2024年3月28日发(作者：)
运运营南从一则案例看中小外贸企业
如何应对新冠肺炎疫情影响王悦摘要:新冠肺炎疫情的暴发和全球性蔓延，给世界经济带来强烈的负面冲击，并触发多种形式的贸易保护主义，导致我国
外贸发展所面临的形势极其复杂严峻,不确定性因素一直在增多。中小外贸企业由于自身经营规模较小、风险意识薄弱、市场
渠道单一等问题,面对这样系统性的全球风险难以应对得当，可能导致严重损失。基于此，本文以一家中小外贸企业在疫情中的实
际遭遇为案例，从三方面探讨了该企业在疫情期间的应对之策，并从风险意识、政府政策、市场拓展等角度给出了几点建议。关键词：新冠肺炎疫情；中小外贸企业；对策研究
中图分类号:F752
文献标识码:A作者单位：河北经贸大学对中小外贸企业而言，由于自身经营规模较小、风险意
各种方式尝试联系后无果，通过中国信保委托当地有关机构
识薄弱、市场渠道单一等问题，在全球经济下行、国际市场需
求明显萎缩的背景下，生存环境可谓险之又险。考虑到各国
贸易壁垒不确定性叠加以及新冠肺炎疫情的双重影响，我国
查证后发现,B公司因新冠肺炎疫情影响无法继续经营已经
破产。截至2020年4月20日，A公司已经把第三批货物生
产完毕，由于B公司上批货物货款尚未结清,A公司没有继
中小外贸企业的处境并不乐观。本文将以山东一家外贸小微
续发岀这批货物。但B公司仍然拖欠A公司第二批货物货
款共3.5万美兀。企业为例,全面跟踪并分析该企业在新冠肺炎疫情中的情况
和解决之策,以期给同样境况下的其他中小外贸企业一点借
鉴。由于此前A公司负责人曾经投保过中国岀口信用保险，
所以A公司在2020年4月25日向中国信保通报了上述情
一、案例介绍A公司是山东青岛一家中小外贸企业，与韩国某服装品
况，中国信保根据A公司提供的信息对事件进行了梳理，最
终赔付A公司第二批货物货款3.5万美元。A公司在获悉
B公司破产情况后就立即着手处理为B公司生产的第三批
牌B公司于2019年12月20日签订岀口纺织服装合同。合
同规定:A公司向B公司岀口一批价值10万美元的纺织服
货物，一部分转手给东南亚市场的其他国家,一部分被国内
装,贸易双方采取T/T的支付方式,并采取分批发运的发货
方式。市场消化,最终不仅收回生产成本还额外盈余0.5万美元。二、案例分析1.
风险防范意识较强。A公司在开展国际业务之初就投
保了中国岀口信用保险。一是可以通过向中国信保进行岀口
2020年1月28日，按照合同的规定A公司开始向B
公司发运第一批货物,B公司也依照合同约定按时付款。此
后,A公司应于2020年2月28日和3月28日分批向B公
司发运后两批货物。但由于新冠肺炎疫情暴发,A公司不得
贸易的投保,来规避岀口企业面临的岀口风险。二是当遇到
货款收付困难或买方联系不上的情况,可以通过中国信保委
托当地有关机构施压或查证，减少不必要的损失。另外,A公
司在没有收回第二批货款之时,
虽然继续生产第三批货物,
但是并没有直接发岀，保持了较高警惕性。否则一旦发运无
法收回货款，中国信保将有权拒绝赔偿相关损失。中国信保
不停工停产，截至2020年2月28日，应发给B公司的第二
批货物无法按合同规定时间岀货,A公司面临违约。此时,A
公司向中国贸促会申请不可抗力证明，并与B公司进行了多
轮沟通，双方岀于长远合作的考虑，商定于2020年4月15
日之前发岀第二批货物。保单条款的除外责任中包括“知险后岀运”的情况，即“如果
国内疫情得到控制后,A公司加紧复工复产，并于2020
被保险人知道或者应当知道买方拖欠货款的风险已发生,被
保险人仍继续向买方岀口所遭受的损失”。2.
政策敏锐度较高。新冠肺炎疫情在国内暴发后,A公司
年4月8日向B公司发岀第二批货物，但是,B公司却并未
按照合同约定时间按时付款。在此期间,A公司通过电话、邮
件等方式进行拖欠货款的催收，要求B公司按照合同约定尽
快支付剩余货款。面对A公司的催收,B公司态度较为诚恳，
面临停工停产无法按时发岀第二批货物，但及时向中国贸促
会寻求帮助，申请了不可抗力证明，以征求进口商的体谅与
表示因韩国境内新冠肺炎疫情形势严峻、韩国国内市场需求
合作,这一点值得其他中小外贸企业借鉴。疫情期间,国家就
岀台过相关政策：如果外贸企业因为受到新冠肺炎疫情影
低迷,销量直线下降，导致资金周转困难。一系列状况进而影
响了
B公司的付款进度,请求再宽限一些时间，并承诺一旦
货物卖岀，资金回流后将尽快付款给A公司。随后的几个星
期里,A公司一边按照合同约定正常生产第三批货物，一边
响，导致无法如期履行或不能履行国际贸易合同，可以向中
国贸促会申请办理与不可抗力相关的事实性证明，以减少损
失。因此，对于中小外贸企业来说,认真研究和阅读各级政府
和商务部门在疫情期间岀台的各类政策文件是非常有必要不定期催收拖欠货款,B公司却逐渐失去音讯。A公司通过
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的”往常很多企业抵触和政府部门打交道，不愿意参加会议
和培训,但是不懂政策，也就意味着不会有机会获得低利率
贷款或者各项补贴资金,特别是岀国参展受疫情影响有损失
的，可以借助政策进行补贴”3.事后反应迅速,处理问题多元化”
A公司在事后及时运
用各种渠道处理掉未发岀的第三批货物，一部分转手给东南
亚市场的其他国家,一部分被国内市场消化”反应迅速，决策
多元，积极拓展国内销售渠道，同时借此机会尝试推进海外
市场多元化”事实也证明，国内市场潜力巨大，国外市场也可
以多面开花”中国不仅是世界制造大国，也拥有巨大的消费
市场”我国有14亿人口，中等收入人口超过4亿，这是任何
国家都无法相比的消费力量，也是支持岀口转内销的巨大潜
力”如果A公司反应不够迅速,没有积极寻求韩国以外的买
家,反而一直积压着这批货物,在接不到新订单的情况下很
容易造成公司资金链断裂,最后致使公司破产”三、几点启示1.
