
工商实践报告3000字 年度实践工作总结
清途-奖学金答辩
2023年3月4日发(作者:张曜)——文章来源网络,仅供分享学习参考~1~
工商管理专业社会实践报告4篇
实践目的:
第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于
实际工作中;
第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地
提高自我。
第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。
实践岗位:
材料保管员
公司背景:
青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山、祁连山、阿尔金山
所环抱。青海石油勘探从1954年开始,截止XX年底,青海油田累计
发现地面构造140个,找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个,
其中油田16个,气田6个。累计探明石油地质储量34765万吨,控
制石油地质储量5999万吨,预测石油地质储量41505万吨,探明率
为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米,控制天然气地质储量
644亿立方米,预测天然气地质储量2345亿立方米,探明率为12.3%。
油气资源探明率还很低,石油、天然气勘探的潜力巨大,前景十分广
阔。目前,青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。
现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格
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输油管线,总长XX多公里。花格复线正在加紧施工。青海油田在敦
煌、格尔木、花土沟建有三个基地。敦煌基地是管理局、油田公司机
关和部分二级单位所在地,也是油田教育、科研、多种经营、职工轮
休和培训基地;格尔木炼油、化工基地,有一座年加工原油100万吨
能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线,
有年产百万吨的尕斯库勒油田。四十多年来,青海石油人,在海拔
高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地,不仅为祖国的石油事业作出
了自己的特殊贡献,创造了大量的物质财富,而且培养锻炼了一支特
别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍,用血汗甚至生命凝
结成了以“顾全大局的爱国精神,艰苦奋斗的创业精神,为油而战的
奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神
实践过程:
XX年2,3月,我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实
践。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部
门:材料部,司机部,验收部,采购部,财务部等。而我被分到材料
部做材料保管员。
材料部有13个库房,每个库房负责的材料有所不同。如一号库
房负责汽车上的零件,例如螺丝,轮胎等;二号库房就负责日常办公
用品,例如桌子,拖把等。每个库房分工很详细,并且有专门的记录
簿。作为材料保管员也分成3个小组,每组4到5个人,设有专门的
组长负责各组的日常工作。
上班的第一天,单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我
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在单位熟识了一下单位的环境,然后给我了两本小册子:一本是岗位
责任制,一本是材料介绍,主要是材料的分类,用途,特点的介绍。
我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房,
这两个库房的负责节假日的发放品,正逢春节之际,开始的几天时间
我们负责库房的材料入库,我们先要查看购料单上的物品数量,然后
进行确认,确认无误后签盖章,最后分类入库。2月十几号的时候就
开始物品的发放了,发放的物品主要是食物油,大米,面粉,成箱的
苹果等节日的慰问品。如果有人来领东西,现在花名册和领料单上找
到他的名,然后让其签,确认无误后根据规定发放相应的物资。两个
月的时间都很充实,听李师傅说其他组的成员周末都要上班,因为井
上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间,周末都
可能会出车,所以材料库不能没有人。
虽然上班的时间并不是很长,但凭自己对单位的认识和从李师傅
的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位,而且企业对他
们激励也很看重。
企业的有效激励
1、建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工
的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个
人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时体现
了科学性,企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息,全面了解员
工的需求,不断地根据情况的改变制定出相应的措施。另外,激励制
度体现了公正的原则。例如,企业的员工基本上都是本地居民,对于
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人际关系和工作环境上都有一定的优势,而且在本地兴建起了学校,
为解决子女教育迈出了有力的一步。2、精神激励与物质激励并重。
不可否认,高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才
