2024年3月10日发(作者：)
研究员/助理教授任职要求和职责
基本工作信息
职位
部门/学校/研究所
职业
郑州大学医学科学院
学术与教育
研究员/助理教授
部/中心/大学
薪资级别
[INSERT CENTRE]
参照国际及国内一流大学标准
[INSERT DURATION]
每周工作时间
负责人
工作目的
(工作存在的意义)
35小时
中心主任
聘期
当前位置
通过持续的教学、科研和管理，把世界前沿的研究引入郑州大学医科院。
•
•
•
承担__________________领域的高水平研究，制定与__________________中心战略目标一致的详细规划。
组织并执行本科生和研究生的教学，并对其进行评估。
根据中心主任和医科院院长的要求，合理承担学术任务。
知识,技能和经验(工作经验，资格，专业培训，关键技能，性格)
资格
要求
1. 生物科学学位或者等效。
2. __________________学科博士。
经验
3. 具有本科教学的经验。
4. 具有科研经验并发表相应水平的科研论文
知识、技能和能力
5. 具有高水平在研项目的证明
6. 具有承担研究所核心工作的背景
7. 适当的计算机使用技能
8. 独立工作的能力和创新性
9. 优先考虑和平衡竞争性需求的能力
10. 根据相关规定独立或合作申请科研项目的能力
11. 以逻辑的、连贯的和有趣的方式向学生和同行展示专业素材的能力
12. 能承担专业领域内各级别的教学工作，包括一系列入门级学科，教学过程热情并且真诚
必需/理想
1. 必需
2. 必需
3. 理想
4. 必需
5. 必需
6. 必需
7. 必需
8. 必需
9. 必需
10. 必需
11. 必需
12. 必需
13. 合理安排科研、教学和管理的时间
态度和性格
14. 具有有效交流的能力
15. 愿意承担一定负荷的教学和管理工作
16. 为人随和、有合作精神
17. 有专业的工作态度，有良好的出勤记录
18. 有应付压力的能力
19. 愿意承担本科生和研究生各层次的教学工作
20. 迅速回应反馈意见
其它情况
21. 参与实验室研究与教学工作，在健康和安全规定范围内，可能接触有害性生化试剂
13. 必需
14. 必需
15. 必需
16. 必需
17. 必需
18. 必需
19. 必需
20. 必需
主要职责
科研: 科研产出将根据郑州大学医科院学术招聘和晋升指南进行评估。
1.
获取资源和资金支持以开展科研工作。
2.
开展国内外联合研究，通过比如在国内外会议上发言的方式，在相关领域树立高水平良好形象。
3.
以受到广泛关注的方式发表研究结果，比如在同行评议、高影响因子的学术期刊、有信誉的出版商和会议论文集中发表。
4.
定期参加中心或者研究所的小组会议，参加实验室文献分享活动、每周的研讨会和审计会议。
5.
指导本科生和研究生投入科研工作，适当指导博士后和助理研究员从事科研工作。
6.
确保所有的研究在符合GCP（良好的临床实践规范）、GLP（良好的实验室规范）和郑州大学医学伦理委员会章程条件下完成。
7.
进行临床试验时，联系实验癌症中心以确保试验符合法规、伦理和当地卫计委权限要求。
教学:教学工作的考核将根据学校对学术人员的绩效标准来确定。
1.
本科生和研究生课程按照研究所的教学服务协议执行和评估，向中心主任、研究院教学主管和研究院院长负责。工作内容包括课程安排、考试组织等，需要时担任相关课程教学战略或战术委员会成员。
2.
开发和组织本科生和研究生的课程，由研究院和大学安排执行。
3.
学校将运行一个基于问题的学习计划，责任人将成为以小团体为单位的学生的指导老师。根据需要可进行适当的培训。
管理:
1.
经中心主任和医科院院长同意，参与部分区域的管理工作。
2.
适当参与研究和技术人员的招聘。
3.
经过中心主任或医科院院长批准，根据需要参加国内外学术会议，担任相关学术委员会和教学委员会委员。
4.
根据中心主任或医科院院长的要求，承担中心或学院相应的管理任务。
其它:
1.
证明具有科研与教学的领导素质。
2.
促进中心的学术发展，积极参加中心的各种活动。
3.
积极参与与个人和专业发展相关的课程、会议和其它活动（如评估）。
4.
确保相关人员熟知并遵守学院关于保密、工作安全、危险物质控制、感染控制、药物安全处理等规程，以及当地所有关于消防、化学、放射性同位素和基因操作的安全规则。
5.
责任人必须时刻遵循学院机会均等的基本原则。
6.
以上责任的陈述并非详尽无遗，责任人需要以合作精神灵活地承担大学对学术人员合理预期的行政和其他职责。
7.
通过定期评议，将根据中心、学院以及责任人发展的需要对这些责任进行调整。
8.
在此起草的对岗位职责的描述可能在不改变基本原则的基础上不时调整，这是一个普遍的现象，责任人不可自行对其进行辩解复议。
工作环境
(实践知识，管理技巧，影响力，责任，效率)
团队或研究中心的员工:
1.
