医院发展规划
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2023年3月16日发(作者：书香少年自我介绍)越西中西医结合医院越西协和医院发展规划
一、指导思想和政策
一指导思想
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持全心全意为人民
服务的宗旨,紧紧抓住发展这一要务,以科学的发展观加快医院发展进程;坚持
科技是第一生产力,以医疗质量、医疗安全为核心,抢抓机遇,积极实施“名医”
战略,加强重点学科、重点项目建设,形成专业特色;
二国家政策
我国医改的主要症结在于医疗服务资源特别是优质资源供给不足,从而导
致出现配置扭曲、价格失衡等一系列怪现象,即俗称的“看病难、看病贵”问
题;放开社会办医,有利于扩大医疗服务供给,满足国民多元化的医疗需求,同
时也有利于增强服务竞争,降低医药费用;从历史经验来看,控制医药费用,主
要有两个途径：一是依靠医保方与医药供方的集体谈判,以克服患者单独议价
的弱势和信息不对称；二是依靠充分的医疗服务供方竞争,通过同行约束来降
低医药费用;记得几年前,学界还流行着所谓“医疗服务业越竞争、费用越高”
的奇谈怪论,意见无疑是对这种论调最好的驳斥;与其他服务行业一样,竞争是
保障服务意识和职业道德的不竭源泉;消费者永远欢迎街上能多一家店铺,这
样他们才能享受服务员的笑脸,有更多的选择和比较的自由,这一规律同样适
用于医疗服务业;
二、主要任务与发展思路
一主要目标和任务
1、主要目标
建成越西县规模适度、功能齐全、环境幽雅、设备精良、管理一流、人才
一流、技术一流、服务一流的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救
为一体的现代化综合医院;年住院病人达到1万人次,年门诊就诊病人达到15
万人次；创建1—2个省级重点学科,5个以上市级重点学科；新建2000平方
米现代化门诊病房大楼,4000平方米住院大楼,病床数达到300张；新建万平
米的社区医院；加大新型医疗设备的投入；加强老年乐园建设,建成全县领先
的养老服务基地;
2、实施“名医”战略,加快人才队伍建设
坚持培养、引进、使用并举的方针,建立完善的人才培养和竞争激励机制,
积极创造吸纳人才的良好环境;发挥思想政治工作的优势,开展多种形式的活
动,满足职工在工作、生活及精神方面的需求,教育和引导职工树立正确的世界
观、人生观和价值观,塑造一支德才兼备的专业技术队伍;制定专业技术拔尖人
才和“名医”、“名护”选拔、管理办法和激励政策,培养、选拔、引进名副
其实的学科带头人,鼓励有真才实学的中青年知识分子成名成家;继续加大人
才培养和科研经费的投入,对获得省级科研成果奖的给予重奖;
3、搞好基础设施建,进一步改善医疗设备
按照“适度负债、量力而行”的原则,拓宽融资渠道,积极争取政府财政资
金支持,多形式、多渠道筹集资金,确保建设资金投入,完成门诊、病房的建造
任务;在严格论证、科学决策的基础上,引进一大批高精尖医疗设备,进一步提
高医院的诊疗水平和综合实力;
4、加强医院文化建设
创建以人为本的医院文化,实现和谐的人际关系;利用多种形式、多种载体
展现和弘扬健康向上医院文化,积极引导职工和病人融入其中,追求真、善、美
的精神境界;形成与人为善、与人为睦、与人为诚和睦共处的人际关系,实现人
与人、人与自然的和谐发展,让广大病人看病放心、住院舒心,让医护人员工作
安心、生活顺心;
5、积极拓宽医疗市场,搞好社区卫生服务
积极开展医院、科室、职工与县区医院、乡镇医院、村卫生室多层面的横
向联合,积极探索医院集团化经营的路子,努力拓展医疗市场;继续搞好社区卫
生服务,医院医护人员主动走进社区、走向农村,从健康调查入手,逐步扩大服
务内涵和服务范围,最后达到以全科医生为主体的疾病预防、治疗、保健、康
复为一体的综合性服务;
二坚持以病人为中心和建设队伍的双向发展思路
１、坚持一个中心——即坚持以病人为中心;要牢固树立全心全意为病人
服务的思想,病人既是医院的服务对象,又是医院职工的“衣食父母”;因此,
医院的一切工作都必须围绕病人进行,大力改善服务态度,提高服务质量,使患
者得到最优质的服务;
２、建设好两支队伍——即建设好专业技术人才队伍和管理人才队伍;人
才问题是医院竞争的核心问题,医院既要培养一支医德高尚、技术精湛、善于
合作的专业技术人才队伍,又要培养一支懂经营、会管理的管理人才队伍;对现
有人才队伍,努力做到用事业留住人才、用待遇恋住人才、用机制管住人才、
用感情拢住人才,使每位职工都有强烈的认知感、成就感、归宿感和荣誉感;
三、保障措施
一把学习贯彻“三个代表”重要思想作为医院发展的行动指南;
