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mrp系统

发布时间:2023-06-11 作者:admin 来源:文学

mrp系统

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2023年3月5日发(作者:系统可行性分析)

一、MRP的主要目标

MRP系统的主要目标是控制企业的库存水平,确定产品的生产优先顺序,满足交货期的要

求,使生产运行的效率达到最高。具体可归纳为以下几点:

①采购恰当数量和品种的零部件.选择恰当的时间订货,尽可能维持最低的库存水平。

②及时取得生产所需的各种原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品。

③保持计划系统负荷的均衡。

④规则制造活动、采购活动以及产品的交货日期。

ERP同MRPⅡ的区别是什么呢?ERP是由美国加特纳公司(GartnerGroupInc.)在90年代

初首先提出的,那时的ERP概念的报告,还只是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制

造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革;当时,Internet的应用还没有广泛普及。随着实

践和发展,ERP至今已有了更深的内涵,概括起来主要有三方面特点,也是ERP同MRPⅡ的主要

区别:

是一个面向供需链管理(SupplyChainManagement)的管理信息集成。ERP除了

传统MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外,在功能上还增加了支持物料流通体系的运输管理、

仓库管理(供需链上供、产、需各个环节之间都有运输和仓储的管理问题);支持在线分析处理(On

lineAnalyticalProcessing,OLAP)、售后服务及质量反馈,实时准确地掌握市场需求的脉搏;支持

生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持跨国经营的多国家地区、

多工厂、多语种、多币制需求;支持多种生产类型或混合型制造企业,汇合了离散型生产、流

水作业生产和流程型生产的特点;支持远程通信、Web/Internet/Intranet/Extranet、电子

商务(E-commerce、E-business)、电子数据交换(EDI);支持工作流(业务流程)动态模型变化与信

息处理程序命令的集成。此外,还支持企业资本运行和投资管理、各种法规及标准管理等。事实

上,当前一些ERP软件的功能已经远远超出了制造业的应用范围,成为一种适应性强、具有广泛

应用意义的企业管理信息系统。但是,制造业仍然是ERP系统的基本应用对象。

2.采用计算机和网络通信技术的最新成就。网络通信技术的应用是ERP同MRPⅡ的又一

个主要区别。ERP系统除了已经普遍采用的诸如图形用户界面技术(GUI)、SQL结构化查询语

言、关系数据库管理系统(RDBMS)、面向对象技术(OOT)、第四代语言/计算机辅助软件工程、

客户机/服务器和分布式数据处理系统等等技术之外,还要实现更为开放的不同平台互操作,采用

适用于网络技术的编程软件,加强了用户自定义的灵活性和可配置性功能,以适应不同行业用户

的需要。网络通信技术的应用,使ERP系统得以实现供需链管理的信息集成。

系统同企业业务流程重组(BusinessProcessReengineering,简称BPR)是密切相

关的。信息技术的发展加快了信息传递速度和实时性,扩大了业务的覆盖面和信息的交换量,为企

业进行信息的实时处理、作出相应的决策提供了极其有利的条件。为了使企业的业务流程能够

预见并响应环境的变化,企业的内外业务流程必须保持信息的敏捷通畅。正如局限于企业内部的

信息系统是不可能实时掌握瞬息万变的全球市场动态一样,多层次臃肿的组织机构也必然无法迅

速实时地对市场动态变化做出有效的反应。因此,为了提高企业供需链管理的竞争优势,必然会带

来企业业务流程、信息流程和组织机构的改革。这个改革,已不限于企业内部,而是把供需链上的

供需双方合作伙伴包罗进来,系统考虑整个供需链的业务流程。ERP系统应用程序使用的技术和

操作必须能够随着企业业务流程的变化而相应地调整。只有这样,才能把传统MRPⅡ系统对环境

变化的"应变性(Active)"上升为ERP系统通过网络信息对内外环境变化的"能动性(Proactive)"。

EPR的概念和应用已经从企业内部扩展到企业与需求市场和供应市场整个供需链的业务流程和

组织机构的重组。

ERP侧重于各种管理信息的集成,而CIMS(计算机集成制造系统)侧重于技术信息的集成,它

们之间在内容上有重叠但又是互补的关系。制造业是否实现ERP系统,什么时候实现,取决于企

业的性质、规模以及发展和经营战略的需要。但是不论如何,都应从ERP的高度来进行企业信息

化建设的长远规划。作为制造业信息化建设的第一步,从实施MRPⅡ入手,仍然是绝大多数企业

必要和可行的方案。

[编辑本段]

MRPⅡ的实施原则

1.实施MRPⅡ的关键因素

实施MRPⅡ系统的关键因素有三,即技术、数据和人。

MRPⅡ系统不能以手工方式实现,所以计算机系统的技术要求是不言而喻的。有了计算机系

统还必须要有准确的数据,才能使MRPⅡ系统很好地工作。数据的问题已在前面的讲座中讨论了,

所以下面仅仅谈谈人的因素。

必须强调,人的因素是最重要的。企业的各级人员必须要对MRPⅡ有充分的理解,这是实施

MRPⅡ系统获得成功的关键所在。高层管理人员的参与程度,中级管理人员的积极性以及企业广

大员工的态度,已被公认是实施MRPⅡ系统获得成功的最重要的因素。

有些企业实施MRPⅡ系统未获成功或未能充分发挥MRPⅡ系统的作用,究其原因,就是他们

是把MRPⅡ作为一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。他们花了许多的时间和精力

去选择MRPⅡ软件系统。软件系统肯定是要选择的,然而,成功的MRPⅡ用户和不成功的MRP

Ⅱ用户之间的巨大差别绝不是由软件系统的微小差别造成的。人的因素解决不好,就不可能建立

好的MRPⅡ系统。优秀的人们可以使MRPⅡ系统越来越完善,而再好的MRPⅡ系统交给素质低

下的人也难以发挥作用。

在实施MRPⅡ的过程中,人的因素的重要性无论怎样强调也不过分。所以,就重要程度来说,

以上三项关键因素的排列次序应是:人、数据和技术。

2.实施MRPⅡ所需的时间

当一个企业准备实施MRPⅡ系统的时候,首先要考虑的一个问题是,从开始实施到获得成功

需要多长时间?

