
竞品分析报告
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2023年2月18日发(作者:)精选优质文档----倾情为你奉上
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竞品分析报告模板
[模版仅供参考,切勿通篇使用]
自我介绍篇一:
开头先不谈产品,先讲讲工作中常见的一种状态。
工作中突发的自我介绍、产品推销、PPT演讲让我这个两年工作
经验的新出炉的油条措手无措,这种情况下脑袋一片空白。如果
我们把自己当成一个产品,把工作当做产品服务,要提高产品竞
争力,就要先加强自己的内核。
这个竞品分析模板是根据去年看的一篇很棒的竞品分析报告中
提炼出来的骨干,适用于不同类型的产品分析。篇二:产品经理
如何做好行业研究及竞争对手分析工作
产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作
(20xx-06-2412:04:59)转载▼标签:
产品管理
it
分类:
01事业-产品管理
众所周知,互联网行业的发展变化很快,同种品类的产品竞争非
常激烈。为了能在让自己的产品脱颖而出,产品经理在日常工作
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里一定要做到谋而后定,即培养自己持续关注用户和市场的习惯,
包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等
等。只有对用户和市场有了全面理解的情况下,才有可能做出靠
谱的产品。
记得08年我刚做产品经理的时候,有一次领导让我写篇xx产品
行业分析的PPT。但是由于我平时对行业缺乏持续性的关注和系
统性的分析,因此怎么写也不得要领,先后2天加班到晚上12
点,总共写了13稿仍然不过关。最后交稿时看到领导失望的眼
神,当时我羞愧得钻地缝的心都有。从那以后我决定功夫一定要
下在平时,避免临时抱佛脚的情况再次出现。
经过几年的努力,我终于总结出一套属于自己的工作方法,其中
就包括如何做好行业研究及竞争对手分析工作,这里分享给大家。
想要做好这项工作,需要记牢8个关键字:时刻关注,定期总结。
而具体的工作步骤分为以下4步:
1、收集情报
2、整理资料
3、总结报告
4、团队分享
接下来我将给大家进行详细介绍。
一、收集情报:
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行业研究和竞品分析工作不是突击和临时性工作。不能说上面的
领导想起来下面的人就搞一次,想不起来的话一年半载也不管。
正确的做法是要持续地做下去,时刻对相关情报保持敏感,每天
看见了就要记下来。
情报来源一般有如下渠道:
1、行业网站、咨询公司的行业报告、行业牛人微博&博客、知乎
里的相关问题。
2、公司内部的知识分享、团队的IM群。比如团队里经常有人在
IM群里发布各类行业和竞品信息,遇到这类信息时要及时记录
下来,以免忘记。
3、与客户进行沟通,包括面对面交流、微博&论坛互动等等。
4、使用竞争对手的产品,关注对方员工的微博、对方的官方论
坛及招聘信息。长期使用竞争对手的产品,会让你逐步了解到对
方的产品策略,同时可以吸取对方产品优秀的细节;关注对方员
工的微博,从只言片语里能够分析出很多有价值的情报;定期去
竞争对手官方论坛潜水,看看用户的抱怨,积累一段时间的信息
后,就大致知道竞争者的产品问题集中点,而这些问题往往就是
竞争者下一步的产品改进或发展方向;而通过分析竞争对手关键
岗位的招聘信息,可以看出其业务发展方向。
5、专业书籍。
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二、整理资料:
日常收集到的情报资料需要进行系统的整理,而我平时会使用
Onenote来完成这项工作。遇到有价值的信息就会及时将其复制
到Onenote里对应的类别内。如下图所示:三、信息总结:
整理资料并不是工作的终点,接下来要做的事情是定期总结。以
我为例,现在每个月都要根据本月收集到的资料总结1份行业市
场竞报,目前已经连续做了9个月的行业市场竞报,总共编写了
3万字(如下图所示)。平时收集情报时有时并没有对情报进行
深入思考和研究,但在这份报告里我会对有价值的情报进行逐一
点评分析。如果你能把这个工作持续做上半年,我保证你能对本
行业的动态和竞争对手的情况了如指掌。
除了例行的每月市场竞报以外,还需要不定期地对竞争对手进行
专项的竞品分析。在过去1年的时间里,我先后做过6次专项分
析报告,平均2个月1次。这里给大家分享一份我常用的竞品分
析模板:
1、市场趋势、业界现状;
2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;
3、目标用户;
4、市场数据;
5、核心功能;
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6、交互设计;
7、产品优缺点;
8、运营及推广策略;
9、总结&行动点。
四、团队分享:
在输出各类分析报告之后,还要通过邮件、开会等方式与团队成
员进行沟通分享。这个工作环节的价值有以下3点:
1、将知识分享给团队里的其他成员,帮助团队成员提高业务知
识的掌握;
2、在团队内部建立个人影响力,便于日常产品管理工作的顺利
开展;
3、在分享过程中经常会碰撞出新的灵感和思路,对于产品创新
大有益处。
通过上述持续性和系统化的研究分析工作,让我对于自身产品所
处的行业发展趋势及竞争对手的产品发展有了更清晰的认识和
理解,同时也避免了以前那种临时抱佛脚的情况发生。如果你能
把正确的事情持续做下去,相信最后必有回报,最后希望我的方
法能对大家有所帮助。
PS.很多朋友找我要竞报模板,但由于我写的竞报涉及到一些保
密的内容,因此不便分享给大家。
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其实竞报的格式不重要,重要的是你有没有认真去收集资料,并
写出自己的分析及判断。
望大家谅解。篇三:怎样做一份良好的竞品分析?通常有哪些方
法?
给你一套竞品分析的模板1、市场趋势、业界现状;2、竞
争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;3、目标用户;4、市
场数据;5、核心功能;6、交互设计;7、产品优缺点;8、运营
及推广策略;9、总结&行动点。除了定期输出竞品分析报告外,
我建议情报收集&竞品分析工作要持续地搞下去。坚持每天收集
行业情报,每月定时输出一份竞品分析&行业情报报告,然后再
与团队成员沟通,一起头脑风暴。坚持搞个半年一年,不仅可以
让你对行业动态了如指掌,而且也能提高自己的市场敏感性。补
充,我写的《产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作》
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