为了实现研究目标和产出（如出版物，展示），以口头和书面（如电子邮件）形式与研究的合作者进行互动交流。
2.
为了确保成功有效的反思性教学，责任人需以口头及书面形式与学术界同仁协同教学。
3.
鼓励和支持本科生和研究人员通过书面、正式和非正式口头讨论评价学院的教学方案。责任人需要对参与者进行联络和指导。
4.
鼓励和支持研究生和临床研究人员每天通过正式和非正式讨论评价学院的教学科研方案。责任人需要对参与者进行联络和指导。
团队或研究中心以外的人员:
1.
为了支持高效的教学和研究，与学校/学院行政部门联络，请求支援、提出建议或交换信息（如联合研究办公室负责科研项目的申请和管理；教育办公室负责学生事务等）。
2.
师生联络委员会、教学委员会和学习障碍帮教小组。
学生:
通过如讲座、研讨会、基于问题的学习方法、一对一督导等支持和促进学生正规课程的学习，帮助他们发挥自己最大的潜力。长期通过信件、邮件和网络等多种媒介与学生互动，具有作为学生导师的能力。
行动和做决定的自由(自控能力、接受监督、判断力、创造力和分析问题的能力)
1.
有助于中心或医科院内工作人员和学生的录用和任命。
2.
就各级研究项目申报问题向资深同事咨询，制定个人科研1-3年的中、短期规划（与中心或研究所的总体研究策略互补）。
3.
在明确的研究领域，运用专业知识、想象力、经验和判断力来决定课题取舍，配合高级学术人员设计和执行选定的课题。
4.
经医科院院长同意，组织并承担教学和考核，包括讲座、授课、研讨会以及多形式组合。
5.
根据学生的背景和能力，运用自己的经验和学识设计课程、传授知识并评估教学效果。
交流与合作
团队或研究中心的员工:
1. 为了实现研究目标和产出（如出版物，展示），以口头和书面（如电子邮件）形式与研究的合作者进行互动交流。
2. 为了确保成功有效的反思性教学，责任人需以口头及书面形式与学术界同仁协同教学，尤其注重保障基于问题的教学时间。
3.
4.
指导本科生和研究生从事研究工作，适当指导博士后研究员和研究助理的科研工作。
按要求参加中心或医科院的会议
团队或研究中心以外的人员:
1.
在研究活动中恰当地与同事合作，无论其来自医科院内部还是其他高等教育机构和/或非学术机构。
2.
在研讨会、专题讨论会和其它活动中展示论文和其它研究成果。
学生:
通过如讲座、研讨会、基于问题的学习方法、一对一督导等支持和促进学生正规课程的学习，帮助他们发挥自己最大的潜力。长期通过信件、邮件和网络等多种媒介与学生互动，具有作为学生导师的能力。
对外联系:
1. 根据研究项目需要，与国内外同事合作。
2. 组织协作会议。
财务/资源管理 (预算、预测)
1. 按PI / TR / TS（见郑州大学医科院科研人员招募和晋级指南）标准获得科相应额度研究经费并管理自己经费。
2. 签字授权上限为2万元人民币。
人员管理 (监督的责任，人际关系技巧)
1. 目前员工管理:
•
•
_____________名助理研究员
_____________名辅助工作人员（技术员/文员/助教）
2. 根据需要支持和指导其他工作人员（如研究助理，技术人员和研究生）使其研究活动和产出最大化。
目前指导博士研究生_________________名(见附件郑州大学医科院各类人员绩效标准)
组织结构图
[INSERT CENTRE ORGANOGRAM]
高级研究员任职要求和职责
基本工作信息
职位
部门/学校/研究所
职业
每周工作时间
负责人
工作目的
(工作存在的意义)
高级研究员（相当于国外副教授）
郑州大学医学科学院
学术与教育
35小时
中心主任
部/中心/大学
薪资级别
聘期
当前位置
[INSERT CENTRE NAME]
参照国际及国内一流大学标准
[INSERT DURATION]
以超出对助理教授预期的要求，促进教学、科研和管理:
•
•
•
•
获取资源和资金支持，以独立承担__________________领域的高水平研究，与郑州大学医学科学院__________________中心总体科研战略相互补。
有助于组织并执行本科生和研究生的教学，并对其进行评估。
根据中心主任和研究院院长的要求，除学术任务外，合理承担行政、管理和其它工作。
以超出对助理教授预期的要求，提供教学和科研两方面的学术领导。
知识,技能和经验(工作经验，资格，专业培训，关键技能，性格)
资格
要求
22. __________________学士学位。
23. __________________学科博士。
经验
24. 具有本科和研究生的教学和评估经验。
25. 具有科研经验并发表相应水平的科研论文。
26. 在_________________研究领域享有国家级声誉，在同行评议高影响因子的科学期刊发表文章，在国家级研讨会上发言。
27. 已经成功地获得同行评议相关科研基金项目资助。
29. 在___________________研究方向有优势记录，能够独立发展自己的研究领域。
30. 能够带来___________________专业方向，增强中心和研究院目前的研究状况。
