:

一、基础工程:本工程由于基础类型较为复杂,因此采用穿插施工。

二、防水工程:防水工程的重点内容为:

1)、防水主材及其辅材的优选,保证其完全满足该特殊工程和设计以及规范的要求;

2)、防水做法及防水节点设计必须科学合理,对防水施工的质量必须进行严格管理和控制;

3)、对防水层的保护以及地面以下土方回填要确保防水层的安全可靠性;

4)、防水工程要刚柔结合,针对这一特殊工程,无论是刚性防水还是柔性防水,其防水等级

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均要有足够的安全富裕度;

5)、对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取特殊的、最为安全

稳妥的防水做法;

6)、屋面防水重点要处理好接缝处的防水处理以及防水材料和防水层施工的质量控制。

7)、一般认为:屋面设计有一定的坡度和泛水系统,自身排水性好,因而不会发生渗漏,但

事实上屋面的渗漏现象相当普遍,其原因主要为:①混凝土屋面板本身易产生裂缝,细石混凝土

防水层伸缩性小,对地基不均匀沉降、构件微小变形、房屋受振动和温差等极为敏感,极易引

起屋面开裂渗漏;②防水层的设计、施工、原材料质量及工程管理是主要影响因素。因此,对于

屋面防水,结构本身自防水能力是防水的根本,易渗漏细部节点处的防水处理及排水坡度控制是

施工技术的关键,在施工过程中应重点抓好这两项工作。

对屋面应特别重视细部节点防水方案,施工中严格按操作程序及设计要求精心施工,注意

局部防水措施,如找平层与细部节点的质量控制,注意隔离层、保护层等施工的规范性,以避

免渗漏现象:

a.天沟、檐沟、落水口部位:注意控制天沟排水坡度,避免形成积水而渗漏;在落水口处

附加防水补强层,注意预留坡度与增强层卷材的高差,避免形成倒坡积水.

b.如屋面留有施工缝,在施工时注意留缝位置,严格按规范进行施工,否则会因变形不一

致等而导致裂缝的产生,并在防水施工中予以重点处理。

为了保证施工质量,屋面防水应由有经验丰富的专业防水施工队伍承担。

三、总承包管理及与各专业分包商的配合

作为工程施工的承建单位,必须靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、

一流的技术与设备、一流的承诺与服务,才能优质高效完成该工程,实现工程项目的综合目标。

施工管理的重点内容为:

1)、积极主动地为业主的服务,有效协调工程各方的工作关系;

2)、对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计以及对设计工作的全面、有效地协

调。

3)、;对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控,对设备材料的质量标准和档次的严格

界定和把关。

4)、对工程质量的严格、有效地控制、确保工程实现过程精品;

5)、在施工和管理方面大力采用先进的科学技术和运用计算机技术;

6)、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调,确保关键线路

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