2024年2月21日发(作者：)
岗位职责说明书
一、基本信息
岗位名称 学术高级副总裁
教学管理体系&新业务体系
职位编号 职位人数
直接汇报对象
虚线汇报对象
1
CEO
部门名称 职位级别
在组织机构图中的位置：
二、部门/职位设置目的
根据公司的战略发展要求，全面负责sr教学管理体系及新业务体系中长期发展规划与年度规划工作，统管全国教学管理质量，管理sr整体课程研发工作，拓展线上和游学等业务，确保体系运营有效性与高效化，支撑公司战略目标的实现。
三、关键职责描述
序号 职责名称 职责描述
根据公司的发展战略与年度经营计划，制定sr教学管理体系及新业务体系的中长期规划与年度规1
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体系规划管理
统筹管理全国教学质划，制定体系内的人员的架构、编制以及经费预算，通过组织体系的有效运营，推动计划与绩效目标的实现。
根据sr的教学理念，指导制定教师全年学习成长计划、专业培养体系、专业奖励、评价体系、相关 1 / 3
量 标准的制定和实施方法，监督各分公司和校区严格按标准执行，联系海外教育资源，丰富教师ICP项目学习计划，不断提高师资队伍能力素质，确保教学质量达到公司战略发展要求。
根据公司战略发展规划，明确课程研发部门业务发展方向，指导制定年度课程研发计划并设定年度整体目标。指导制定部门课程开发流程及执行规范,确保部门运行规范化。
根据公司战略发展及线上业务年度经营目标要求，组织制定线上业务发展规划、年度运营计划及市场策略，鼓励尝试多种渠道招生和合作方式，为部门业务的发展提供合作伙伴资源支持和数据支持，确保线上业务年度目标的达成。
根据公司战略发展要求及国内青少年英语游学市场环境，制定国内外游学产品的年度销售目标，指3
整体课程开发规划和管理
4 线上业务管理
5 游学业务管理 导制定营销推广方案，年度销售策略，确保游学项目年度策略按计划严格执行，扩大sr游学产品的品牌影响力，并确保游学业务年度目标的达成。
策划和监控部门重大项目的进展，包括但不限于骨干教师年会，教师培养项目以及教师和学生相关大赛，确保项目目标的达成。
通过选拔、录用优秀人才，建立合适的人员梯队；通过轮岗和培训提升员工的能力；通过绩效管理，实现员工的公正评价；通过公正透明的管理形成积极向上的工作氛围，为公司的长期发展培育人才。
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7
项目管控
部门管理及人才培养
四、工作联系
联系对象（部门或单位）
CEO
课程教学与研究部
全国教学管理中心
公司内
人力资源部
财务部
系统运营部
国外教学资源
公司外 其他部门项目合作方
部门架构、人员编制，人员招聘、薪酬绩效方案的考核等
体系预算和项目费用的沟通
项目开发类工作沟通，技术工作配合或支持性工作的沟通和协调。
联系的主要内容
汇报工作，沟通规划，参与制定相关政策
工作指导和沟通
工作指导和沟通
联系海外教育资源，建立长期伙伴关系
线上业务等相关外部合作机构沟通
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五、任职要求(门槛要求)
项目
年龄/性别
工作经验/管理经验
必备条件
30岁及以上 性别不限
10年及以上的团队管理经验及大型项目管理经验，熟悉教学师资培养，中心教学指导，教学质量与测评等教学质量管理工作。
硕士及以上，教育学、管理学、应用英语语言学专业。有海外留学（英语国家或留学课程学历和专业要求
为英语授课）经历者优先
专业资格证书或接受过专业的管理方面的培训，获得过相关资格认证
培训经历
1. 有极好的英语公众演讲经验，以及丰富的大型教育讲座的经验。
专业技能要求
2. 对互联网及在线学习有一定的了解
1. 有良好的职业素养，行为端正、言行得体、抗压能力强
2. 有良好的主人翁精神，乐于助人、善于沟通、喜欢接受挑战
3. 有较好的群众基础及学术影响力，在教学、培训等学术方面有一定的研究成果，包括论文、文献、书籍等
基本素质要求
4. 有较好的统筹规划、组织、管理、协调、沟通的能力，逻辑性强
5. 具备良好的团队影响力、团队合作能力、灵活变通的能力、高效执行力
6. 善于多维度的发现问题、分析问题和创新性的解决问题
7. 具备良好的语言表达及文字总结、概括能力，善于总结、创新
其他要求 形象气质佳，亲和力好、待人友善、理性及冷静处理问题。
撰写时间： 生效日： 版本： 年第01版
撰写人： 审核： 批准：
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