31. 在科研和教学方面具有被认可的领导能力和充足的动力。
32. 一定的计算机使用技能。
33. 无论是独立完成还是与他人合作，在申请研究经费方面都具有发挥主导作用的能力。
34. 以逻辑的、连贯的和有趣的方式向学生和同行展示专业素材的能力。
35. 能承担专业领域内各级别的教学工作，包括一系列入门级学科，教学过程热情并且真诚。
必需/理想
1. 必需
2. 必需
3. 必需
4. 必需
5. 必需
6. 必需
8. 必需
9. 必需
10. 必需
11. 必需
12. 必需
13. 必需
14. 必需
28. 有指导研究生的能力，有指导和监管研究生完成博士学位的经验。 7. 必需
知识、技能和能力
态度和性格
36. 愿意承担一定负荷的教学和管理工作。
37. 清楚包括科研评估和教学评估在内的高等教育的进展。
38. 为人随和、有合作精神。
39. 有专业的工作态度，有良好的出勤记录。
40. 有应付压力的能力。
41. 迅速回应反馈意见。
15. 必需
16. 必需
17. 必需
18. 必需
19. 必需
20. 必需
其它情况
42. 参与实验室研究与教学工作，在健康和安全规定范围内，可能接触有害性生化试剂。
主要职责与工作环境
(实践知识，管理技巧，影响力，责任，效率)
科研:科研产出将根据郑州大学医学科学院学术招聘和晋升方针进行评估。
1. 获取资源和资金支持以领导和开展____________________方向独立的科研工作，与中心和研究院总体研究战略相互补。
2. 开展国内外联合研究，通过比如在国内外会议上发言的方式，在相关领域树立高水平良好形象。
3. 在同行评议高影响因子学术期刊上、或有高信誉的出版商和会议论文集中发表研究结果。
4. 在中心或研究所的常规研究小组会议中发挥重要作用，参加实验室文献分享活动、每周的研讨会和审计会议。
5. 指导本科生和研究生投入科研工作，适当指导博士后和助理研究员从事科研工作。
6. 确保所有的研究在符合GCP（良好的临床实践规范）、GLP（良好的实验室规范）和郑州大学医学伦理委员会章程条件下完成。
7. 进行临床试验时，联系实验癌症中心以确保试验符合法规、伦理和当地卫计委权限要求。
教学: 教学工作的考核将根据郑州大学医学科学院对学术人员的绩效标准来确定。
1. 本科生和研究生课程按照研究所的教学服务协议执行和评估，向中心主任、研究院教学主管和研究院院长负责。工作内容包括课程安排、考试组织等，需要时担任相关课程教学战略或战术委员会成员。
2. 开发和组织本科生和研究生的课程，尤其是硕士研究生及其它课程。
3. 学校将运行一个基于问题的学习计划，责任人将成为以小团体为单位的学生的指导老师。根据需要可进行适当的培训。
管理:
1. 经中心主任和医科院院长同意，参与部分区域的管理工作。
2. 适当参与研究和技术人员的招聘。
3. 经过中心主任或医科院院长批准，根据需要参加国内外学术会议，担任相关学术委员会和教学委员会委员。
4. 根据中心主任或医科院院长的要求，承担中心或学院相应的管理任务。
5. 负责研究经费的预算和支出。
其它:
1. 促进中心的学术发展，积极参加中心的各种活动。
2. 积极参与与个人和专业发展相关的课程、会议和其它活动（如评估）。
3. 确保相关人员熟知并遵守学院关于保密、工作安全、危险物质控制、感染控制、药物安全处理等规程，以及当地所有关于消防、化学、放射性同位素和基因操作的安全规则。
行动和做决定的自由(自控能力、接受监督、判断力、创造力和分析问题的能力)
科研
1. 有助于研究中心或医科院内工作人员和学生的录用和任命。
2. 就各级研究项目申报问题向资深同事咨询，制定个人科研1-5年的中、长期规划（与中心或研究所的总体研究策略互补）。
3. 在明确的研究领域，运用专业知识、想象力、经验和判断力来决定课题取舍，设计和执行选定的课题。
教学
1. 对于规定课程，根据知识、经验以及对学生背景和能力的了解设计讲座、研讨会和实践，并对教学效果进行评估。
2. 对设置课程进行适当考核，包括参加考务人员会议。
3. 与中心或学院其他学术人员商讨，加强本科和研究生教学的中长期规划。
交流与合作
团队或研究中心的员工:
5. 为了实现研究目标和产出（如出版物，展示），以口头和书面（如电子邮件）形式与研究的合作者进行互动交流。
6. 为了确保成功有效的反思性教学，责任人需以口头及书面形式与学术界同仁协同教学，尤其注重保障基于问题的教学时间。
7. 指导本科生和研究生从事研究工作，适当指导博士后研究员和研究助理的科研工作。
8. 按要求参加中心或研究院的会议。
9. 经医科院院长同意，在大学理事会或委员会会议中代表部门、中心或研究所。
团队或研究中心以外的人员:
1. 在研究活动中恰当地与同事合作，无论其来自研究院内部还是其他高等教育机构和/或非学术机构。
2. 在国内外研讨会、专题讨论会和其它活动中展示论文和其它研究成果。