的效力,但随着员工需求的不断满足,其需求将会变化,产生更深层
次的需求。此时,企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结
合,在形式上多样化,保证了实现激励效应的最大化。对于一些工作
表现比较突出的优秀员工,企业采用精神激励的方法,给予必要的荣
誉奖励。例如,管理者向干得好的员工表示祝贺,最简单的方式是说
一句“干得不错”,对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员
工,管理者公开对他们的成绩表示认可,满足他们的成就感。为了加
强团队的凝聚力,管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。
4、对员工分层次进行激励。根据马斯洛的需求层次理论,企业
的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的,很多企业在实施激
励措施时,并没有对员工的需求进行认真的分析,“一刀切”地对所
有人采用同样的激励手段,结果适得其反。从事简单劳动的员工,创
造的价值较低,人力市场供应充足,对于他们采用物质激励是适用的
和经济的,采用物质激励会更有效。对于,高层次的技术技术人员和
管理人员,来自于内在精神方面对成就的需要更多些,而且他们是企
业价值的重要创造者,企业希望将他们留住。因此,企业除尽量提供
优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励,如优秀员工奖、晋升、
授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。以及尽量提供有挑战性的
工作等,出国学习等来满足这些人的需要。
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5、了解员工需求,实施个性化激励。在管理实践中,企业对职
工中的个人实施有效的激励,首先是以对人的认识为基础。了解其动
机和需求。对于不同的员工企业具体分析,采取不同的激励方法,有
针对性地进行激励。例如,年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的
工作环境,中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会,
年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。女性员工相对而言对报酬
更为看重,而男性员工则更注重企业和自身的发展。因此,企业在制
定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异,例如对于新员工
企业将其派往一线工作,环境比较艰苦,并为其安排住处,一般都是
年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工,企业考虑到其身体状况,
基本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。
根据不同的员工,实施不同的激励措施。
实践
感悟与总结
两个月的实践生涯很快就结束了,在这短暂的学习中,我结合自
己所学,总结出了以下几点并且提出了自己的建议:
国有企业存在的问题
一,监管机制不严格
虽然国有企业福利相当好,有利于对员工进行有效的激励,但其
监管制度不严格,迟到早退现象严重,很多员工认为当天下午没事干,
便不来单位,在制度上造成了混乱。
二,无竞争机制,难以调动员工积极性
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国有企业的工作一般很稳定,一般不降工资也不降职位,只要把
本职工作完成就是任务。与私企相比,这是一大弊端,当员工工作稳
定后,便缺少把工作做好做优的意识,积极性不高,难以实现企业最
大价值。
三,工作人员普遍学识不够
私企一般都是通过竞争选用企业员工,优胜略汰,而国企相当一
部分是本局子弟,很多是在外面找不到工作,或是学历不够,通过本
企业的福利政策在本企业招工,解决工作难题。
个人建议
一,加强监管机制,制定一系列相关制度,施行赏罚分明制,严
格管制员工的工作行为。
二,施行竞争上岗,提高企业进入门槛
对于优秀者首先考虑其上岗或是提升,而不是根据工龄晋升。对
于招进的本局子弟,应限制学历,这样一方面可促进少年儿童的学习
欲望,另一方面可有效提高本企业全名素质。
实践的生活很短暂,但在这短暂的时间里我学到的知识却是不可
量化的。首先是与李师傅建立了很好的师徒关系,这为我的实践生活
增添了不少色彩;其次是巩固了所学的知识,虽然实践中并没有实际
运用到大学里学到的知识,但通过自己的总结,发现理论与实际是密
不可分的;最后,也是最重要的是我积累了人生的经验,这是很重要
的一课,让我了解了国企的基本运营状况,为以后的工作奠定了坚实
的基础。
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8月工商管理专业大学生社会实践报告
寒假期间,我有幸来到了中国工商银行双流县支行进行了为期一
个月的会计实践,学到了许多书本以外的知识,受益非浅。下面是我
对银行储蓄存款实名制进行的一点简单探讨。
一、储蓄存款实名制的含义
储蓄存款实名制是指居民在金融机构开户和办理储蓄业务时,必
须出示有效身份证明,银行员工有义务给予记录,并要求存款人在存
单上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保护个人利益和维护
国家利益的前提下,促进金融体系在公平、公正、公开的基础上进行,
保证个人金融资产的真实性、合法性。
我国建国五十年来,储蓄存款制度一直实行的是记名(虚名)储蓄
制度。其记名可以是真名、假名、代码亦可以是亲友的名。特别是活
期储蓄,银行只认存折不认人,只要取款人提供存折出示印鉴或输对
密码(由取款人开户时约定)银行即按折付款。储蓄存款实名制是发达
国家早已实行的一项金融制度,也是绝大多数发展中国家实行的金融
制度.