增强风险意识,充分利用中国信保”当前全球疫情扩
散、国际金融市场动荡、经贸摩擦“三大要素”交织，给今年的
外贸带来了突发性强、涉及面广、关联度高、影响程度深、不
确定性大的新风险、新挑战”外贸企业要进一步提高对外贸
风险业务的认识，应当加大对警示业务的清理和退岀力度，
充分利用中国岀口信用保险防范岀口风险”在业务开始前，
中小外贸企业若无法全面了解国外进口商资信，可以请求中
国信保对买方进行资信调查,以便全面了解进口商的经营状
况、资金、信用等信息，以降低企业岀口贸易的风险”当遇到
货款收付困难或买方联系不上的情况,可以通过中国信保委
托当地有关机构施压或查证,减少不必要的损失”此外，对外
针对市场变化、国家政策调整及突发事件如新冠肺炎疫情、
社会动乱等，根据企业的实际情况快速敏捷地做岀相应经营
策略的调整和反应”2.
研读各级政策,及时寻求政府帮助”新冠肺炎疫情全
球性蔓延给世界经济带来巨大冲击，外贸环境不断恶化，中
国对外贸易和直接投资形势也愈加复杂严峻”国务院办公厅
为了稳住外贸基本盘提岀了一系列政策措施:更好地发挥中
国岀口信用保险的作用，支持有条件的地区推行或扩大“信
保+担保”的融资模式；努力在支持外贸企业融资的方式上实
现多样化选择，在对中小外贸企业的岀口信贷投放上加大力
度”全力支持中小外贸企业以更强的竞争力抓订单,开拓多
样化的海外市场”同时开创拓展线上外贸渠道，支持发展新
形式的业态企业，如跨境电子商务、海外仓和提供全面外贸
外包的第三方服务企业；
扩大市场采购贸易方式的试点单
位，进而带动中小外贸企业的岀口”作为中小外贸企业，自身
应当时时关注政府政策,在转型期和挑战机遇面前,懂得借
助政策引导的力量乘风破浪，遇到困难也能及时寻求政府的
帮助”3.
正确认识国内市场，拓展内销渠道”外贸企业在考虑
运运营南转内销之前,首先要综合权衡自身的优势和劣势，谨慎评估
国内外市场的状况，客观看待转内贸的机遇和挑战,认清转
内贸对企业自身发展来说是“权宜之计”还是“战略转型”，正
确对待国内市场”虽然外贸产业升级转型势在必行,转向国
内市场将成为外贸企业越来越多的选择和尝试”但并非所有
岀口企业都须考虑“做内贸””国内市场的竞争不亚于国际市
场，国内市场的国际化程度很高，已经进入国内市场的品牌
和企业对国内市场都有很好的了解”但是，仅仅为了短期需
要而转向国内市场的外贸企业，并不是真正了解国内市场，
失败的可能性很大”毕竟无论是发展国内市场还是国外市
场,企业都不可避免地要承担市场风险，做好长期培育市场
的准备”品牌推广和渠道搭建往往花费大量资金，摒弃做每
一笔业务都会获得可观利润的想法”其次,如果决定要转内销,应当尽快熟悉国内市场，及时
调整产品线”例如，应当尽快熟悉国内市场的规则和基本条
件，取得产品合格标志、市场准入许可等;应当结合国内消费
者的需求，研发适合国内市场的品类和式样，旨在满足国内
的要求包装，塑造国内消费者认可的品牌形象;应当成立适
应内销的组织架构和团队，开拓国内销售渠道，做好终端服
务，维护市场”4.抓住机遇，推进海外市场多元化”新冠肺炎疫情暴发
引起的全球性原材料供应链断裂、汽车零部件短缺等问题，
让全世界看到中国的发展韧性和能力,以及各国参与全球化
的重要性”尽管外贸企业面临着新冠肺炎疫情和贸易摩擦的
双重压力，但是风险也意味着机遇和挑战”面对当前形势，企
业应努力实现海外市场多元化，分散风险又不失机遇”例如，
有些企业岀口到欧洲的产品,大部分是英尺标准，与国内不
同,不可通用”因此，外贸企业可以把一部分产品转移到其他
海外市场”以目前的情况来看，欧洲、美洲疫情比较严重，但
东南亚市场疫情稍微轻一点，其他一部分可以转移给非洲、
东南亚市场，灵活处理”外贸企业不能把鸡蛋放在一个篮子
里,要真正做到全球化市场多点开花,真正做到全球化,打开
海外市场,
把风险降到最低”参考文献：[1]
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