3. 为了支持高效的科研、教学和知识转化，与部门/中心/研究院及大学其它行政部门联络（如科研处、外事办、信息服务中心，学习障碍帮教小组、学生处和校产处等）。
学生:
通过如讲座、研讨会、基于问题的学习方法、一对一督导等支持和促进学生正规课程的学习，帮助他们发挥自
己最大的潜力。长期通过信件、邮件和网络等多种媒介与学生互动，具有作为学生导师的能力。
对外联系:
1. 与诸如国际出版商、期刊、研究会、慈善机构等有关的学术组织建立联系。
2. 参与学术期刊的编辑和评论。
3. 成为同行评议小组成员。
4. 根据研究项目需要，与国内外同事合作。
5. 组织协作会议。
财务/资源管理 (预算、预测)
1. 按PI / TR / TS（见郑州大学医学科学院科研人员招募和晋级指南）标准获得科相应额度研究经费和管理自己的科研经费。
2. 签字授权上限为5万元人民币。
人员管理 (监督的责任，人际关系技巧)
2. 目前员工管理:
•
•
_____________名助理研究员
_____________名辅助工作人员（技术员/文员/助教）
3. 根据需要支持和指导其他工作人员（如研究助理，技术人员和研究生）使其研究活动和产出最大化。
4. 目前指导博士研究生____________名。(见附件郑州大学医科院各类人员绩效标准)
5. 在中心或医科院，对分配学生的学业和生活进行督导，支持学生个人发展规划的关键环节，使其掌握相关技能（见附录A）。
在此起草的对岗位职责的描述可能在不改变基本原则的基础上不时调整，这是一个普遍的现象，责任人不可自行对其进行辩解复议。
组织结构图
[INSERT CENTRE ORGANOGRAM]
教授（首席研究员）任职要求和职责
基本工作信息
职位
部门/学校/研究所
职业
每周工作时间小时
负责人
郑州大学医学科学院
学术与教育
（资深研究员，PI）
35
中心主任
教授（首席研究员）
部/中心/大学
薪资级别
聘期
当前工作地点
[INSERT CENTRE]
参照国际及国内一流大学标准
[INSERT DURATION]
工作目的
(为什么要开展此项工作？，用什么样的方法能完成该工作？)
以超出对高级研究员(副教授)预期的要求，促进教学、科研和管理。
• 承担国内外__________________领域的重大研究项目。
• 成为获取资源和资金支持的主要力量，以维持和发展__________________领域的高水平研究，支撑医科院的总体研究战略规划。
• 在教学和科研的关键方面取得创新性突破。
•
•
•
组织并执行本科生和研究生的教学，并对其进行评估。
负责中心的运行管理及学校的其它活动。
资深教授应该满足郑州大学医科院研究人员绩效考核标准对其的要求，尤其是通过适当形式的研究产出和教学，使相关学科和专业领域的实力和影响力得到明显提升。
知识,技能和经验(工作经验，资格，专业培训，关键技能，性格)
资格
要求
43. 本科毕业于 专业；
44. 博士毕业于_______________专业；
经验
45. 具有高等教育教学评估经验。
46. 在全球 领域具有较高的知名度，有论文在有同行评议和高影响力的国际性学术期刊上发表，并在学术会议和研讨会上作主题发言。
47. 在相关研究领域持续性地获得主要的基金资助。
48. 有指导和监督研究生完成博士课题和研究生管理经验的经验。
49. 能证明其有领导和管理才能。
必需/理想
21. 必需
22. 必需
23. 理想
24. 必需
25. 必需
26. 必需
27. 理想
50. 国内外学术委员会会员和董事任职的证明（例如：资助机构、杂志等）
知识、技能和能力
51. 在 研究和学术领域有出色的成就，并能开展自己的研究领域。
52. 在 研究领域带来独特的见解，能使目前中心和研究所的研究实力得到加强。
53. 有能力并愿意在科研和教学两个方面保持一流团队领导力和工作动力。
54. 一定的计算机应用能力。
55. 根据相关规定独立或合作申请科研项目的能力。
56. 能够以逻辑性强、连贯性好、趣味性足的方式将专业内容呈现给学生和同行的专家。
57. 能承担专业领域内各级别的教学工作，包括一系列入门级学科，教学过程热情并且真诚。
58. 良好的交流和表达能力。
态度和性格
59. 在行政管理和个人教学方面要以身作则。
60. 清楚包括科研评估和教学评估在内的高等教育的进展。
61. 为人随和、有合作精神。
62. 具有领导才能。
63. 有专业的工作态度，有良好的出勤记录。
64. 抗压能力强。
65. 愿意承担本科生和博士生的课程。
66. 迅速回应反馈意见。
28. 理想
29. 必需
30. 必需
31. 必需
32. 必需
33. 必需
34. 必需
35. 必需
36. 必需
37. 必需
38. 必需
39. 必需
40. 必需
41. 必需
42. 必需
43. 必需
44. 必需
其它情况
67. 从事实验室研究与教学工作时，在健康和安全规定范围内，有可能要接触到有害性生化试剂。
主要职责
科研: 科研产出将根据郑州大学医科院研究人员绩效考核标准进行评估。
8.