二、为什么要实储蓄存款实名制
我国现行的储蓄存款记名制可以说从源头上造成了一系列社会
经济问题,已经妨碍了改革开放的进程,到了积重难返的地步。
1、储蓄存款加快增长现象下掩盖了触目惊心的社会财富转移。
截止1999年6月末,我国商业银行储蓄存款总额(本外币全折人民
币)达6.3万亿元。我国居民储蓄存款是呈几何级数增长的,1987年,
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我国居民储蓄存款余额仅3073亿元,1992年突破1万亿元,1994年
突破2万亿元,t995年突破3万亿元,到1998年末更是达5.3万亿
元,而仅仅半年,1999年6月末已达6.3万亿元。1992年以来,我国
gdp增长率虽然走上了快速增长的通道,最高的年份是1992年的
14.1%,最低的年份是1998年的7.8%,从92年到98年,算术平均
数也仅10.76%,gdp的增长与储蓄存款增长不同步,这说明两点,一
是国民收入的分配过份向个人倾斜。二是有些个人收入已经不来源于
国民收入,而是直接来源于国有资产的流失。
2、税收征管困难,偷逃税款严重。纳税是公民的义务,但在现
实条件下,能偷逃税赋成了个人的本事,对不少财务管理人员来说,
逃税倒成了其义务,我国个人所得税规模占人均gdp的比重大约在
0.28%左右,远低于发展中国家平均水平的2.1%,税源流失过多,根
源在于我国的现行储蓄存款制度根本无法支持个人所得税的征收和
监管,而存款制度的不完善,不利于建立公民的信用体系,不能明确
个人对国家应尽的义务,无法通过税收杠杆调节居民收入差距和贫富
差距,缓解社会矛盾,使国家集中力量办大事。
3、使我国的相关调整政策无所适从,实施效果大打折扣。比如,
针对我国内需不旺、消费疲软的状况,国家出台了一系列刺激消费的
政策,如连续下调利率、鼓励消费信贷、征收储蓄利息所得税、增加
公务员和事业单位人员工资收入、刺激教育消费等等,但这些政策实
施效果很不明显,为什么?因为储蓄存款记名制掩盖了贫富差距,立
法和行政机构很难对症下药,对少部分暴富阶层的人士来说(据非官
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方资料,这部分仅占存款人数7%的阶层控制了约60%以上的储蓄存款
总额),收入只是数的增加减少,钱对他们来说几辈子也花不完,该
有的都有了,因此他们对刺激消费的政策很麻木。
4、个人信用制度无法建立起来。市场经济就是信用经济,一切
经济关系要靠信用来维系,没有好的信用制度,就会产生“交易冷淡”
和“投资锁定”现象,由于互不信任,交易方式会向现金交易和以货
易货等原始的刻板的方式滑落,“银行惜贷、企业惜投、个人惜借”
的悲观情绪弥漫,造成经济活力日益下降,宏观调控政策难以发挥作
用。个人信用制度建立当然是一个复杂的程序,涉及到金融法律法规
建设、金融产品创新、技术创新和管理创新等诸多内容,但储蓄暑期
实践报告存款实名制则是最基本、最核心的内容。
三、如何实行储蓄存款实名制
1、以现有的个人身份证号码为基础,建立储蓄存款实名制。信
用是公民活在世上的面子和通行证,个人信用的好坏直接关系到能否
享受贷款、透支和分期付款,还影响到退休保障。在储蓄存款实名制
的记录和支持下,每个人的每一笔收入、交易、纳税、借款、还款的
情况都记录在案,作为考核信用的基础。
2、明确一个申报确认期,对现有个人帐户及个人财产进行申报
登记,说明可计算的合法来源,对于到期按兵不动,无人认领的,以
及无法说明合法来源的,国家给予冻结调查,违法收入将没收充公。
3、实行银行帐户与税务机关联网,个人帐户收支情况在授权范
围内报送税务局,由税务局作为纳税依据,税务局有义务对个人财产
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高度保密,并建立相应的惩罚措施。为堵塞现金交易、逃避税务检查
的漏洞,银行应严格控制大额存取款的数量和次数,对不正常情况报
送税务局。
4、要促进支付手段的票据化,为财产登记和依法征税提供依据。
尤其是个人帐户要普及支票转帐业务,票据清算要实现电子化、即时
化、通存通兑化,切实提供“随时、随地、随意”的个人转帐业务,
逐步改变传统的依赖现金交易的做法。
寒假工商管理专业大学生社会实践报告
转眼间,三年的大学生活过去了,这三年来我在学校系统地学了
不少管理方面的知识,但实践经验几乎没有,对于这个重理论更重实
践的专业来说是个致命的缺陷。而作为一名即将踏上工作岗位的大学
生来说,单会纸上谈兵是不行的,如何于社会各方面的人交往,如何
应付各种事情是迫切需要学习的,因此,假期的实习对我们来说尤为
重要。为了把自己锻炼成一个能适应社会的有用的人才,我在暑期到
**市第二纺织机械厂实习了十天,应该说这十天的收获还是丰厚的。
**市第二纺织机械厂是我国纺织测试仪器的主要科研基地,具有
二十多年开发,设计,制造各类纺织测试仪器的历史,是国内纺织仪
器的主要生产厂家,是我国生产纺织测试仪器的国家二级企业,是国
内纺织测试仪器高水平的代表。企业加工设备精良,技术力量雄厚。
不求最好,只求更好,是企业不断追求的永恒目标。
作为一名工商管理专业的学生,进了企业,虽然时间不长,了解
地不深,可能也不太全面,但总体结构上还是有一些认识地。该企业
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刚刚完成了股份化改造,由原先的国有企业改制为民营企业,企业通
过选举产生了一名董事长和五名董事以及二十名股东,董事,股东按
比例出资构建了企业的资本结构。企业的管理体制比较合理,能各司
其职,权责明确。因为该企业有着几十年的制造各类纺织测试仪器的
经验,所以企业的产品还是有市场的,但在决策上也不短视,没有死
抓住一棵树,而是利用自己的长项生产了一些延伸性产品,还与国外
几家企业联合生产,加工一些仪器,应该说企业的生产能力和营销能
力还是可以的。此外,企业正在准备通过iso9002的认证,在产品质
量也在逐步提升,财务方面也越来越规范。
但企业和一些实力强的企业相比,还是有一些不足之处的。我想,
人的因素是居首位的,企业职工的文化素质不高是不争的事实。企业
绝大部分员工的文化水平在大专以下,本科生很少,没有硕士以上学
历的,在仪器智能化,产品国际化趋势越来越明显的情况下,企业严
重缺乏计算机人才和外贸英语人才,也正是这两点,限制了企业的竞
争力和企业的规模。没有高水平的专业人才使得企业的研发能力大受
限制,近年来除了吃老本产品外,只能按外商的图纸,用外商的技术
来生产一些出口产品,而这些出口产品只能以略高于成本价的价格给
外商,外商赚取了其中的巨大差额,而企业生产任务重,获利少,工
人因此也有较多的抱怨,由此形成了一个恶性循环。在这一点上,我
加深了对“科学技术是第一生产力”的认识。
11月工商管理专业大学生社会实践报告
大学生实践报告回顾实践生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
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实践中,我采用了看、问等方式,对星鑫分离设备公司的日常管理工
作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运
作规律。同时,对公司的\"放眼世界\"的服务品牌,\"环保科技,全球
共享\"的企业使命,\"务实求新、敢争一流\"的企业精神有了初步了解。
今年3月7日上午开始,我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了
工商管理实践工作。在实践中,我在公司指导老师的热心指导下,积
极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知
识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所
学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实践生
