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呆滞物料

发布时间:2023-06-11 作者:admin 来源:文学

呆滞物料

呆滞物料

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2023年3月3日发(作者:白蔻仁)

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呆滞料治理规定

编号:A

版号:A/0

呆滞料治理规定

编制日期

审核日期

批准日期

2014年月日发布2014年月日实施

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目录

第一章总则..............................................1

第二章呆滞料控制.........................................2

第三章呆滞料评审.........................................2

第四章呆滞料处置.........................................3

第五章附则..............................................4

附表1:《呆滞物料明细表》..............................5

附件2:《呆滞物料库存状况》............................6

附件3:《呆滞物料处理流程》............................7

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第一章总则

第一条目的

为有效推动公司呆滞物料的处理,以达物尽其用、货畅其流,

减少资金积压的目的。

第二条适用范围

本规定适用于公司物料库、螺旋藻物品库所有呆滞物料的处

理。

第三条定义

名称定义

呆料

凡品质(型号、规格、材质、效能)不合标准,存储过久等现状

已不适用需,或因技术更改后,根据新产品开发、生产计划等情

况综合判定在后续不能按正常使用的库存物料。凡具有以下属性

之一的原材料:

1、质量(规格、材质、效能)不符合标准;

2、超过使用期限或已发生破损变质,不能达到使用要求的物

料;

3、超过技术许可储存期的物料;

4、因工艺更结构或设计变更造成的呆滞物料。

滞料

存放在仓库达到一定期限,且期间异动率(异动率=期间出库/期

初库存×100%)小于一定标准的非呆料库存物料。凡具有以下属

性之一的原材料:

1、超过一年仍未使用过的物料,或一年内有使用但存量过

多、用量极少、库存周转率极低的物料;

2、成品、半成品,在制或制成后客户取消订单、过多库存

等因素影响,储存超过12个月以上;

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名称定义

3、近二年销售走势不理想、列入淘汰、停产类的产品

第二章呆滞料控制

第四条仓库于每月库房盘点填写库存报表时,统计当月产生

的呆滞物料,填写《呆滞物料明细表》,将呆滞物料之名称、规

格、数量、最后异动日予以明确列出,于次月的5号前报送物资部。

第五条物资部接到资材仓库的《呆滞物料明细表》后两个工

作日内对呆滞物料进行现场检验,判定呆滞物料的品质状况。

第六条物资部统计汇总呆滞物料数量及总金额,填写《呆滞

物料库存状况》表,并于《呆滞物料库存状况》表中提出呆滞物料

处理建议。

第七条《呆滞物料库存状况》表一式三联,一联由物资部自

存,一联呈总经理(或主管副总),一联转财务部。

第三章呆滞料评审

第八条评审组织

公司于每月10日前召开总经理办公会,协调各相关责任部门对

呆滞物料进行评审,提出处理意见。处理意见由总经理审核批准后

物资部负责督促执行。

第九条评审职责

物资部对呆滞料的退还和转售的处理提出建议方案,生产车

间、运行部、研发中心技术、工艺、质量条件等对呆滞料的再利用

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提出建议方案,计划财务部对呆滞料处理的帐务问题提出建议方

案。物资部与计划财务部对对外处置的呆滞料进行处置价格评估。

第四章呆滞料处置

第十条处置权限

对外处置的呆滞料,处置评估价格总金额在2000元以下的,由物

资部主管副总审批;处置评估价格总金额在2000元以上5000元以下

的,由总审批;处置评估价格总金额在5000元以上的,由董事长审

批。

第十一条处置方法

(一)再利用

对于需再利用的呆滞料,必须检验合格后方可使用,对于检验不

合格但是仍需使用的物料,须由主管副总审批。

(二)退还和转售

对于采购形成的呆滞原材料,用于退还的,由物资部根据审批程

序联络供给商是退换料。

对于需要转售的呆滞原材料,由物资部根据审批程序寻找厂家进

行转售。

(三)报废

呆滞料若需报废,仓库需填写《产品报废申请表》,由物资部负

责人员签字、根据报废金额权限审批后进行报废处理。

(四)暂缓处理

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对“暂缓处理”有意见的,在未来三个月内统计呆滞物料时,仓

库可不予提报。

第十二条出料

(一)物资部根据审批的呆滞料处理方案,发出《呆滞料处理通

知单》。

(二)仓管员接到《呆滞料处理通知单》后,应作为非凡物料进

行备案,并按照处理通知单的要求进行发料。《呆滞料处理通知

单》一式三联,一联仓库自存,一联由物资部,一联转计划财务

部。

第五章附则

第十三条本制度的拟定和修改由公司物资部负责,经公司总

经理办公会审议、董事长批准后批准执行。

第十四条本制度由公司物资部负责解释。

第十五条本制度自公布之日起生效。

附件1:《呆滞物料明细表》

附件2:《呆滞物料库存状况》

附件3:《呆滞物料处理流程》

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附表1:《呆滞物料明细表》

库存单位:年月日

物料名称料号/规

单位数量金额最后异动日备注

确认:_____________审核:__________填表:__________

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附件2:《呆滞物料库存状况》

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附件3:《呆滞物料处理流程》

程序

责任部门/责

任人

表单作业内容

1

资材仓库

《呆滞物料明细

表》

资材仓库对工程变更,采购购买错

误,申购错误,业务变更订单,库存

12个月以及其他原因造成的呆滞物料

进行统计。

2

品质部

《呆滞物料明细

表》

品质对资材仓库所统计的库存12个

月呆滞物料进行品质的判定,品质不

良的按《不良品报废治理规定》处

理。

3

资材PMC

《呆滞物料明细

表》

资材PMC对《呆滞物料明细表》进

行订单的核对,审查现有订单是否有

用到,两个工作日内回复。

4

资材采购

《呆滞物料明细

表》

资材采购针对呆滞的原材料进行退换

料及低价卖出等相关处理方案,并标

明具体的完成时间,两个工作日内回

复。

5

技术中心

《呆滞物料明细

表》

针对呆滞物料进行评估是否可以代

用,并出具代用方案。两个工作日内

回复。

OK

技术中心评估是否可以代用

呆滞物料的处理申请

品质部对呆滞物料进行检验

采购评估是否可以退换料

NG

PMC对其审核是否有订单用

NG

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备注:经以上流程呆滞物料仍不能处理的,由资材仓库出具《报废申请

单》以上各部门会签后按《报废处理流程》处理。

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