高中总务处工作计划 总务处工作计划第二学期

高中总务处工作计划 总务处工作计划第二学期

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高中总务处工作计划一：高中总务处工作计划

一、指导思想

全面落实学校“20xx-2010学年度工作计划”的各项任务和要求；坚持真心诚意为教育教学

服务、为全校师生服务的“双服务”宗旨；坚持管理育人、服务育人、环境育人的“三育人”

方针；；坚持以人为本、有效管理、均衡发展、全面提升的“四项”工作目标；坚持“高、严、

细、实、精”的“五字”管理理念；强化“三全管理”，落实“序化管理”。发扬团结向上、

求实进取、善打硬仗的工作作风，努力开创总务工作新局面。

二、主要工作

围绕学校的中心工作，结合总务处本学期的任务特点，本学期总务处工作的整体思路是：“以

人事制度改革为重点、以整合人力资源实施企业化管理为突破点、以追求有效管理为立足点、

以落实管理规范为链接点、以提高整体管理效益为闪光点。”力争在原有基础上实现员工队伍

有新面貌，常规管理有新举措，难点问题有新办法，事业追求有新目标。

（一）、以人事制度改革为契机，本着“教育与务实”并重的原则，全面做好改革和改革后的

各项工作

人事制度改革的目的，就是要打破传统的用工和人员管理旧模式，创造能够发挥每个人最大

潜能的，实现管理效益最大化的新模式。我们将根据学校的统一部署，圆满完成改革任务。

在改革过程中，我们将本着即重视过程，又重视结果，在过程中体现教育性，在结果中体现

实效性的原则，把改革既当作员工素质提高的过程，又当作人员管理的重新整合完善的过程。

当做是提高竞争力，提高管理效益的最好契机。

1、人事制度改革的步骤：在人事制度改革过程中，我们将以学习动员、自愿申报、述职评议、

考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗七个环节来进行，把聘任的过程当作一次学习教

育的过程。力争做到双丰收。

2、改革后总务处将实行企业化管理，推行适应改革后的分配制度，使人员管理具有可流动性，

分配制度具有伸缩性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断巩固和提升改革成果，

从而达到人员上的最佳整合，管理上的最大效益。

（二）、以“三全管理”和“序化管理”为模式，本着“管理与服务”并举的原则，切实做好

各项常规管理和服务工作

之所以把常规管理作为总务处工作的立足点，是因为它不仅是总务工作的生命线，也涉及到

为教育教学提供后勤保障的方方面面。师生对后勤工作的满意程度，很大方面取决于常规管

理上。本学期在已尝试的“三全管理”，解决了谁去管；管什么和怎么管的问题基础上，进一

步尝试“序化管理”，使各项管理工作实现规律性、程序性，最终实现无序。

1、以“三全管理”的成果为基础，推行以“时序、空序和秩序”为主要内容的“序化管理。

重视对时空的管理和程序的管理，使管理更加规范化，最终达到管理者的只管不理乃至不管

不理。在推行“序化管理”过程中，我们将以“总务员工工作时间的暂行办法”为时序的管

理内容、以“总务处工作年历”为空序的管理内容、以|“总务处员工行为规范”为秩序的管

理内容。

2、进一步加强对服务热线的管理，将三区的管理维修全部纳入到服务热线的管理之中。把热

线服务的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。同时强化四项承诺的执行力度，不摆花

架子，但为求实落实。

3、畅通各项管理和服务工作的反馈渠道，继续推行各种区域管理责任制；继续做好各种反馈

调查工作，把师生的满意做为工作评价的第一标准。并根据师生的要求来调整工作策略。

4、加强三区管理的整合，有效利用人员资源和物质资源，努力使其发挥其最大化效益。在三

区管理工作中，寻求最大化的均衡整体提升。

5、增强服务意思，努力提高服务质量，牢牢树立以人为本的全局观念，把“双服务”的宗旨

落的实处。

（三）、以队伍建设为永恒主题，本着“德能”兼顾的原则，扎实细致地做好员工整体素质的

提高工作

没有一支素质过硬的员工队伍，就无法完成繁重的工作任务。特别是面对改革后人员减少、

任务增加的局面，打造一支坚强的员工队伍尤为重要。鉴于多年来对队伍建设的积累，我们

将充分利用早会和论坛两个平台的作用，切切实实地做好以下工作。

1、打造团队的凝聚力，合成向心力。形成一个在“和谐的环境中愉快的工作；在愉快的工作