活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实践,使我对日常管理工作
有了深层次的感性和理性的认识。
江苏星鑫分离设备制造有限公司,创建于1999年(原泰兴市鑫星
过滤机制造厂),是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机
和箱式压滤机的专业厂家,并从事化工机械的研究、设计、制造。拥
有各种精密的机加工和冷作加工设备,以及压滤机固液分离设备。生
产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机,过滤面积8~
xx㎡,有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编
程压滤机几大类,且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨,过滤压力0.1-
1.2mpa。
该系列压滤机是国家专利产品,获得江苏省科技成果奖、优秀新
产品奖、市场名牌产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优秀品牌,
并通过iso9001:xx、iso14001:xx双认证的压滤机专业生产厂家。
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星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、
造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废
液及生活污水排放过程中固液分离的理想设备。其中不锈钢板压滤机
由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用,特别适用于食品、医药
等行业。
星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用,履盖二十多个省、
市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业,多层次的产
业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦
等国家,深受国内外用户的好评。
在新的世纪,市场竞争日益激烈,“鑫星”将以诚信维护信誉,
以科技铸造品质,每一个流程我们都严格控制,每一个产品我们都精
益求精,每一份成绩我们都倍加珍惜……。
我们奉行:更好的质量、合理的价格、快捷的服务。
我们的宗旨:精心造产品、诚心待顾客、用心创事业。
同时通过实践我发现公司也存在问题:
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓
的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、
经营人员的责权利还有待于进一步提高。
2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工
合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科
学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施
工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。
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3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗
放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识
还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存
在较大的差距,市场竞争力不强。
4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同
管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达
管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用
法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意
识还不适应市场经济的要求。
对此,我提出了我的有关建议和对策:
一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营
的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着
市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的
必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观
念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。
二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益
是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适
应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,
企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”
向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益。
三、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、
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物资管理、,加强项目基础管理,结合“三标一体”管理体系运行,完
善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合
考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改
落实,促进施工管理水平的提高。
四、推进依法治企,维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育,
进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是中层干
部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管
理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理
水平。
短暂的实践转眼而过,回顾实践生活,我在实践的过程中,既有
收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅
停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体
处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实践,加深了我对工
商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理
工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,
既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密
相结合。让我们一起为未来的人生加油!