企业发展理念
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2023年2月13日发(作者：)树立创新理念，推动公司发展
通过学习公司组织的关于“两学一做”的专题学习会，结合本职
工作，我认为面对经济发展新常态，面对旅游行业潮气蓬勃的发展，
但是我公司特别是今年以来，公司发展速度“趋缓”、发展动力“趋
弱”，迫切需要转变思想，通过创新来增添新动能。作为旅游景区公
司，如果在规模不占优势，还再不注重创新，体现不出特色管理，连
个看家本领都没有，恐怕就要彻底落后了。因此我们必须警醒起来，
切实增强创新意识，把创新贯穿于一切工作，通过创新推动公司自身
一些难点、重点问题的解决，只有创出新点子，搞出新特色，才会彰
显工作成绩显现工作效能，队伍素质和形象才能活起来。
一、坚持创新发展理念，大力弘扬“严细实”作风
面对艰难现实，是选择向“左”还是向“右”，这需要我们好好
组织开展全员“严细实”工作方针大讨论活动，目的就是统一思想营
造氛围，凝心聚力促进发展。创新是发展的第一动力，我们必须把创
新发展理念与工厂持续发展紧密结合起来。
一是要有创新意识。理念引领观念，观念引领行动。要把解放思
想作为头道工序，企业基层干部职工都要摒弃墨守成规，不愿创新，
不敢创新的陈规陋习，在思想上求突破，在理念上求更新，做到与时
俱进，及时跟进行业形势变化对工作更高的要求。
二是要有担当意识。企业要有担当，要面对困难积极作为，围绕
精益管理、降本增效等方面力求新的突破，实现持续健康发展。我们
全体员工要有担当意识，要踏实工作、勤勉工作，把本职工作做实做
细做出特色，独树一帜，在企业发展中体现岗位价值。
三是要有比拼意识。在我公司里，当前仍有一部分工作人员工作
得过且过、消极被动，没有一点压力和紧迫感，和自身工作要求相差
甚远。大家要有所谓的“争强好胜”意识，带着想法、带着激情去工
作，同样的工作可以多横向、纵向比较，把工作做出色、做极致，做
出特色。
二、坚持创新发展理念，推进各项管理不断提升
对于旅游企业新一轮的竞争来说，说到底还是管理的竞争。对我
们景区来说，今后我们应该精益管理降本增效，通过我们新的发展方
式和发展动能来增加公司收入、提升公司业绩。如何以“创新”的方
式实现管理提升，做出企业的管理特色，我认为要从三方面抓好：
一是制度建设要创新骨架清晰。制度是各项管理工作高效运行的
基本保障。经过这几年综合管理体系、标准化工作的开展，我们基本
建立了科学有效的制度体系。但也应该看到，当前制度运行还不十分
顺畅，制度中存在的不适用、不好用、不管用等问题依然存在，需要
我们用创新的思路和方法，持续推进制度创新，进一步理顺职责，优
化流程，提高管理效能。
二是树立强有力的企业文化。企业文化是公司的核心竞争力，只
有有了强有力的企业文化，我们才能在工作中把基础工作做实打牢，
通过树立创新理念，我们才能发现问题，解决问题，优化流程，改进
工作，从而推动公司向前发展。
三是人才体制机制要创新。一个企业生存的根本是人，如果这
个企业留不住人才、用不好人才、吸引不了人才，那么这个公司不会
长久的发展下去。我们公司当前无论是薪酬制度、工作量化制度等方
面存在一些问题，导致一些人存在有干多干少一个样、干好干坏一个
样、会干不会干一个样的想法，认为自己多学习就会多干活，而且工
资薪酬又不会涨上去。所以就有了懒学、怠学的思想。不仅如此，新
入职的员工也往往会随着时间的推移慢慢的产生这样的思想。这些想
法要不得，不仅仅我们应该端正、鼓励员工积极向上，同时我们应该
从薪酬上、从公司奖励机制上去转变员工的思想，从根本上解决这些
问题。