获取资源和资金支持以领导和开展____________________方向独立的科研工作，与中心和医科院总体研究战略相互补。
9.
开展国内外联合研究，通过比如在国内外会议上发言的方式，在_____________领域得到享有良好声誉。
10.
在同行评议高影响因子学术期刊上、或有高信誉的出版商和会议论文集中发表研究结果。
11.
主持并参加小组/中心/研究所的研究组日常会议、实验室文献分享活动、每周的研讨会及审计会议等。
12.
指导本科生和研究生投入科研工作，酌情指导博士后和助理研究员从事科研工作。
13.
确保所有的研究在符合GCP（良好的临床实践规范）、GLP（良好的实验室规范）和郑州大学医学伦理委员会章程条件下完成。
14.
进行临床试验时，联系实验癌症中心以确保试验符合法规、伦理和当地卫计委权限要求。
教学:教学工作的考核将根据学校对学术人员的绩效标准来确定。
4.
本科生和研究生课程按照医科院的教学服务协议执行和评估，向中心主任、医科院教学主管和医科院院长负责。工作内容包括课程安排、考试组织等，需要时担任相关课程教学战略或战术委员会成员。
5.
开发和组织本科生和研究生的课程，由医科院和大学安排执行。
6.
学校将运行一个基于问题的学习计划，责任人将成为以小团体为单位的学生的指导老师。根据需要可进行适当的培训。
管理:
5.
经中心主任和医科院院长同意，参与特定区域的管理工作。
6.
酌情参与研究和技术人员的招聘。
7.
经过中心主任或医科院院长批准，根据需要参加国内外学术会议，担任相关学术委员会和教学委员会委员。
8.
根据中心主任或医科院院长的要求，承担中心或学院相应的管理任务。
9.
负责研究项目经费的预算和支出。
其它:
9.
促进中心的学术发展，积极参加中心的各种活动。
10.
积极参与与个人和专业发展相关的课程、会议和其它活动（如评估）。
11.
确保相关人员熟知并遵守学院关于保密、工作安全、危险物质控制、感染控制、药物安全处理等规程，以及当地所有关于消防、化学、放射性同位素和基因操作的安全规则。
行动和做决定的自由(自控能力、接受监督、判断力、创造力和分析问题的能力)
科研：
6.
负责制订中心有关人事任免及研究生招生管理办法。
7.
根据基金管理机构的资助周期，咨询资深同行，再结合自己的研究目标和相关的科研活动制定1-5年中长期发展计划（与中心或研究所的总体研究策略互补）。
8.
在明确的研究领域，运用专业知识、想象力、经验和判断力来决定课题取舍，设计和执行选定的课题。
教学：
4. 对于规定课程，根据知识、经验以及对学生背景和能力的了解设计讲座、研讨会和实践，并对教学效果进行评估。
5. 对设置课程进行适当考核，包括参加考务人员会议。
6. 与中心或学院其他学术人员商讨，加强本科和研究生教学的中长期规划。
交流与合作
团队或研究中心的员工:
10. 为了实现研究目标和产出（如出版物，展示），以口头和书面（如电子邮件）形式与研究的合作者进行互动交流。
11. 为了确保成功有效的反思性教学，责任人需以口头及书面形式与学术界同仁协同教学，尤其注重保障基于问题的教学时间。
12. 指导本科生和研究生从事研究工作，适当指导博士后研究员和研究助理的科研工作。
13. 按要求参加中心或医科院的会议。
14. 经医科院院长同意，在大学理事会或委员会会议中代表部门、中心或研究所。
团队或研究中心以外的人员:
4. 在研究活动中恰当地与同事合作，无论其来自医科院内部还是其他高等教育机构和/或非学术机构。
5. 在国内外研讨会、专题讨论会和其它活动中展示论文和其它研究成果。
6. 为了支持高效的科研、教学和知识转化，与部门/中心/医科院及大学其它行政部门联络（如科研处、外事办、信息服务中心，学习障碍帮教小组、学生处和校产处等）。
学生:
通过如讲座、研讨会、基于问题的学习方法、一对一督导等支持和促进学生正规课程的学习，帮助他们发挥自己最大的潜力。长期通过信件、邮件和网络等多种媒介与学生互动，具有作为学生导师的能力。
对外联系:
6. 与诸如国际出版商、期刊、研究会、慈善机构等有关的学术组织建立联系。
7. 参与学术期刊的编辑和评论。
8. 成为同行评议小组成员。
9. 根据研究项目需要，与国内外同事合作。
10. 组织协作会议。
11. 发展与外部机构的联系以最大限度地提高知识产权转化的机会，如：
a.工业研究部门
b.外部教学合作部门
c.外部学生安置机构等
财务/资源管理 (预算、预测)
6. 按PI / TR / TS（见郑州大学医科院研究人员绩效考核标准）获得科研经费和管理自己的科研经费。
