创业ppt
陈默老师-不等式性质
2023年3月20日发(作者：葬花词原文)创业计划书ppt(大学生版)
创业计划书ppt(大学生版)1
开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职
业，是否可以能实现自己的理想，我都要为它写份计划书。毕竟成功是属
于有准备的人。”好的开始是成功的一半，如果你希望建立并经营好一个
属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为
的。如果我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很显然是否定的。
首先，我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建
议。投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。俗话说“好汉不
怕出生苦，勤学苦斗有来日。”在进行投资创业的过程中一定要有积极的
心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。
第二，是自信心和胆识。只有自信心才能坚忍不拔，才能具有能动
性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能
踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查
研究表明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信心极强的人，也就
是平时所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结
果，不肯向命运低头，也不轻言失败和放弃。
第三，要懂专业知识，这是创办公司的基础。常言道：“人怕入错
行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉，不了解的行
业。掌握了和精通了某个行业的专业知识，意味着创业者的事业成功了一
半，因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人，立于不败之地。我在
一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。
第四，要具备三种能力，即人际交往的能力，洞察决策的能力，信息
沟通能力。我想我必须具备这些素质，才有资格开办一家公司。
第五，创业者的素质修炼，即创业者要有独创能力，创业者要有好胜
心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的
品格。我想只有具备了这些素质才有资格创业，我们必须为创业做好充足
的准备。个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。把握环境、
了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬
如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都
需要我考虑的。现在是金融风暴时期，掌握外部环境因素尤为重要，要注
视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮助。
接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几
种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我
的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。因为它是共同出资，合伙经营，
共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的赢利性组
织。合伙公司设立简便，出资灵活，企业结构简单，便于管理，这样的公
司我觉得很适合像我这种第一创业，没经验的女大学生。
公司的取名就像我们人的取名一样，都要有着重要意义。公司的名字
是一个公司的象征和代号，必须能够反映公司的形象、特色，必须考虑如
何适应环境，满足人们的心理需求。我公司的名字，我想我会让它简洁明
了，适合我创办的这家公司，让人们一眼看见就会记住它，也要让人们知
道我们卖的是什么。
我想这个或许是最重要的了，选择怎样的投资方向?因为我在一本书
上看到“投资先选项，好的项目是成功的一半”。选项，不仅要对实力进行
客观全面的分析，更重要的是要对未来发展趋势准确地把握，而且是实力
与智慧的结合，是创业成功的开始。要想有个正确的投资方向就要作好充
足的准备工作。我在书上看到一些建议。它说第一要明确方针，少走弯
路。
第二，要做好6个方面的调查预测，即投资宏观环境，调查货源情
况，调查需求状况，调查竞争状况，进行价格预测调查，商品销路的预
测。其实我认为你要投资的产品必须是你了解的，也就是你在行的，且要
选择低风险的，人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的，因
为我身在南通，大家应该知道南通是以纺织业为主的城市，而且在我所住
的地方附近也有很多纺织厂，我妈以前也在这些厂里干过，而且我的家人
现在也有在卖床上用品的，我想这些都是对我有利的条件，对我在这方面
的投资有了良好的环境。他们也会给我很多建议。而且卖床上用品投资不
是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销的，我相信我能办好它。
在我看来选择公司的地址也很重要。卖床上用品，我觉得应该在市中
心里，因为我想卖的是有品牌的纺织品，所以不仅要在市中心，而且还要
在消费水平相对比较高的城市。因为哪里消费群体比较多，人们的消费水
平也比较高，交通运输方便，信息通讯也方便，也便于销售，并且对环境
也没污染，对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。
如何招聘公司员工?古人云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能
择人而任势，任势者，其战人也，如转木石。”识人、选人，用人是公司
发展的根本保证，惟有重用人才，公司才能从根本上保证兴旺发达。公司
经营，贵在善用人才。每一个企业在招聘时都有各自的需要，有的是要技
术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要有着充足力量的
人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要招聘的是口才要
好，最好是有销售经验的，能吃苦耐劳，形象要良好。
接下来是很关键的一步，那就是如何获取客户?在我看来要在创办初
期想要有客户必须要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能不断发
展。做广告必须要有独创一心的点子，让人们有兴趣，有购买欲望。我看
到一些商店在开张时会有促销活动，也有的会发传单做宣传，还有的就是
企业会通过做电视广告来展现它的新产品等。最后就是要把握市场，
营销有术，要有创新的点子。我必须要知道这种产品在市场上的价格是多
少，要有一个合理的定价，市场上的需求和购买人群。
我想只要我有勇气和胆量，还有不怕苦的精神，我会成功的。
这就我的创业计划书，我希望它在我创业时有所帮助，它是我结合了
书和自己想法所写出来的，不管有没有实用性，它让我今后的学习之路上
明确了目标，有了奋斗的动力。
创业计划书ppt(大学生版)2
一、餐馆名称：
__X。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说
直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是
“__酒家”或“__荘”
二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主
三、餐馆预计面积：280~350M2
四、目标城市：_
五、选址要求：
1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动
人口，应该是白领来往或是租房目标区;
2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定
量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;
3.租金不能超过60元/M2，40元/M2为最佳，最好是1楼有一个
10M2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过
200M有停车场。
选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现
今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通
过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元
/月。
六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15
张，10人大台4张，16M2包厢(4_M规格)4~
5个。(但具体要看店铺的布局)
七、餐馆开张预算：
1.租金：两按一租，以300M2计算，每M2预计50元，此应一次支
付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万
2.装修设计费用：800元
3.装修费用：A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X
元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不
能有异味，费用为X元;C.厨房面积为40
M2，装修强调排污、通风，费用为X元;D.厕所两个，男厕为
1.5M2，女厕为1M2，要求通风，其他无特别需求，装修X元。自己买材
料，总共预计8万元
4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计
6万元
5.购买用具费用：A.3台5P的空调，包厢4台小1P空调，共元(也可
能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.两个冰箱，两个冰
柜，一个消毒柜，其计1万元;D.厨房用具，共4.5万元;E.
