
互斥方案
-
2023年3月2日发(作者:日语单词)第07讲互斥投资方案的决策
第三节工程投资治理
知识点:独立投资方案的决策
1.独立投资方案:两个或两个以上工程互不依赖、可以同时并存,各方案的决策也是独立的。
2.决策性质——筛分决策
〔1〕确定方案本身是否到达某种预期的可行性标准,如净现值≥0。
〔2〕独立方案之间比拟时,需要确定各种可行方案的优先次序——以相对数为排序标准,内含收
益率为最正确指标。
知识点:互斥投资方案的决策
1.互斥投资方案:方案之间相互排斥,不能并存。
2.决策性质——选择最优方案
以绝对数〔年金净流量、净现值〕为选优标准,年金净流量为最正确指标,不应以相对数〔现值指数、
内含收益率〕为标准。
〔1〕工程的寿命期相等:可以直接比拟净现值
〔2〕工程的寿命期不相等
①比拟年金净流量
②共同年限法〔最小公倍寿命期法〕
假设投资工程可以在终止时进行重置,通过重置使两个工程到达相同的年限〔最小公倍寿命期〕,
在最小公倍寿命期内,各方案能够重复最少的整数次,然后比拟其最小公倍寿命期内的净现值合计。
(提示)
只要方案的现金流量状态不变,按公倍年限延长寿命后,方案的内含收益率和年金净流量不会改变。
(引例)
假设其他条件都相同,“3天赚4000元〞和“4天赚5000元〞哪个收益更高?
“3天赚4000元〞的收益更高,理由如下:
〔1〕3天赚4000元,相当于平均每天赚:4000/3=1333.33〔元〕;4天赚5000元,相当于平均每
天赚:5000/4=1250〔元〕——年金净流量法的决策思路。
〔2〕假设两个时机均可以重复,在12天〔最小公倍寿命期〕内,“3天赚4000元〞可重复4次,合
计赚到:4000×4=16000〔元〕;“4天赚5000元〞可重复3次,合计赚到:5000×3=15000〔元〕——
共同年限法的决策思路。
(例如)
假设A方案的工程寿命期为6年,净现值为20万元;B方案的工程寿命期为4年,净现值为15万元。A、
B两个工程的折现率均为10。则哪个方案为优?
(1)年金净流量法
A方案的年金净流量=20/〔P/A,10,6〕=4.59〔万元〕
B方案的年金净流量=15/〔P/A,10,4〕=4.73〔万元〕
由于B方案的年金净流量大于A方案,所以B方案优于A方案。
(2)共同年限法
在A、B两个方案的最小公倍寿命期12年内,A方案共投资2次,从现在〔0时点〕开始,每隔6年
获得一笔净现值,其净现值合计为:20+20×〔P/F,10,6〕=31.29〔万元〕;
B方案共投资3次,从现在〔0时点〕开始,每隔4年获得一笔净现值,其净现值合计为:15+15×
〔P/F,10,4〕+15×〔P/F,10,8〕=32.24〔万元〕
由于最小公倍寿命期内B方案的净现值合计大于A方案,所以B方案优于A方案。
(提示)
互斥工程选优标准的选择〔净现值或年金净流量〕,只受工程期限差异的影响,不受工程投资额差异
的影响。
(例题·单项选择题)〔2021年〕
对于寿命期不同的互斥投资方案,最适用的投资决策指标是〔〕。
A.内含收益率
B.动态回收期
C.年金净流量
D.净现值
(正确答案)C
(答案解析)对于寿命期不同的互斥投资方案,年金净流量法是最恰当的决策方法。
(例题·综合题)〔2021年〕
甲公司方案在2021年初构建一条新生产线,现有A、B两个互斥投资方案,有关资料如下:
资料一:A方案需要一次性投资30000000元,建设期为0,该生产线可用3年,按直线法计提折旧,
净残值为0,第1年可取得税后营业利润10000000元,以后每年递增20。
资料二:B方案需要一次性投资50000000元,建设期为0,该生产线可用5年,按直线法计提折旧,
净残值为0,投产后每年可获得营业收入35000000元,每年付现本钱为8000000元。在投产期初需垫支营
运资金5000000元,并于营业期满时一次性收回。
资料三:企业适用的所得税税率是25,工程折现率为8,已知:〔P/F,8,3〕=0.7938,〔P/F,8,
4〕=0.7350,〔P/F,8,5〕=0.6860;〔P/A,8,3〕=2.5771,〔P/A,8,4〕=3.3121,〔P/A,
8,5〕=3.9927。
资料四:为筹集投资所需资金,甲公司在2021年1月1日按面值发行可转换债券,每张面值100元,
票面利率为1,按年计息,每年年末支付一次利息,一年后可以转换为公司股piao,转换价格为每股20元。如
果按面值发行相同期限、相同付息方法的一般债券,票面利率需要设定为5。
要求:
(1)计算A方案每年的营业现金流量、净现值、现值指数。
(提示)
此题解答过程中,以“万元〞作为金额计量单位。
(正确答案)
年折旧=3000/3=1000〔万元〕
第1年营业现金流量=1000+1000=2022〔万元〕
第2年营业现金流量=1000×〔1+20〕+1000=2200〔万元〕
第3年营业现金流量=1000×〔1+20〕2+1000=2440〔万元〕
净现值=2022/〔1+8〕+2200/〔1+8〕2+2440×〔P/F,8,3〕-3000=2022/〔1+8〕+2200/
〔1+8〕2+2440×0.7938-3000=2674.87〔万元〕
现值指数=1+2674.87/3000=1.89
(2)计算B方案原始投资额、第—到第四年的现金净流量、第五年的现金净流量、净现值。
(正确答案)
原始投资额=5000+500=5500〔万元〕
年折旧额=5000/5=1000〔万元〕
NCF1-4=〔3500-800-1000〕×〔1-25〕+1000=2275〔万元〕
或者:
NCF1-4=3500×〔1-25〕-800×〔1-25〕+1000×25=2275〔万元〕NCF5=
2275+500=2775〔万元〕
净现值=2275×〔P/A,8,4〕+2775×〔P/F,8,5〕-5500=2275×3.3121+2775×0.6860-5500
=3938.68〔万元〕
或者:
净现值=2275×〔P/A,8,5〕+500×〔P/F,8,5〕-5500=2275×3.9927+500×0.6860-5500
=3926.39〔万元〕
说明:两种方法计算结果的差异是系数值不同造成的尾差,都属于正确答案。
(3)分别计算两个方案的年金净流量,推断选择哪个方案。
(正确答案)
A方案年金净流量=2674.87/〔P/A,8,3〕=2674.87/2.5771=1037.94〔万元〕
B方案年金净流量=3938.68/〔P/A,8,5〕=3938.68/3.9927=986.47〔万元〕
A方案年金净流量大于B方案,应该选择A方案。
(4)依据计算〔3〕的结果选择的方案,计算可转换债券在发行当年比一般债券节约的利息支出、可
转换债券的转换比率。
(正确答案)
节约的利息=3000×〔5-1〕=120〔万元〕
转换比率=100/20=5