2．签字授权上限为5万元人民币。
人员管理 (监督的责任，人际关系技巧)
1、 目前员工管理:
•
•
_____________名助理研究员
_____________名辅助工作人员（技术员/文员/助教）
2、 根据需要支持和指导其他工作人员（如研究助理，技术人员和研究生）使其研究活动和产出最大化。
3、 目前指导博士研究生____________名。
4、 在中心或医科院，对分配学生的学业和生活进行督导，支持学生个人发展规划的关键环节，使其掌握相关技能。
组织结构图
首席教授（中心主任）任职要求及职责
基本工作信息
职位
部门/学校/研究所
郑州大学医学科学院
学术与教育
职业
（资深研究员，PI）
每周工作时间
负责人
35小时
医科院院长
聘期
当前位置
[INSERT DURATION]
薪资级别
首席教授（中心主任）
部/中心/大学 [INSERT CENTRE]
参照国际及国内一流大学标准
工作目的
(为什么要开展此项工作？用什么样的方法能完成该工作？)
全面负责研究中心发展建设规划并组织实施，领导研究中心持续产生国际一流的研究论文/成果，增强郑州大学医学科学院的国际地位。
• 承担国内外__________________领域的重大研究项目。
• 成为获取资源和资金支持的主要力量，以维持和发展__________________领域的高水平研究，支撑医科院的总体研究战略规划。
• 在教学和科研关键方面取得创新性突破。
•
•
组织并执行本科生和研究生的教学，并对其进行评估。
负责中心的运行管理及学校的其它活动。
首席教授应该满足郑州大学医学科学院研究人员绩效考核标准对其的要求，特别是在相关学科和专业领域展示出一定的国际水准，并通过高水平的科研产出、教学和管理等适当形式得以证实。
知识,技能和经验(工作经验，资格，专业培训，关键技能，性格)
资格
要求
68. 本科毕业于 专业；
69. 博士毕业于____________专业；
经验
70. 具有高等教育教学评估经验。
71. 在全球 领域具有较高的知名度，有论文在有同行评议高影响力的国际性学术期刊上发表（作为通讯作者至少有2篇影响因子大于10），并在学术会议和研讨会上作主题发言。
必需/理想
45. 必需
46. 必需
47. 理想
48. 必需
72. 在相关研究领域持续性地获得主要的基金资助 。
73. 有督导研究生完成博士课题和研究生管理的经验。
74. 能证明其有领导和管理才能。
75. 国内外学术委员会会员和董事任职的证明（例如：资助机构、杂志等）
知识、技能和能力
76. 对郑州大学医学科学院启动的核心研究领域，拥有丰富的知识和出色的成就。
77. 有能力并愿意在科研和教学两个方面保持一流团队领导力和工作动力。
78. 根据相关规定独立或合作申请科研项目的能力。
79. 能承担专业领域内各级别的教学工作，包括一系列入门级学科，教学过程热情并且真诚。
80. 具有主持国内外重大项目的能力。
81. 有一定的计算机应用能力。
82. 到目前为止，其在 领域的研究具有国际影响。
83. 良好的交流和表达能力。
态度和性格
84. 在行政管理和个人教学方面能以身作则。
85. 清楚包括科研评估和教学评估在内的高等教育的进展。
86. 为人随和、有合作精神。
87. 面对困难，勇往直前。
88. 有专业的工作态度，有良好的出勤记录。
89. 抗压能力强。
90. 迅速回应反馈意见。
其它情况
91. 从事实验室研究与教学工作时，在健康和安全规定范围内，有可能要接触到有害性生化试剂。
49. 必需
50. 必需
51. 理想
52. 理想
53. 必需
54. 必需
55. 必需
56. 必需
57. 必需
58. 必需
59. 必需
60. 必需
61. 必需
62. 必需
63. 必需
64. 必需
65. 必需
66. 必需
67. 必需
主要职责
科研: 科研产出将根据郑州大学医学科学院研究人员绩效考核标准进行评估。
15.
获取资源和资金支持以领导、开展和保持____________________方向独立的高水平科研工作，与中心和医科院总体研究战略相互补。
16.
开展国内外联合研究，通过比如在国内外会议上发言的方式，在________________领域得到国际认可。
17.
在同行评议高影响因子学术期刊上、或有高信誉的出版商和会议论文集中发表研究结果。
18.
定期主持并参加小组/中心/研究所的研究组日常会议、实验室文献分享活动、每周的研讨会及审计会议等。
19.
指导本科生和研究生投入科研工作，酌情指导博士后和助理研究员从事科研工作。
20.
