2023年12月12日发(作者：)
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香港亚洲商学院工商管理硕士研究生（MBA）学习计划书时间段试卷名称教材课程1、《麦克沙恩组织行为学》2、《管理技能开发》核心课程选修课程综合素质课程1、牛津大学：批判性推理课程（英文）---第三部分电子版讲义课程1、《组织行为学》中文案例库---第四部分/企业案例库(文字部分)1、组织行为学模块---第一1、管理心理学---第二部分部分2012年3月至①组织行为学4月2、IT与组织变革、消费者行为学讲义(北大版本)、东北大学管理心理学、组织行为学课件、董事会与公司治理---第五部分1、《人力资源管理》1、人力资源管理模块----第一部分2、现代雇佣关系---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程3、员工管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集2012年4月至②人力资源管5月理1、流程与控制--第二部1、大学与大学生--第三部分分2、人力资源务实---第2、好员工是怎样炼成的(佘继标)---二部分第三部分3、假如今天是我生命的最后一天-时间管理(李践)---第三部分4、九型人格使用方法（中原）---第三部分5、跨国公司如何选拔和培养职业经理人（高建华）---第三部分1、MIT斯隆管理学院原版人力资源管理讲义、人力资源管理(人大)、人力资源管理博士班讲义、人力资源管理英文教材（加州大学伯克利分校版）、如何选、育、用、留人6、年轻人在职场发展中常遇到的5大才：张晓彤、职业经理人十项管理技能、EMBA人力资源课程课件---困境与突破（姜洋）---第三部分第五部分7、平安手语歌曲集锦(激励手语)---第三部分第五部分7、平安手语歌曲集锦(激励手语)---第三部分7、员工心理调适与减压（吴晓莲）---第三部分1、《大道至简》2、《国际商务》3、《阿伦&曼斯菲尔德管理经济学1、管理学模块---第一部分1、公共课程--第二部分2、国际商务模块---第一部分3、宏观经济学模块--第一部分1、卡耐基经典系列（音频）--第三部分2、企业中高层管理能力提升（丘磐教（电子版讲义）--第三部分1、MBA《管理学》案例集---第四部分/企业案例库(文字部分)2、统计学案例库---第四部分/企业案例库(文字部分)2012年5月至③管理经济学6月3、MBA管理学讲义(北大版)、管理经济学、管理经济学（EMBA讲义）、国际经济法-北大、国际贸易教程（人大版本）、国际贸易务实、纽约大学艾伦和盖尔金融经济学讲义、西方经济学、浙江大学管理经济学、浙江大学管理经济学讲义----第五部分1、《财务管理分析》1、财务管理模块---第一部1、财税金融务实--第二1、FPL公司财务案例分析-刘力---第1、财务管理案例---第四部分/企分部四部分北大MBA核心案例系列视频业案例库(文字部分)2、MCI通讯公司和美国国货公司财务案例（上）(北大张力教授)---第四2、财务会计案例---第四部分/企部分北大MBA核心案例系列视频业案例库(文字部分)3、长峰收购北旅(北大张力教授)---第四部分北大MBA核心案例系列视频4、海湾石油公司（下）和长峰收购北旅(北大张力教授)---第四部分北大MBA核心案例系列视频5、美国国货公司财务案例分析（下）和FPL公司案例分析---第四部分北大MBA核心案例系列视频6、玩具公司和酸雨公司财务案例（上）（下）---第四部分北大MBA核心案例系列视频2、《兼并.收购与公司重组》2、资本与金融模块----第一部分2012年7月至8月④财务管理3、财务报表分析---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程4、股东权益管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程5、企业收购与兼并---参考课程：《欧洲商学院EMBA课3、EMBA财务管理(人大版)、财务报表分析-北大、财务管理系统课件、财务管理学第四版(人大版)、李践演讲课件、审计学讲义、台湾大学金融投资讲义、台中央大学货币银行学讲义、资本运营与兼并收购(华工)---第五部分1、《施罗德运营管理》2、《纳哈雯蒂领导学》3、《管理沟通》2012年9月至⑤企业领导学10月1、管理沟通模块-----第一部分2、管理信息系统-----第一部分3、剑桥商务英语-----第一部分4、领导学模块----第一部分5、领导能力的挑战---参考课程：《欧洲商学院EMBA课6、压力管理---参考课程：7、质量管理---参考课程：1、国学与管理--第二部分2、境界与悟性--第二部分3、生产与物流--第二部分4、谈判沟通礼仪---第二部分1、MBA与职业生涯(央视对话)--第三部分2、超越平凡（唐骏北邮世纪论坛演讲视频）--第三部分3、企业中高层管理能力提升（丘磐教授）4、道德与哲学课（哈佛迈克尔桑德尔教授）---第三部分5、管理者的八大有效工具(宋新宇)--名人名企（选修课程）6、突破障碍迈向成功(安东尼.