中不断的追求”的团队风格。

2、充分发挥员工的智慧，强化员工的主人意识。赞赏创造性的工作、主动性的管理。使每个

人都有自我展示的空间。

3、依据员工学习培训计划，采取循序渐进的原则和多种不同的手段，对员工进行有效的学习

培训。

（四）、以绿化工作为重点，本着“绿化净化”相结合的原则，全面提升学校的环境建设工作

学校的环境建设直接关系着学校的形象。自我校第一期整体改造工程结束后，学校花费了大

量的精力，物力和财力来全面提升校园环境，并取得了令人瞩目的成果。然而。随着原由绿

化地植被的老化和我市整体环境建设的提升，我校目前的环境已经显得落后，与整体校园建

设的风格不相适应，在完成了基础建设之后，我们将把建设的重心转移到校园环境建设上，

依据学校的财力状况，有所侧重地分期完成。

1、重新规划和逐步改造北区校园绿化美化景观，使其具有园林化的欣赏效果和实用化的休闲

运动功能。

2、对南校区绿化用地进行高品味的规划，根据时令特点，逐步进行建设，使之南北两个校区

的环境风格既有所不同，各具特点又遥相呼应，有机融合。

3、重视西校区的绿化美化工作，发挥西校区的地缘优势，在对西校区进行环境建设的过程中，

遵循观赏性和实用性相结合的原则来进行。

三、七件大事

1、开好本学期的计划会，领会学校工作计划的实质精神，分解落实本处工作计划。

2、做好人事制度改革的动员、评聘和后期企业化管理的相关工作。使改革工作切实发挥效果。

3、做好员工的培训工作，做到有计划、有内容、有总结，有实效。逐步形成独自的、完整的

培训体系。

4、开展好5月分的“安全警示月”的宣传，教育和整改工作。

5、完成对三个校区的环境规划，并逐步加以实施。

6、做好过街天桥后期建设的相关辅助工作。

7、根据财力情况完成对北区实验楼供热系统的改造工作。

高中总务处工作计划二：201*－201*度高中学校总务处工作计划（1524字）

一、指导思想：

在学校计划的指导下，按照本学期学校发展的思路对后勤工作的要求，完善规章制度，和运

行机制，提高服务效率，使后勤工作制度严密化，思路创新化，形式多样化，从而实现责任

明确，运行规范力求创新，提高效率的工作目标。

二、具体目标：

1、建立健全财产管理使用制度，使学校财产物品保管合理，减少损失，及时保证教育教学工

作的需要。

2、加强宿舍管理，注重对学生的教育。把学校学生宿舍建设成为校园文明的窗口，培养学生

良好行为习惯的基地。

3、在后勤社会化运行的基础上，加强对伙食管理，在控制饭菜价格上张的基础上，对饮食卫

生和质量进行监督，促进师生生活水平的提高。

4、加强学校园林化建设，在去年已经成为我市园林化建设合格单位的基础上，今年要继续阔

的绿化面积，同时要协同政教处做好学生的爱校教育，教育学生爱护学校的一草一木。

6、充分利用我校的专业班教室和学生人才优势，把学校后勤建设成为专业学生实习的基地。

从而达到一方面培养学生的专业技能，一方面减少学校的用工消费。

三、措施：

一、强化管理，提高素质。随着本学期我校学习形式的多样化，学校本学期增加了阳煤技工

学校的岗位培训班，和春季新生班。这样在办学形式多样化和规模较前扩大的同时，学校后

勤工作也增加了新的负担，后勤的压力也随之增大。因此，加强队伍建设，不断整动后勤工

作作风，已经成为较前更为迫切和加强的工作。鉴与此，我们要继续坚持每周二的例会制度，

通过例会总结成绩，揭示问题，统一全体后勤人员的意志和行为。其次总务负责人要坚持不

断的深入班级，食堂，宿舍洞察了解情况，及时解决服务工作中存在的问题。

二、继续完善有关制度。做好定岗定责，把后勤工作分解到每一个岗位，和岗位工作人员中。

1、杨世平，李卫东做为庶务管理人员，在及时保证教学供给需求的同时，要把节约放在首位，

并做好上下协调，及时和学校财务沟通，做到帐物相符，帐帐相合，按有关要求履行好出库

和入库手续和物品借领手续。

2、赵万孩主要负责伙食管理，协助总务主任对食堂价格和质量的管理，配合卫生监督所协调

加强食堂卫生管理。确保饭食的安全，做好学校客饭的登记和教师宿舍水费的报表上报。

3、蔡建忠，任志文，王拉明，张凤嵩在蔡建忠统一协同下，做好宿舍管理，按学校相关要求，

和政教处配合，加强对住宿学生的管理和教育。做到按时上班，不得脱岗，勇于负责，不得

麻痹，循循善导，不得粗暴，讲求效果，不得懈怠。

4、王莆书负责学校用电的管理和维修，和教师宿舍电费的上报。

5、医疗室，张爱花，程丽霞等，本学期主要工作办证，做好医疗，药品，卫生等工作。

三、加强设施建设，减少临时用工。

