合理化建议金点子100条
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2023年2月18日发(作者：)安全生产“金点子”合理化建议范文五篇
安全生产“金点子”合理化建议
一、公司在安全管理上存在问题：
1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一
些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管
理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没
有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检
查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多
增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，
严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，
不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象
6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职
工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂
条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成
本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行
业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研
机构联合，生产煤矿急需的救生设备等
二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题
1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作
服缺失，需要购置新工作服。
2、车间更—衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件
摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的”
表现严重。
4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部
分新职工不听管理，应加强安全教育。
5、由于天气变冷，车间各办公室、更—衣室里的职工
取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设
备，各办公室、更—衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取
暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需
要加强班前十分种教育。
8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定
的安全位置。
9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规
定，要架起那个这方面的教育。
10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管
辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按
计划购置。
13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电
工工具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车
14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，
职工长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。
15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。
21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人
员的进出管理，严格考核。
三、职工安全教育存在问题
1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之
甚少，希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。
2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工
作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不
能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，
没引起公司领导的重视。
3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重
点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教
育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，
要常抓不懈。
4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开
展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心
中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件
就要长期执行，不能间断。
5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知
识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历
年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、
安全教育的生动教材。
四、如何抓好“三违治理”
1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发
挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，
对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进
行处罚，不能将人情，以制度说话。
2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备
等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季
用火安全教育要从人性化管理方面着手
3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老
化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行
情况及操作人员操作情况，避免事故
4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、
电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一起因电瓶车
自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病
的车辆要专人保管。
5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季
防寒保暖。
五、大学生待遇及培养机制等问题
1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对
违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。
2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善
大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务
培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。
安全生产“金点子”合理化建议
各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培
训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强
和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安
全生产的建议：
1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识现
状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心
聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，
严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。
建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通
过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考
试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗
工作。
预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手
段约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，
形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效
率和工作质量得到提升。
2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围
现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的
现象，职工存在被动接受的问题。
建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事
故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和
感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个
方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。
预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方
式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自
觉遵守安全的意识也会增加。
安全生产“金点子”合理化建议
