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环评是什么意思
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2023年2月16日发(作者:)360度环评考核法
360度环评考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法,是指从与被考
核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息,以此对被考核者进行全
方位、多维度的绩效评估的过程。这些信息的来源包括:来自上级监督者的自上
而下的反馈(上级);来自下属的自下而上的反馈(下属);来自平级同事的反馈
(同事);来自企业内部的支持部门和供应部门的反馈(支持者);来自公司内部
和外部的客户的反馈(服务对象);以及来自本人的反馈。这种绩效考核过程与
传统的绩效考核和评价方法最大的不同是它不仅仅把上级的评价作为员工绩效
信息的唯一来源,而是将在组织内部和外部与员工有关的多方主体作为提供反馈
的信息来源。
与这种传统的单向考评方式相比,360度环评考核反馈方法从多个角度来反
映员工的工作,使结果更加全面、客观和可靠,特别是对反馈过程的重视,是对
每个人的考评结果运用到照“镜子”的作用和效果,并且提供了相互交流和学习
的机会。360度考核方式:一、强调从与被考核者发生工作关系的多方主体那里
获得被考核者的信息,来自上级监督者的自上而下的反馈,来自下属的自下而上
的反馈,来自平级同事的反馈,来自企业内部的支持部门和供应部门的反馈,来
自公司内部和外部的客户的反馈,以及来自本人的反馈。二、强调服务对象的评
价权重最大,如服务对象的评价权重、上级的评价权重、供应者评价权重、同事
评价权重、下级的评价权重。
360环评包括:自我评价、同事评价、下属评价、客户评价、主管评价等。
本制度由于评价方式太过主观,一般适用于没有参加过360环评的团队和新
员工入职后的转正考核。
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