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工作分析调查问卷

发布时间:2023-06-04 作者:admin 来源:文学

工作分析调查问卷

工作分析调查问卷

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2023年2月16日发(作者:张氏图腾)

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管理层工作分析调查问卷

姓名职位名称

部门工号

主管姓名主管职位

本问卷目的是对您所担任的职务进行了解和分析,调查只针对职位,不针对具体人员,问卷的结果不会对您产生任何

的影响。因此请不必顾虑!请本着对公司负责的态度,根据所担任职务的实际情况如实填写,谢谢你的合作!

1.工作综述(描述岗位存在的目的、原因)

2.工作关系(画出部门的组织结构图)

3.工作任务(对于每位员工正在执行的任务进行简单描述;如果可能,还可以描述雇员是如何做的。在每项任务的结尾,

还需标明用于某一任务大约占工作时间的百分比是多少)

A.日常任务

B.阶段性任务(注明任务的期限)

C.不是很规律的偶尔从事的工作

4.任职资格

A.该职位所需最短的工作经验时间

3个月以下□3个月到1年□1年到3年□3年到5年□5年以上□

B.该职位所需最低的教育程度,中专□大专□本科□硕士□博士□

C.目前您所具备的能力

决策能力低□较低□一般□较高□高□分析能力低□较低□一般□较高□高□

领导能力低□较低□一般□较高□高□判断能力低□较低□一般□较高□高□

计划能力低□较低□一般□较高□高□执行能力低□较低□一般□较高□高□

组织能力低□较低□一般□较高□高□指导能力低□较低□一般□较高□高□

激励能力低□较低□一般□较高□高□人际关系能力低□较低□一般□较高□高□

创新能力低□较低□一般□较高□高□公文写作能力低□较低□一般□较高□高□

其他

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D.您认为该职位应具备的能力

决策能力低□较低□一般□较高□高□分析能力低□较低□一般□较高□高□

领导能力低□较低□一般□较高□高□判断能力低□较低□一般□较高□高□

计划能力低□较低□一般□较高□高□执行能力低□较低□一般□较高□高□

组织能力低□较低□一般□较高□高□指导能力低□较低□一般□较高□高□

激励能力低□较低□一般□较高□高□人际关系能力低□较低□一般□较高□高□

创新能力低□较低□一般□较高□高□公文写作能力低□较低□一般□较高□高□

其他

E.你所具备的各种知识

专业知识低□较低□一般□较高□高□管理知识低□较低□一般□较高□高□

外语知识低□较低□一般□较高□高□计算机知识低□较低□一般□较高□高□

其他(请列举)

F.该职位所需各种知识

专业知识低□较低□一般□较高□高□管理知识低□较低□一般□较高□高□

外语知识低□较低□一般□较高□高□计算机知识低□较低□一般□较高□高□

其他(请列举)

G.您认为承担该职位所需的何种培训?请列举。

5.工作权限

A.目前具备的权力。计划权□(注明事项,多选)

建议权□

审批权□

决策权□

您认为还应具备的权力:

B.承担的权限。承办□

需报批□

全权□

6.工作特征

A.不需对自己工作负责□仅对自己工作负责□对整个部门负责□对自己和相关部门负责□

对整个公司负责□

B.工作中常做的小决定,不影响他人□工作中常做一些决定,对有关人员有影响□

工作中常做一些决定,对整个部门有影响□工作中常做一些的大的决定,对自己和相关部门有影响□

工作中做重大决定,对整个公司有重大影响□

C.工作失误可能造成的影响,经济损失□公司形象损害□经营管理损失□其他□(多选)

D.工作中所接触资料的公开程度,完全公开□只向公司内部公开□仅对中层以上公开□仅对高层公开□

7.工作时间

工作时间是否固定,是□否□若加班,写出加班频率次/周

是否出差,是□否□若出差,写出出差频率次/月

是否加班,是□否□若加班,写出加班频率次/月

8.工作压力

每天工作中是否经常要迅速做出决定?没有□很少□偶尔□许多□非常频繁□

您手头的工作是否经常被打断?没有□很少□偶尔□许多□非常频繁□

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您的工作是否需要创造性?不需要□很少□有时□较多□非常多□

工作中是否需要灵活的处理问题?不需要□很少□有时□较多□非常多□

您的工作是否需要运用不同方面的专业知识和技能?否□很少□有一些□较多□非常多□

您所处理的各项任务彼此是否相关?完全不相关□大部分不相关□一半相关□大部分相关□完全相关□

9.工作环境

A.日常的工作区域,办公室□实验室□资料室□其他地方

B.有无噪音污染,有□无□

有无辐射污染,有□无□

有无化学污染,有□无□

其他

10.沟通(多选)

A.内部沟通,不需沟通□部门内沟通□部门间沟通□与其他部门领导沟通□与所有部门领导沟通□

B.外部沟通,不需沟通□其他公司人员沟通□与政府人员沟通□与外商沟通□

11.监督

A.直接和间接监督的人员数量

B.被监管的管理人员数量

C.监管事件列举。

12.考核

您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,考核标准是什么?

13.建议

你是否认为你所在部门从事的工作有不合理的地方?应如何改善?

14.下面是您对您直接下属的职位的认知

A.您认为您的直接下属胜任该岗位教育程度,

中专□大专□本科□硕士□博士□

B.您认为您的直接下属胜任该岗位工作经验,

3个月以下□3个月到1年□1年到3年□3年到5年□5年以上□

C.您认为您的直接下属应具备的能力

分析能力低□较低□一般□较高□高□判断能力低□较低□一般□较高□高□

学习能力低□较低□一般□较高□高□计划能力低□较低□一般□较高□高□

执行能力低□较低□一般□较高□高□创新能力低□较低□一般□较高□高□

合作能力低□较低□一般□较高□高□人际能力低□较低□一般□较高□高□

写作能力低□较低□一般□较高□高□其他

D.您认为您的直接下属的主要职责是什么

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您认为您的直接下属胜任岗位的基本技能

E.您认为您与直接下属之间的沟通是否及时、顺畅

F.您认为您的直接下属是否需要培训

G.您认为考核您的直接下属应从哪些角度进行,标准是什么?

15.备注

你还有那些需要说明的问题?

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