确保所有的研究在符合GCP（良好的临床实践规范）、GLP（良好的实验室规范）和郑州大学医学伦理委员会章程条件下完成。
21.
进行临床试验时，联系实验癌症中心以确保试验符合法规、伦理和当地卫计委权限要求。
22.
以商业开发的视角关注研究项目，将最新的研究成果通知部门主任和创业创新部主任。
教学:教学工作的考核将根据学校对学术人员的绩效标准来确定。
7.
本科生和研究生课程按照医科院的教学服务协议执行和评估，向中心主任、医科院教学主管和医科院院长负责。工作内容包括课程安排、考试组织等，需要时担任相关课程教学战略或战术委员会成员。
8.
开发和组织本科生和研究生的课程，由医科院和大学安排执行。
9.
学校将运行一个基于问题的学习计划，责任人将成为以小团体为单位的学生的指导老师。根据需要可进行适当的培训。
管理:
10.
经医科院院长同意，参与部分区域的管理工作。
11.
适当参与研究和技术人员的招聘。
12.
经过医科院院长批准，根据需要参加国内外学术会议，担任相关学术委员会和教学委员会委员。
13.
根据医科院院长的要求，承担中心或学院相应的管理任务。
14.
负责研究项目经费的预算和支出。
其它:
12.
促进中心的学术发展，积极参加中心的各种活动。
13.
积极参与与个人和专业发展相关的课程、会议和其它活动（如评估）。
14.
严格遵守学校关于财务制度、机会均等原则、公共信息披露原则、健康与安全、知识产权、数据保护等约束性准则。
15.
接受学校评估决定是否继续其职业发展。
16.
根据需要承担医科院院长的部分职责。
行动和做决定的自由(自控能力、接受监督、判断力、创造力和分析问题的能力)
科研：
9.
负责制订研究小组/中心/医科院关于教学、科研的长期发展规划。
10.
领导医科院制定超过5年的中长期的研究目标（要通盘考虑中心、研究所乃至整个学院的研究战略）。
11.
在明确的研究领域，运用专业知识、想象力、经验和判断力来决定课题取舍，设计和执行选定的课题。
12.
开展国内外的联合研究。
13.
决定中心或医科院新的学术岗位及其它岗位的安排。
教学：
1. 对于规定课程，根据知识、经验以及对学生背景和能力的了解设计讲座、研讨会和实践，并对教学效果进行评估。
2. 对设置课程进行适当考核，包括参加考务人员会议。
3. 与中心或学院其他学术人员商讨，加强本科和研究生教学的中长期规划。
行政管理
1. 制定小组/中心/研究所关于教学、科研及知识转化的策略。
2. 制定本研究领域内的研发计划。
3. 负责对小组/中心/研究所的工作人员及学生的监管。
交流与合作
团队或研究中心的员工:
15. 为了实现研究目标和产出（如出版物，展示），以口头和书面（如电子邮件）形式与研究的合作者进行互动交流。
16. 为了确保成功有效的反思性教学，责任人需以口头及书面形式与学术界同仁协同教学，尤其注重保障基于问题的教学时间。
17. 指导本科生和研究生从事研究工作，适当指导博士后研究员和研究助理的科研工作。
18. 按要求参加中心或医科院的会议。
19. 经医科院院长同意，代表研究所参加学校层面的会议。
团队或研究中心以外的人员:
7. 在研究活动中恰当地与同事合作，无论其来自医科院内部还是其他高等教育机构和/或非学术机构。
8. 在国内外研讨会、专题讨论会和其它活动中展示论文和其它研究成果。
9. 为了支持高效的科研、教学和知识转化，与部门/中心/医科院及大学其它行政部门联络（如科研处、外事办、信息服务中心，学习障碍帮教小组、学生处和校产处等）。
学生:
通过如讲座、研讨会、基于问题的学习方法、一对一督导等支持和促进学生正规课程的学习，帮助他们发挥自己最大的潜力。长期通过信件、邮件和网络等多种媒介与学生互动，具有作为学生导师的能力。
外部联系:
12. 与诸如国际出版商、期刊、研究会、慈善机构等有关的学术组织建立联系。
13. 参与学术期刊的编辑和评论。
14. 成为同行评议小组成员。
15. 根据研究项目需要，与国内外同事合作。
16. 组织协作会议。
17. 发展与外部机构的联系以最大限度地提高知识产权转化的机会，如：
a) 工业研究部门
b) 外部教学合作部门
c) 外部学生安置机构
d) 给企业、专业机构、政府或监管机构等不以营利为目的的组织及其他科研用户提供咨询或政策指导。
财务/资源管理 (预算、预测)
7. 按PI / TR / TS（见郑州大学医学科学院研究人员绩效考核标准）获得科研经费并管理自己的科研经费。
8. 签字授权上限为10万元人民币。
人员管理 (监督的责任，人际关系技巧)
3. 目前员工管理:
•
•
_____________名助理研究员
_____________名辅助工作人员（技术员/文员/助教）
4. 根据需要支持和指导其他工作人员（如研究助理，技术人员和研究生）使其研究活动和产出最大化。