这个问题决定于以下因素:企业的规模和复杂程度、企业用来实施MRPⅡ的资源,高层领导

的参与程度,实施队伍的知识、技能和献身精神,以及企业为MRPⅡ系统所选择的运行环境。一

般文献中以小型机或大型机运行环境为依据给出的时间框架是18~24个月。若以Client/Serv

er微机网络作为运行环境,则已有在6个月内实施成功的先例。这里,我们强调两点

①不能操之过急。原因在于需要做的事情太多:广泛深入的教育和培训,数据准备,制定企业运

营的策略和规程等等。

②不能把时间拖得太久。时间拖久了,成功的机会将会锐减。

原因如下:

其一,工作强度和热情。MRPⅡ将由用户来实现,实现MRPⅡ的责任要求他们在企业的运营

之外再付出更多的时间和精力,去做更多的工作。时间拖久了将会使人感到气馁和失望。执行一

个积极进取的计划则使人们可以期望,在可接受的时间内事情会得到实质性的改善。

其二,工作的优先级。MRPⅡ的实施必须有一个非常高的优先级,即第二位———仅次于企业

的正常运营。然而,这样高的优先级是不能过长地保持下去的。一个企业也和一个人一样,其集中

注意力的时间是有限的。而如果优先级下降了,那么成功的极会也随之下降。最好的方法是对M

RPⅡ的项目实施赋予一个非常高的优先级,并迅速而成功地予以实现。然后,就可以利用它、依

靠它,帮助人们把企业运营搞得越来越好。

其三,情况的变化。无论人员的变化还是环境的变化,都是对MRPⅡ项目实施的一种威胁。

一个部门的领导可能是非常了解MRPⅡ的,并积极热心地领导本部门实施MRPⅡ的工作,可是他

得到了提升。新来的领导可能由于某种原因而反对实施MRPⅡ,于是使实施的努力付之东流。

环境的变化可以有多种因素。生意剧增可能导致顾不上MRPⅡ的实施。生意锐减可能导致

难以负担项目实施的费用。竞争的压力、新的政府法规等等,都可能影响到MRPⅡ的实施。

其四,效益。项目实施的时间拖得太久也就推迟了效益的获得。

综上所述,确定一个积极进取的时间框架是十分必要的。

3.实施MRPⅡ的三个阶段

对于大多数企业来说,实施MRPⅡ系统所要做的工作太多了。为了确保实施的成功,一般分

成三个阶段来完成。

(1)第一阶段———实现基本MRP

这一阶段所应完成的任务包括:生产规则和主生产计划的编制,客户订单录入和预测支持功

能,物料需求计划展开功能,库存记录准确性,物料清单的构造和准确性以及来自车间的采购部门

的拖期预报。

(2)第二阶段———实现闭环

这一阶段应完成的任务包括:车间作业管理,能力需求计划,投入/产出控制,工艺路线的准确

性,对供应商实现采购计划法。

(3)第三阶段———实现财务管理和模拟功能

图1以18个月为时间框架表明了实施MRPⅡ系统的三个阶段以及每个阶段的任务。

应当注意,图1仅是一个示意图,不一定准确地适合每个企业的情况,例如:有些企业已经有了

准确的、结构清晰的物料清单,那么,在这方面就可以花比较少的时间;有些企业已经有了车间作业

管理,那么就可以提前实现闭环;有些企业没有工艺路线和工时标准,那么就应提前开始这方面的

工作。

MRP(MultipleReusePattern)技术

(1)基本原理

多重复用模式(MRP)技术就是把所有可用的载频有规律地分为几组,每一组中的载频作

为独立的一层,在做频率规划时,每组的载频可根据网络容量的需要采用不同的复用方式。

(2)固定型的MRP

固定型的MRP就是划分给业务信道(TCH)各层的载频固定不变,互相独立,不重叠。

(3)改进型的MRP

改进型的MRP就是划分给业务信道(TCH)各层的载频互相重叠,不独立。

(4)MRP技术的主要特点

MRP技术打破了传统的固定频率复用模式,使载频配置灵活,特别是使一个扇形小区分配

的载频不可能与同频复用的扇形小区的载频完全相同,既改善了同频干扰保护比,也改善了跳

频效果,这是MRP技术显著的特点。MRP技术可根据容量需求及话务量分布情况灵活进行频

率规划,可逐步提高网络容量,比单纯使用4×3复用方式网络容量高,与单纯采用3×3,2×3,

1×3复用方式相比对网络质量影响小,采用的技术如跳频、功率控制,不连续发射(DTX)是

GSM系统应具备的技术,在设备及软件上无其它特殊要求,只要进行精心的网络规划和优化,

能满足网络安全可靠运行。富余的载频可用于微蜂窝。

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