1、随着价格的上涨，社会用工工资也在不断上浮，我校的社会用工工资也随着大气候的变化

不断变化，随着我校焊接专业的开设，学校总务处计划把该专业充分利用起来，建设一支学

校义务修建队伍，节省电等相关用工费用。

2、同时要带动焊接专业的设施建设，扩大我校学生技能训练的实践性教学范围。

3、同时学校今年力争实现灶房煤气化和取暖的热电联产，提高师生生活质量。

四、建立健全学生生活委员会，通过生活委员会的形式，收集学生对后勤工作的意见和建议，

把后勤工作的措施和意见传达到全体师生中间。

五、设文明校园，优化育人环境。

今年，在我校新楼落成以后，校园绿化面积进一步扩大。许多校园的基础设施也需要不断优

化，因此本学期在继续加强对现有绿化范围管理的同时，要把扩大绿化做为绿化方面的任务。

同时，要利用我校每个班级都有花盆等设施，动员师生在室内栽花养草，和政教处开展“我

为学校添点绿的活动”。

六、组织好班级性的劳动。继续采用政教处派班，总务处派工的形式。定期组织各班级轮流

劳动，以既实现既建设良好的校园环境，又培养学生劳动技能的目的。

总务处

高中总务处工作计划三：201*-201*年度高中学校总务处工作计划（1245字）

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县教育局提出的年度工作计划和学校工

作计划为指针。以新课程改革为契机，以高质量素质教育为主题，配合学校申报的各项示范

校，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，为进一步提高办学品位而努力。

二、主要工作目标和任务

1、坚持以人这本。牢固树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，确立“服务树形

象，质量求生存，特色打品牌，他新显活动”的办学思想。

2、抓好事业的稳步发展，入学率、巩固率、普及率、毕业率力争保持在99％。

3、着力抓好远教、实验、德育等示范校建设，力争在年未考核中达标。

4、承石牌小学办学传统，走促内涵发展的道路。创石小办学特色，创建具有优质教育内涵的

学校

三、具体工作和措施

1、加强教师队伍建设

⑴以教育局开展的“守师德、正教风、树形象”活动为契机，我校切实加强师德师风建设，

树立“以人格塑造人格”的管理理念。学校号召全体教师具体做到：尊重学生、信任学生、

了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生

⑵顺应形势发展需要，向老师积极宣传关于深化人事制度改革、劳动分配制度改革的精神，

继续试行劳动分配制度改革，加强考核，向一线的教学骨干倾斜，真正做到激励先进、鞭策

后进。

⑶继续抓紧抓好青年教师信息技术培训，课件制作培训，进行信息技术与学科整合的研究。

着力抓好老年教师的信息技术培训工作，使老年教师适应时代的发展。

2、教学工作

⑴以教学为中心，以质量为灵魂，学校的各项工作要紧紧围绕这一核心展开。

⑵强化教学管理，规范教学常规。

a：备课，中心小学以年级组进行集体备课，实行“集体教案——集体讨论——主备教师修改

——主备教案——个人修改——个案”一体化的备课过程。

b：上课，严格执行局制定的上课制度，并进行不定时的检查。

c：听课，继续实行年级组轮流公开课制度，领导对每个教师实行推门听课的形式检查评价教

师课堂。

d：作业，批改和发放及时，并批改保质、布置保量，学校实行不定期检查.

e：常规检查每月一次，并作好小结，及时通报。

⑶加强教学研究，配合学校教科室搞好课题研究及申报工作，组织教师搞好子课题的研究。

⑷着力抓好学科知识竞赛，打造学校质量品牌。

⑸要继续抓好特长生的培养，组织好“六一”学生才艺表演。

具体活动安排

3月份①搞好控流保生、定案工作；②制订好各种教学及管理计划③搞好教案编写及课堂检

查工作；④召开教学质量经验交流会⑤召开毕业教师会议，着重研究毕业班的月考及学科竞

赛工作

4月份①开始组织轮流公开②语数学科知识竞赛

5月份①做好县立项课题结题准备工作②常规检查工作

6月份①学生才艺表演②组织学生搞好期末复习，迎接期末考试③搞好期末常规检查工作

9月份①搞好控流保生、定案工作；②制订好各种教学及管理计划③搞好教案编写及课堂检

查工作；④提高教学质量经验交流⑤着重推广各年级的月考

10月份①教师论文、反思交流及选评②学生运动会

11月份①学科知识竞赛②完善合格教师考评资料

12月份①迎接年局组织的年末各项检查②做好期末各项工作