坚持以病人利益为最高准则,以社会效益为第一原则,牢记“重质量,守诚
信”的服务理念和“严谨求实,仁爱诚信,敬业奉献,开拓创新”的医院精神,
把为病人提供“优质安全、价格合理”的医疗服务作为医院发展的出发点和落
脚点;
二坚持发展是“第一要务”;
解放思想,抢抓机遇,按照“三个有利于”的标准,聚精会神搞建设,一心一
意谋发展;树立全面、协调、可持续的科学发展观,正确处理积累和消费、长期
利益和短期利益之间的关系,正确处理改革、发展和稳定之间的关系,一切以发
展和稳定为大局,合理调整收入结构,确保医院持续、健康、快速的发展;
三加大宣传力度,注重树立医院的良好形象;
与电视台、日报社联合举办“名医谈病”、“寻医问药”、“名医、名护
风采”等栏目;不断提供新的优质服务,时刻为百姓着想,为政府分忧,降低收费
标准,让利于百姓,让普通百姓看得起病、看好病;
四坚持以法治院、以德治院,加强制度建设;
坚持“两手抓,两手都要硬”原则,建立符合客观规律和医院发展要求的规
章制度,并在实践中严格遵守;坚决克服有章不循、有禁不止的做法,防止工作
中的盲目性和随意性;特别在医疗活动中要严格遵守执业医师法、传染病防治
法、药品管理法、医疗事故处理条例和突发公共卫生事件应急条例等有关法律
法规;
五民主科学决策,搞好医院规划;
实现新的发展规划,需要全院职工付出艰辛努力,需要充分发扬民主,需要
经过专家充分论证,需要在科学的指导下有计划、有步骤的实施;要按照“统一
规划,分步实施”的原则,在充分发挥、合理配置现有资源的基础上,做好医院
基础设施、重点学科及人才队伍的规划,培育和开发新的经济增长点;
六积极开展技术协作交流;
积极鼓励科室与省级以上医院开展协作与联合,采取中、长期聘请知名专
家坐诊与短期指导相结合的方法,借助外力迅速提高我院的知名度和竞争力;
七坚持以医疗质量为核心;
医疗质量是立院之本,是医院的生命线;要强化质量意识,建立以医疗质量
为核心的管理体系,建立良好的医疗秩序,培养科学严谨的医疗作风,认真落实
各项医疗规章制度,严格按照医疗诊疗常规和操作规范从事医疗活动,减少医
疗纠纷,杜绝医疗事故的发生,确保医疗安全;
八坚持艰苦奋斗、勤俭办院的方针;
强化医院财务管理,堵塞各种漏洞,减少物资积压,充分修旧利废,减少各
种浪费,严格控制非业务性开支,节约每一分钱,积累资金、集中财力办大事;
九重视优化医院内、外部环境,维持安定团结的政治局面;
医院发展必须协调好方方面面的关系,努力营造稳定和谐的环境,不断改
善职工的福利待遇,尤其要关心和照顾好离退休老同志,让他们发挥余热、安度
晚年、共享医院发展的成果;
制定和实施越西县中西医结合医院规划,对保持医院持续、健康、快速发
展具有重要意义;
四、建设意义
一为越西县人民提供高质量的医疗服务
医院建成后,会给越西县人民提供更多的就医地点选择；同时,竞争使得越西县
的医疗机构能够不断提升医疗服务质量；引进高技术专业人才；提升越西县人民健
康知识和健康水平,人均生活和就医质量会得到极大的提升;
我们拟建医院的性质是民营企业,将坚定地遵循“以人为本”,坚持“科学发
展观”,以现代化管理体制贯彻“以病人为中心”,“医疗服务质量第一”、“医疗
安全第一”、“社会效益第一”,守法尊章的医疗机构,我们决心办一所社会认可、
百姓接受的诚信医院,为昭觉医疗事业曾添一份力量;
二符合越西县发展规划
越西这些年的发展变化有目共睹,人民生活水平有了极大提高,健康的意识也在
不断提升,在健康方面的要求也是很迫切的,这些要求也是合理的;特别是生殖健康
系统的疾病需要治疗,性功能障碍需要解决,生育的问题需要指导……然而这些,起
码目前在许多大医院里缺乏条件,也没有把精力放在这些问题的处理上;然而这些也
确实关系到社会民生的大事;这是一片有待开发的医疗市场;我们愿意凭着我们的实
力,凭着我们在开发医疗市场过程中积累的丰富经验,利用我们的优势和专家体系的
加盟;以适应社会的需要,为我县医疗事业的发展,满足广大患者的要求,补喜德医疗
事业中的一些不足,承担起社会和民众赋予我们的重任;
三积极响应国家政策
1、二十世纪后期,现代医学和生物科学的迅速发展为医学健康打下坚定的理论
和物质基础;这也是现代医学科学中待开发的重要项目之一,作为医学的重大发展进
程男科在西方发达国家应运而生,我国已经起步;
2、卫生部提出我国到2010年人人享有健康的目标,郭应禄院士提出到2010年
使我国健康达到世界先进水平的目标;
3、根据中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国执业医师法、医疗机构
管理条例、四川省医疗管理实施办法等有关规定,经过对越西及周边医疗机构设施
等医疗市场的调查研究,结合我们的综合实力,拟建越西县中西医结合医院创建品牌
医院;