2024年3月15日发(作者：)
一心堂计划外带教内容
一心堂认为，通过“导师制”把企业所有优秀的专家教授“请进门”是提高企业竞争力的重要手段。一心堂通过“导师制”培养一批有经验、有能力的企业负责人和技术骨干。他们不仅能引领企业不断提升管理水平，还能带动整个技术团队向前发展，更好地服务于一线岗位人员。目前，一心堂有“导师”约300人，公司对“导师制”更加重视和鼓励。为此，一心堂决定将外聘专家教授纳入“导师团”培养计划中来。接下来将陆续为企业打造出优秀、高效的人才队伍。
一、企业概况
一心堂，浙江杭州本土零售连锁品牌，是中国连锁经营的领导者。成立于2002年，现已发展成为以零售为核心主业的现代化大型连锁企业。拥有一心堂（浙江）药业有限公司、浙江东岳生物科技股份有限公司（以下简称“东岳药业”）等子公司。此外还在杭州市区设有两家全资子公司杭州东岳一门式药房连锁有限公司、杭州东岳一心堂药品零售有限公司。截至2018年底，共拥有直营门店264家、加盟门店142家[1]。
二、导师职责
1、传帮带：为人才成长搭建平台，给予学习机会。2、建言：与导师进行深入沟通，提出建议和意见。3、教育：对导师的成长给予支持和帮助。4、指导：对导师提出要求和建议。5、评价：根据导师对人才的指导进行考核评估。6、激励：考核、评价导师业绩。7、发展：支持导师进行创新、探索、提升等方面工作。
三、培养方式
一心堂制定了不同形式的带教计划，“导师团”采用“一对多”式带教。即：①专家教授轮流带教：公司安排专家教授定期或不定期前往一心堂进行业务指导、管理培训和学术交流等。②团队互派挂职：公司派遣专家教授到上海及周边地区相关单位挂职学习，根据工作需要进行轮岗交流、指导工作实践。③专题讲座：公司为专家教授提供专题讲座机会及资料。④专家带教考评：公司根据专家教授参加培训和技术指导情况制定考核标准和奖惩办法，对符合标准的专家教授颁发证书并给予相应奖励。⑤“一对多”式带教：企业通过选择不同形式的专家教授轮流到对方单位开展带教工作，根据工作需要或双方共同商定的考核标准进行考核评审后确定最终结果。
四、基本要求
一心堂公司相关负责人表示，“导师团”是由企业相关专家教授组成。同时，要求所有带教人员遵守一心堂公司各项规章制度。首先，带教人员必须经过选拔和培训。在申请加入“导师团”之前至少要有5年以上的工作经验。其次，带教人员必须为企业正式员工。带教人员在入职前应在企业的岗位任职满3年以上；带教时间为两年（不含）以上。最后，符合条件的专业人才可申请加入；如无意向者由公司招聘录用。
五、带教课程
1、理论：《企业管理》、《人力资源管理》、《市场营销》等（带教时间3个月）。4、技术：《药品生产质量管理规范》、《中药饮片质量管理规范》、《药品生产工艺及过程控制标准》、《药品质量手册》等（带教时间5个月）。5、企业：《运营管理》（3个月）、《品牌策划与活动策划法（一）》（带教时间3个月）。
六、具体内容及安排：
1、培训内容：前期对企业员工进行专业知识培训，从管理意识到工作流程，包括规章制度，工作责任以及相关法律法规等；通过理论结合实际的授课模式，增强员工解决实际问题能力，提高员工综合素质；2、训练方式：通过分组合作的形式，由“导师”带领大家进行团队作业及团队协作训练。并结合一心堂特色开展“导师团”活动。3、教学时间：学习结束后进行一周实践活动，为企业解决实际问题。4、训练要求：参加培训人员必须具备一心堂的相关管理知识和技能，能独立开展工作及解决实际问题。