桌凳，共5000元;F.其他(请见清单)，共计2000元，G.自动洗衣机1
台，1000元
6.其他不可预计费用，2000元
八、餐馆装修风格说明：
1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平
2.大厅说明：A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用
外观上比较结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;B.墙面
和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱
子均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板
喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的
想法，实际以最终的设计为准)
3.包厢装修与大厅一样
4.其他无特别要求
九、人员配备：
1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人
员，1个洗/捡菜人员
2.包厢：以5个包厢计算，5个服务员，
3.大厅：5个人，每四张台1个
4.其他：其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换)，店主1
人。
十、运营费用明细：
1.物业管理费用：每平方不能超过2元/月，以300M2共计600元/
月
2.排污费用：600元/月
3.水电费用燃油费用：水电4000元/月，燃油2000元/月(暂时以此计
算，如果燃油越多，说明生意越好)
4.人员费用：
A.工资：主厨为1800元/月，副厨为1400元/月，其他均为1000元/
月，共计1800_+1400_+14_000
=;B.住宿火食费用：住宿为2000元/月，火食费用以200元/人/月，
共计18_00=3600元/月
5.折旧费用：
6.原材料：A.原料，共元/周
7.其他不可预知费用：1000元/月
十一、菜品说明：
1.坚持两个特色：A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味，大概
30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。
2.坚持推重出新：A.不断推出新菜品，每月2个新菜品;B.跟季节变
更，及更换菜品
3.消费水平定位：跟门面地址周边环境相关，但初步定为平均35~60
元/人。
总体来讲，以农家特色和绿色健康为卖点来，不一样的菜品才能买得
到比较高的价格，并取得比较高的利润
十二、直接成本估计：
直接成本主要包括，油，盐，各种佐料，以及构成菜品的原料。
1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%
2.中档但一般湘菜馆少见的，成本控制国40%以内
3.中档常见成本控制在60%以内
4.低档常见菜控制在30%以内，此类主要以蔬菜为主。
以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品
十三、最终费用核算：
十四、其他问题点：
计划安排，租房要求房东提供三个月的免租期，第一个月办理与营业
相关的各种证件，第二个月准备装修，第三个月准备好与开张相关的事
宜。
十五、优势与劣势：
本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生
没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采
用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同
时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将
是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此
令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时
限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住
这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的
一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都
比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣
势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒
假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场
调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本
人正是学生__这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的
产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
十六、财务状况分析
1.初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件
的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用
(5000)等
2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费
用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。
3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需__元(场地租赁费用5000
元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨
房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供
80%，自己积蓄20%。
4.每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业
额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约
为一个月。
十七、风险与规避
1外部风险
随着中国加入WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又
多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈
尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据
很大的市场份额。
2内部管理风险
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能
赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管
理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制
强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。
3市场风险
市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几
种风险可能：
(1)在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开
业。
(2)项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对
路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。
(3)项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场
上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与
市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列
相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。
4原料资源风险
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色
天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上
需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的
绿色食品。
5应对措施
(1)汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。
(2)严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。
(3)项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。
(4)进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食
品。
(5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供
给。
6保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资
产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔
偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造
成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。
当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的
警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的
法律事务所负责。
创业计划书ppt(大学生版)3
一、前言
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会
的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利
用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基
础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未
来。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之
余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须
力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风
格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好
的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的
一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可
以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不
断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的
挑战!
为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从
更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有
什么不可以，相信自己__路是自己走出来的!
二、创业背景
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学
生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技
不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得
一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要
一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课
余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时
间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
三、创业目的
1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个
平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社
团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为
自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的
负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能
提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来
打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!
3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时
的经济困难，但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了，我们
没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们没有
选择的余地，我们只能听令于他们。
四、经营项目及内容
1、经营内容：
主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际
交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们
所要求完成的事情。
2、主要项目：
代办PARTY策划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等
级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，
并按时按要求完成任务;
代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文
字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物
品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保
管另外收取费用);
代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉
快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代
替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调
解;
代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困
难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。
代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)
五、经营原则
1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上
帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;
2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠;
3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠;真正做
到切实可用。
4、守信、准时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求;
六、服务群体
1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;
2、时间紧迫，求助无门的人群;
3、力主创新，个人能力单一的人群;
4、在校老师及在外老师。
七、市场分析
1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞
争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将
面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以
一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。
2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是
随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问
题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子"，先着手树立一
个良好的形象，以便更快打开市场。
3、大学是一个小型的社会，所以有着广大的服务对象，虽然起步可
能有些困难，但坚持下去，诚信经营、我相信我们会打出自己名声，吸引
更多的人群，互利共赢。
八、经营策略
1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必
须要有吃苦耐劳的精神，交际能力强语言组织能力强者优先。在此基础上
采取有秩序的管理模式;
2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，
先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;
3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业
务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复
印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面;
4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;
5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，
体现智慧形象;
6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小
办公用品。
九、经费来源及分配
1、