2024年3月8日发(作者：)
草缸艺术产业在中国发展的前景
草缸艺术源于水族产业，但是在经过了几十年的发展和社会形态的变化，在全世界各地逐渐发展并且衍生出了各种形态，由于在世界各地的气候条件生物形态各有所不太因此各地区的水族产业均有相当大的区别。例如在美国人就偏爱热带海洋系的水族，东南亚较为偏爱热带水族，而日本更是将自己衍生出来了独特的草缸造景艺术。巴西南美洲得益于得天独厚的自然环境也都有相应的产业发展。奇怪的是中国这几十年并没在这个方面做出太大的改观，本人在光顾水族行业调研发现这二十年完全没有本质上的变化，基本还停留在上世纪，在做调研的时候甚至能让你感受到年代感，这在日新月异的中国简直可以说是不可思议了。在探讨发展前景的之前就必选要先阐述清楚当今的水族产业的在国内的现状，以及中国现在的社会发展形态和思维意识形态，由于我国的土地面积较大，气候变化也极其丰富，因此在论述时并不能以偏概全，气候地理也将是讨论的一部分。
作为一个处在上升期的国家，一个行业或产业没有任何发展看上去是相当不合理的，水族产业在国内可以说有一批固定的人群以及消费者，但是这批消费者主要是老年人与儿童，前者对于养老生活有放松休闲的需求，因此会养鱼，或消费水族产品。后者儿童对于生物宠物有本能的好奇心所以也有需求。这两个群体可以说是数量庞大，但是不会对这个产业的质量提升，或者展业升级有所帮助。原因很简单因为社会的中间人群并没有对该产业消费的欲望，以及消费需求，二十到五十岁的人群中基本都在为这台快速发展的国家机器奔波，即使有消费的经济实力也没有消费的时间和条件。老人与儿童往往没有持续的消费能力，基本都是一些间歇性的消费。因为水族产业一大重要的运营条件就是维护，维护这种爱好和这种消费需求并不是靠钱就可以解决的，往往需要很多专业性的知识，包括一些水生植物，动物，物理机械上的基本概念。这些东西往往需要自交流才可以。我们国家义务教育在九十年代才开始，也就是说三十岁以上要有具备对这方面知识学习能力的人数量相当少了，“鱼为什么死了？”有上万种原因，而普及知识这不是卖家所需要承担的。举个例子相信大家都可以理解，你在家养鱼，而家里的爷爷奶奶总是会生怕鱼吃不饱，闲来没事就进行投喂，尽管你总是和他们说两
天喂一次鱼，但他们貌似不理解为什么鱼不是一天三餐。所以这种问题并不是一两个人可以解决的。但是作为水族产业或者能否规避这些问题呢？这是整个产业需要的思考。不管怎么说，随着社会发展的提升，人门对艺术审美，生活追求会开始有很明显的提升，但是作为水族产业如和去引导市场是需要有一批人去做的。因为水族这种慢节奏的爱好需要长时间去堆积，而这正好不符合中国现在飞速发展的人们的心境。这就是为什么很多发展中国家这块产业发展很好的原因，可能东南亚人，南美洲人，由于自然历史原因对这方面有很多的人文需求。而我国对人文这方面的需求明显不足，有些人甚至没有。所以这同时又必然需要一个时间的沉淀。因此我认为这方面的思维意识形态是阻碍这个需求的主要原因。
我国有强大的制造业以及有物美价廉的资源优势，这些成本换算下来完全和发达国家的人所需要的成本支出比例是相同的。所以金钱并不是最为主要的原因。很多外国的爱好者都会来国内采购材料。思维意识形态，教育，审美，都是可以被改变提升的。但在硬件上无法改变的其实就有很多了，我国各个地区民族地理环境差异都太过明显。不同地域基本上可以被看作不同民族和国情，所以根本找不到适合一套统一的行业标准。例如北方对于温度只需要维持水温的加热棒，但到了广东则变成了需要降温的冷却机，在浙江有些时候甚至两个都会用到。这就到导致了很难去进行一个产业的标准化运营。更别说还有二氧化碳，检测器，过滤器，循环系统，生物习性等等更加复杂的问题了，这些问题怎么解决其实也都是这些产业从业者需要去研究解决的，而不是大家两手一摊给自己找理由，埋怨消费者不懂。很多国外从业者在这方面都做得相当好，会组织相当好的知识系统，包括讲座，网站，交流群等等。而我国在这方面很明显还是一盘散沙。从我国经销商之间的相互竞争，到了国外变成了相互合作发展这门产业。最终的结果就是水景产业停止了二十年，不过有幸的是这两年随着互联网的发达，我看到了很多年轻一代二十多岁的年轻人开始已思考专业的的角度去进行投身在这个产业中。
但是同一时间互联网对于传统的实体业无疑是毁灭性的打击，而水景产业就无疑是只能靠实体线下去发展的，逛街的人少了的话很显然是不利于这个产业去发展的，更何况该产业还受到了城市各地气候条件的限制，所以如果说仅靠互联网去维持，对于高端的产业产品其实是一种很不利的生存手段，互联网会导致品牌影响力进一步扩大，而对于性价比高，产品力高但品牌文化效应不大的产业网
购会成为梦魇。在我国水族资源丰富，需求日益增长的大背景下，运营整合却因为网购反而难上加难。但是对于品牌运营和营销，从来都不缺少优秀的案例。在日本诞生的本土品牌ADA就是一个例子，本人2006年在日本就可以看出了当时日本社会在这方面很大的社会需求，我在日本朋友的家中很容易看到水景设计，已然成为了一种风尚，从而催生了产业，水族店在街道上可以可以看到。于是乎诞生了水景设计，ADA本质上是对于产业进行的了评估，由设计师去进行设计打造。可以说是制造出来这个文化，和产业。在这之后才开始了品牌的推广和营销。但是归根结底，源于日本传统，以及日本人对于庭院水景文化的喜爱才是归根结底的最主要原因，并且将这种文化进行一系列的升级改造再设计，推广至全世界。虽然我国历史文化丰富，但是整合和推陈出新依旧是巨大的问题，文化对于一个产业的重要性，我们中国人并没有深层的概念和定位。水族产业现阶段很明显已经不是传统的功能性产业和产品了。更慢慢朝着艺术设计，私人定制等方向去做。在软实力这块要走的慢慢长路还需要很远很久，即使凭借强大的制造业，没有专门的统一整合能力，和文化输出，那么产业依然会会停止不前。
ADA许多水族爱好者都有设计背景，品牌内部的研发人员更是有多年的职业经验，抢占了产业的龙头和消费者审美对于别的品牌发展其实是有所阻碍的，但是我依然看到很多中国人的作品在各大比赛中展露头角，甚至拔得头筹。这就说明其实国内不乏有实力的设计师匠人。只是推广的方向和路需要一批从业者以专业的态度去践行，而不是像现今大部分从业者基本都在扮演经销商的角色，只管卖货不管思考。不同的地点，走廊，办公室，居家客厅，对于产品的定位都是不同的。所以究其原因还是缺少专业性思考的人。
