seo经理
-
2023年2月13日发(作者：)公司绩效考核表
网络优化周考核表
（考核对象：）
岗位名称：姓名：考核时间:
项目及考核内容配分
工作内
容
量化指
标
具体要求考核说明
分
值
自
评
上级
打分
站内
优化
30%
关键
词
（
每
周
个）
1、分析总结各网站关键词排名情况2、每周挖掘行业网站相关关
键词2-3个并做记录3、挖掘各网站各项长尾关键词并提交给各网站编
辑，并结合长尾关键词更新相关文章
百度排名前
三，且属较
热门关键
词，搜索量
每日超过
200
8-
10
4-
7
0-3
站内
优
化
关键词分布、死链等SEO日常工作、代码优化、关键词密度
5
3-
4
2-0
友情
链
接
监督各个网站的友情链接数量以及检查友情链接质量并及时作出调整
5
3-
4
0-2
数据
统
计
每日站内数据统计，分析包括PR流量、关键词、收录等统计分析
1、每周全
站流量增长
15%以上
2、流量增
长小于5%,统
计工作未完
成
8-
10
4-
7
0-3
站外
推广
30%
百度
推
广：百
科、知
道
百度百科：发布或修改一个词条，留下网站名和网址。百度知道：提
问或回答问题数个，争取留下网站名和网址，留不了网址也要留下网站
名。
8-
10
4_
7
0-3
博客论
博客：以新浪、腾迅、百度、网易等门户为主。每周原创文章不少于8
8-
10
坛
篇。以各B2B招商网站所属行业的知名专业网站论坛为重点，注册多个
帐号，发表热门（争议、负面、小道）贴以及回复热门贴，争取留下网
4_
7
0-3
微博
推
广
（3
0条
/周）
以新浪微博、腾迅微博为重点，进入网站所属行业专业圈，需包含网站
名和推广地址。
5
3-
4
0-2
其他
推
广
（1
0个
/周）
GOOGLE腾讯sos0、搜狗等建词条及提问，留下网站名和网址。
5
3--
4
2-0
其他
5%
5个/
天
检测各网站编辑文章更新是否符合要求，并提出不符合要求的交
还给编辑重新更新
5
3--
4
2-0
工作主动性
5%
总是主动承担本部门事物，经常主动与相关部门协调关系，从不需要催
办
4_
5
主动承担本部门事物，主动协调与相关部门关系，很少需要催办
2-
3
比较主动承担本部门事物，较主动协调与相关部门关系，偶尔需要催办
0-1
创新能力5
工作中锐意求新，善于学习，注意规避风险，工作中有大的创新4-
5
工作中能够努力学习，提出新的想法、新措施与新的工作方法并有风险
意识
2-
3
按部就班，很少提出新想法、新措施和新的工作方法0-1
专业知识3
对公司及行业相关知识的掌握全面而深刻3
对公司及行业相关知识的掌握比较全面
2
对公司及行业相关知识的掌握能应付
0-1
工作总结5%
周总结必须有深度分析，并对存在问题提出有效解决建议；所含内容：
1、工作内容；2、工作成绩；3、工作不足；4、工作计划。
5
3-
4
2-0
工作态度3%
任劳任怨，竭尽所能完成任务
3
工作很努力，能较好完成分内工作
2
能自动自发的努力工作
1
交付工作需要督促方能完成
0
团队意识3团结协作，无私帮助，不计较个人得失
3
与人团结无间，沟通交流顺畅，为团队尽最大能力
2
爱护团体，常协助别人
1
仅在必要与人协调的工作上与人合作
0
学习意识3
有优秀的自我学习意识，学习意识非常浓厚3
经常有学习意识，可以自觉的学习
2
可以学习，感觉没有时间
1
纪律性5%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
4_
5
能遵守公司规章制度，但需要有人督导
2-
3
偶有违反，但上班后工作兢兢业业
1
纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度0
成本意识3
成本意识强烈，能积极节省，避免浪费3
具备成本意识，并能节约
2
尚有成本意识，尚能节约
1
合计100分
本周主要成绩
主要不足
改进方向
备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名（副）总经理确认考核日期
考核分数考核分数