2023年12月23日发(作者：)
检验科2022年三基三严培训计划
为了全面提升检验科人员的专业素质和服务质量，提高科室整体水平，根据医院培训计划的整体要求，结合科室实际情况，制定科室基础培训计划与实施方案。
一、培训目的
通过培训，使科室人员掌握扎实的基础理论、基本知识和基本技能，提高检验人员的综合素质和综合能力，为医院的发展和建设做出积极贡献。
二、培训组织管理
1、科室成立培训管理小组，负责科室质量管理和培训考核工作。组长负责规划、组织和监督培训计划，确保其有效实施，同时对培训效果进行评估和反馈。
三、培训方式
1、每月组织1次业务学习；每月组织一次院内感染知识学习。
2、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。
3、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、应急预案等。
4、科主任针对培训计划内容进行综合培训、讲解与定期考核。
5、利用一切时间自学，学习检验基础理论、各种标准
操作规程、法律法规，参加医院各种培训学习。
具体培训内容见附件1
四、各级人员“三基三严”培训目标及方法
1、毕业后1年暂未取得检验资格人员的培训：要求以临检技能为主，兼学生化知识和技术。能熟练掌握三大常规。每月对其进行技术操作考核，检验理论知识考核。
2、对检验士的培训
培训目标：
⑴具有熟练的基础技能
⑵能全面熟悉并开展生化室工作
⑶能全面熟悉并开展免疫室工作
⑷能全面熟悉并开展输血室工作。
培训计划和方法：
⑴鼓励自学
⑵由高年资检验师进行传、帮、带
⑶在实践中培训：利用日常工作、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。
⑷每月进行技术操作考核、理论考试。
3、对检验师的培训
培养目标：
⑴熟练掌握本专业质量控制工作。
⑵掌握本专业新技术、新知识，能运用理论、技术和
程序。
⑶能参加实习生带教实习，能参加科研和总结经验或撰写论文。
培训计划和方法：
⑴自学、进修、有条件时参加专科进修班。
⑵每季度进行业务知识考核。
⑶每月进行技术操作考核。
（五）考核方法
1、采取多种模式的考试形式，记录备案。
2、全面提高全科人员综合素质，保证参加医院考试合格。
3、一般采取周六上午学习，下周六闭卷考试；一月进行综合考试。
附件1：2022日期
年检验科科内培训计划
培训方式
理论培训
理论培训
理论培训
理论培训
理论培训
考核方式
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
现场评价
理论考核
理论考核
理论考核
现场评价
理论考核
理论考核
现场评价
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
理论考核
主讲人
培训对象
培训培训项目
时间
1.11 2021年工作总结及2022年01月
工作计划
2.17 危急值报告制度、流程及具体项目和范围
02月
2.26 临床输血管理细则
3.5
03月
3.25
4.15
04月
4.25
5.10
05月
5.24
6.7
06月
6.25
7.2
7.25
8.1
8.25
9.5
09月
9.26
10.8
10月
室内质控规则及分析
医疗机构用血管理办法
输血前检测管理制度，输血理论培训
前检查和核对制度
安全制度与流程管理
理论培训
临床紧急用血预案
三病实验室质量管理
质量管理制度
应急演练
理论培训
理论培训
07月
08月
检验科危化品安全管理制理论培训
度
医务人员职业暴露应急预案
应急演练
复检制度
理论培训
实验室三病质量管理
晕血晕针应急预案
实验室安全事故应急预案
检验科输血查对制度
报告双签字制度
理论培训
应急演练
理论培训
理论培训
理论培训
理论培训
理论培训
理论培训
10.26 仪器管理制度
11.6
12.3
试剂管理制度
11月
11.23 继续教育学习情况
标本采集、运送、储存制度理论培训
及流程
12月
12.27 室间质评分析与总结
理论培训