罗宾)--第三部分7、领导者心理和谐管理(刘红松教授)---第三部分8、做最具价值的职业经理人（唐骏）---第三部分1、MBA运营管理、供应链管理书-华中科大、供应链物流管理（中科院 龚其国）、管理沟通全集、上海交大工业工程、生产管理1－12讲、生产管理通用教材、运营管理-复旦大学、运营课件 & 复习题、质量管理学、MBA与职业生涯.doc----第五部分1、《战略管理》2、《战略品牌管理》1、战略管理模块---第一部1、品牌与创新---第二分部分2、博弈与运筹学----第一部分3、创新管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集4、欧洲市场的变化---参考课程：《欧洲商学院EMBA课5、企业的持续发展力建设---参考课程：《欧洲商学院6、企业定位与目标管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》7、企业经营与客户定位---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》8、企业竞争分析与管理战略---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》9、企业全球化战略---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》10、企业整合管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》11、双赢管理模式---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》1、成功的探索十二篇（王林教授）--第三部分2、转型与变革--第二部2、在清华听演讲--终极修炼系列分（音频）--第三部分3、TCL多元化之路-北大3、中欧-GE战略案例分析范本---第武常岐教授---第四部分四部分/企业案例库(文字部分)北大MBA核心案例系列4、百万庄园的战略选择-边疆-陈立群---第四部5、战略管理案例之P4之战-江明华博士---第四部分北大MBA核心案例2012年11月⑥企业战略管至12月理1、MBA讲座-公司治理、市场竞争战略与核心竞争力、台湾淡江大学策略管理、运筹学讲义、战略管理-经典战略管理学教材(doc 214)---第五部分1、《公司治理与股权激励》12、网络化的商务与管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》13、项目管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》14、亚洲市场的特点---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》15、战略成本管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》1、企业文化模块---第一部分2、跨文化管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》1、创业与发展---第二1、打造世界级企业的新思维---第1、品行管理（艾跃进）---第三部分部分五部分2、海尔的企业文化-北大何志毅教授---第四部2、请给我结果(姜汝祥)--第三部分分北大MBA核心案例系3、海尔的企业文化-北大何志毅教授---第四部3、经典演讲荟萃---第三部分分北大MBA核心案例系4、西点军校受训模式--第三部分2013年1月至2月⑦企业文化5、在北大听讲座--佛教与中国文化（音频 楼宇烈）--第三部分1、《营销管理》1、市场营销模块---第一部1、销售与执行----第二1、细节决定成败(汪中求)----第三分部分部分2、服务的价值与管理要素---参考课程：《欧洲商学院2、婷美的营销战略-北EMBA课程全集》大汪明华博士-婷美戴赛2、阳光心态（孙健升教授）--第三3、服务制胜---参考课程：英总监---第四部分北部分《欧洲商学院EMBA课程全集大MBA核心案例系列视频》4、价格谈判---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集3、宜家的体验式营销-》刘立丰-许丽德-肖明超-3、阳光心态(吴维库教授)--第三部5、客户关系管理---参考课--第四部分北大MBA核分程：《欧洲商学院EMBA课程心案例系列视频全集》1、市场营销案例库---第四部分/企业案例库(文字部分)科特勒“市场营销”讲义、高级营2013年2月至3月⑧营销管理6、企业营销管理---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》7、企业营销战略---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》8、如何制定营销计划---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》9、信息化与业务流程再造---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》10、业绩评估与控制---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》11、盈利性定价---参考课程：《欧洲商学院EMBA课程全集》2、成功销售的八种武器、菲利普.科特勒“市场营销”讲义、高级营销实战论坛、清华大学市场营销讲义、清华大学营销策划ppt、厦门大学市场营销管理讲义、销售经理教程、英国Loughborough大学营销战略与管理课程---第五部分1、《中欧案例经典》1、MBA核心案例大讲堂---第四部分1、名人与名企---第二部分2、北大MBA核心案例系列视频---第四部分1、美国著名商学院CEO论坛---第四部1、企业案例库(文字部分)---第四部分2013年3月至4月⑨案例分析2013年5月2013年6月毕业论文1、开题报告2、毕业论文批 准：审 核：学 员：罗天德层 次：MBA日 期：2012年03月13日
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