安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以
人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生
产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部
分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重
失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、
全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导务必实施安全
管理，这是法律职责赋予的要求；
公司员工务必理解安全管理，这是每一个员工自身利益
的需要；
管理人员务必模范执行安全管理，这是素质的表现。这
就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达
客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消
除事故隐患，到达长治久安的目的。个人对公司安全生产的
推荐措施有以下几个方面：
一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人
制。
安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状
况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部
门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，
责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订《安
全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责
和要求追究事故职责。
二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。
要重点把握好培训对象、资料、形式、效果４个环节，
切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式
的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员
工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理
人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状
况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一
需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、
我会安全”的转变。
三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重
要的工作。
要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立
“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结
友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程
中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基
础。
四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。
监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源
监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危
险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的
发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保
员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。
切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安
全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治
理，就会预防事故发生；
只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。
安全生产“金点子”合理化建议
第一条目的
为了倡导各级管理者、员工发扬积极发现、勤于思考的
精神，鼓励员工主动向公司提出节能降耗、提高效益的合理
化建议，开展争先创优和“金点子”活动，以有效地推动公
司稳健快速发展、达到提高公司的经济效益和管理水平之目
的，特制定本制度。
第二条实施办法
一、员工向公司提出合理化建议是挖掘员工的智力潜
能，提高生产力的重大措施，也是依靠员工推动企业发展的
有效途径。
二、鼓励员工向公司提出合理化建议，应紧紧围绕公司
生产经营管理目标，提高员工综合素质，提高经济效益和生
产效率等方面开展，在提高产品质量，搞好安全生产，发挥
管理效能，节能降耗，增效节支，改进服务等工作中，充分
发掘员工的聪明才智。
三、员工向公司提出合理化建议是长期的、经常性的活
动，各级管理人员要高度重视，要将该活动作为生产经营工
作的重要补充。
第三条适用范围：本制度适用于公司全体员工。第四条
合理化建议的奖励范围：
一、工作流程的改进；
二、生产技术及设备的改进；
三、节约各类主辅材料、能源、油耗等成本的措施和办
法；
四、产品质量的提高；
五、技术推广应用、引进技术的消化吸收和革新；
六、企业现代管理方法的创新和应用；
七、新产品开发、营销、市场开拓的建议；
八、其它有建设性并有推广价值、能够产生一定经济效
益、社会效益的建议。第五条组织机构：为保证员工合理化
建议奖励机制的公平、公正开展，公司成立合理化建议评审
领导小组，另设总公司部为员工合理化建议工作的主管部
门，各工厂成立合理化建议评审推荐小组。
一、合理化建议评审领导小组：
由各系统总监以上人员组成评审领导小组，董事长任组
长。负责对各公司推荐的合理化建议进行评审，并分别从各
职能系统评选出优秀合理化建议。
二、各生产工厂合理化建议评审及推荐小组：
由各生产工厂中层以上管理人员组成评审领导小组，生
产工厂总经理任组长。负责本公司合理化建议的初审和推荐
上报。
第六条申报与评审程序
一、员工任何形式的合理化建议，均应事前由建议人填
写《宇鑫-金点子合理化建议申报与审批表》，以书面形式提
交所在部门负责人；
二、部门负责人汇总后于每月20日前报本单位综合部/
部；
三、生产工厂综合部/办公室对各部门员工合理化建议
进行整理、分类，于6月、12月5日前上报本单位评审推荐
小组；
四、生产工厂评审推荐小组根据各部门职能，以部门为
单位分别评选出本单位推荐至总公司的合理化建议，于6月、
12月10日前上报总公司人力资源部；
五、总公司人力资源部将生产公司推荐的合理化建议分
类汇总后，分别发送总公司各部门主管领导，并组织召开合
理化建议评审会议，由各主管领导介绍所主管职能领域的生
产公司合理化建议，经总公司合理化建议评审领导小组讨
论，评选出每个系统的优秀合理化建议，及一个合理化建议
先进单位，并于6月、12月20日前通报各生产公司。
第七条奖励办法
生产公司奖励办法
1、合理化建议先进个人：即各公司评选出的优秀合理
化建议的建议人，被选中的建议每条奖励100元，并在公司
予以表彰；
2、对因改善而降低成本或增加收入达10万元/年以上
的，当年按1%比例提取奖金。
总公司奖励办法
1、合理化建议先进个人：即总公司评选出的各系统优
秀合理化建议的建议人，每人分别奖励500元，并在公司予
以表彰；
2、合理化建议先进单位：根据各生产公司合理化建议
的评选结果进行奖励，其中：被总公司评选为优秀合理化建
议达五项或五项以上的奖励2500元，被总公司评选为优秀
合理化建议达四项的奖励2000元，被总公司评选为优秀合
理化建议达三项的奖励1500元；
3、合理化建议贡献奖：对各生产公司推荐至总公司，
但未被评选为总公司优秀合理化建议的建议人，在公司予以
表彰。
4、对因改善而降低成本或增加收入达10万元/年以上
的，当年按1%比例提取奖金。
第八条其它事项
一、总公司对员工合理化建议的评审与奖励，每半年开
展一次，生产公司每月开展一次，奖励费用均由工会统一支
付；
二、员工合理化建议奖励制度的宣传、推广工作，可通
过张贴宣传海报、召开基层沟通会等方式开展。
安全生产“金点子”合理化建议
各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培
训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强
和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安
全生产的建议：
1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识
现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员
都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育
工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。
建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通
过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考
试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗
工作。
预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手
段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束
职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全
员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工
作质量得到提升。
2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围
现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的
现象，职工存在被动接受的问题。
建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事
故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的兴趣和感受
力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面
进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。
预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方
式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自
觉遵守安全的意识也会增加。