5. 目前指导博士研究生____________名。
6. 在中心或医科院，对分配学生的学业和生活进行督导，支持学生个人发展规划的关键环节，使其掌握相关技能。
组织结构图
实验室主管任职要求和职责
基本工作信息
职位
部门/学校/研究所
职业
每周工作时间
负责人
工作目的
郑州大学医学科学院
技术系列
实验室主管
部/中心/大学
薪资级别
聘期
当前位置
[INSERT CENTRE]
参照国际及国内一流大学标准
[INSERT DURATION]
35小时
中心主任
• 在中心主任和课题组长的指导、帮助下，维持 中心的高效运行。
• 为_____________中心提供行政和技术支撑。
• 作为______________________研究团队和管理团队的一员，与其他同事相互支持，在有人员缺席的时候，根据需要代其履行相应职责。
知识,技能和经验(工作经验，资格，专业培训，关键技能，性格)
资格
要求
92. 生物学本科毕业或者同等学历
93. 硕士毕业或者同等学历
经验
94. 有丰富的实验室管理经验
95. 有生产管理或人员管理经验
96. 悉知科学研究内容及进展
97. 有实验室布局设计或项目管理经验
98. 有土建项目经验
99. 有大型设备采购经验
100. 在主管不在的情况下有独立开展工作的能力
101. 丰富的实验室安全知识
102. 良好的人际交往能力
103. 较好的计算机应用能力
104. 获得国家级职业安全与健康资格考试认证
105. 肿瘤生物学背景
106. 生物安全实验室工作经验
必需/理想
68. 必需
69. 必需
70. 必需
71. 必需
72. 必须
73. 理想
74. 理想
75. 理想
知识、技能和能力
76. 必需
77. 必需
78. 必需
79. 必需
80. 理想
81. 必需
82. 必需
态度和性格
107. 具有脚踏实地地解决问题的精神
108. 良好的团队合作精神
109. 主观能动性强
83. 必需
84. 必需
85. 必需
110．必需
111．必需
其它情况
86. 愿意承担不同岗位的工作
87. 为人随和，善于交流合作
主要职责
具体职责：
•
•
•
•
•
•
•
全面负责 中心的日常运行、运转和维护。
根据学校管理办法，负责监督 中心预算的维持和支出。
作为中心的安全员，监督并确保中心工作人员遵守各级健康和安全相关的法律法规。
对 中心的技术员进行培训和监督。
协助招募技术员和其他员工，并做好相应的文书工作。
根据实际情况，与中心主任和研究所主管保持联络。
给新员工和学生介绍中心的基本情况，特别是有关实验室和动物实验相关的规章制度。
一般职责：
•
•
维持 中心实验室的高效运行，包括耗材订购及设备维护。
在中心主任的领导下起草和监督 中心的预算，具体包括：
o
o
定期检查预算的执行情况；
监督所有支出活动是否遵守相关财务管理规定和程序（与供应商打交道、开发票、小额现金及差旅费管理等）。
•
•
•
参于 中心新设备的谈判、购买及维修合同的签订。
参于无论是小额或是大额土建项目空间规划和设备需求的规划工作。
担任 中心的公安员，与学校和安全部门保持沟通联络。
工作环境
• 实验室主管必须完全悉知并遵守学校涉及保密、劳动卫生与安全、健康危害控制物、感染控制、药物的安
全流转相关的规章制度，以及所有有关火灾、化学品、放射性同位素和基因操作风险相关的安全规则。
•
•
遵照机会平等的基本准则，对工作始终尽职尽责。
以上责任的陈述并非详尽无遗，责任人需要以合作精神灵活地承担大学对研究人员合理预期的行政和其他职责。
• 通过定期评议，将根据中心、学院以及责任人发展的需要对这些责任进行调整。
行动和做决定的自由(自控能力、接受监督、判断力、创造力和分析问题的能力)
•
•
对一些复杂情况或因素做出恰当的判断，比如：影响中心发展的财务、人力资源、健康与安全问题等。
对实验室工作人员的健康与安全进行合理判断，特别是某些特殊的实验是否符合有关政策和程序要求（如生物，化学和辐射）。
• 就采购、人力资源、健康与安全等特定方面的问题向学校政策制定部门提出相应的意见和建议。
交流与合作
• 作为由临床医生、科学家、行政管理者及后勤人员构成的多学科团队的一员，为了建立并维持广泛良好的沟通，首先要与团队内部成员建立良好的工作关系。主要包括：
o
o
o
•
•
•
中心主任
课题组长和PI
技术人员
为了防止和解决研究中心使用和日常运行中的问题，与研究院的管理层随时保持联系。
在员工/学生/同事间负责___________________中心的信息接收和传递。
至少每周一次与中心主任一起审查各项工作的进展。
财务/资源管理 (预算、预测)
• 监督 中心的财务运行情况
人员管理
•
•
中心的实验室管理
参于监督 中心所有技术人员的福利待遇
