竞聘上岗流程及规定 员工竞争上岗实施办法

竞聘上岗流程及规定 员工竞争上岗实施办法

老哥救命啊-骄傲使人落后

员工岗位竞聘管理制度

员工岗位竞聘管理制度

酒店竞聘上岗规定

一、目的

推动酒店开展，及时为各岗位补充高素质人才，逐步建立优胜劣汰

的竞争机制，做好酒店的资源开发与管理。

二、需求

1、缺编人员的补充：如因员工调岗、晋升、离职等原因造成空岗，

按规定编制进展人员补充。

2、特殊岗位的人员补充：因酒店岗位需求，而急需补充的特殊岗位

专业技术人员。

3、扩编：因酒店不断开展需要，扩大现有的人员编制。

4、人才储藏：为保障酒店持续开展，应对各种突发情况，对各岗位

专业人才进展一定量的储藏。

三、招聘政策

1、招聘原那么。

（1）公开、公平、公正原那么；杜绝任何以权谋私、假公济私和任

人唯亲的现象：

（2）择优录用原那么：合格者方予以，试用合格者方可录用。

2、招聘方式。

内部招聘：酒店如出现岗位空缺，优先进展内部竞聘。

四、招聘程序

1、招聘方案。

（1）用人部门于每月10日提出部门人员调配方案，报部。

（2）人事部根据酒店整体人员编制情况，认真审核各部门人员调配

方案，经相关负责人审批，报总经理批准后，进展人员招聘、储藏

及调配。

2、内部招聘程序。

人事部根据空缺岗位的工作说明书，拟定内部招聘信息。方式以内

部公函、信息栏等形式为主，要求将信息必须传达至每位正式员

工。

（1）所有正式员工都可以向人事部提出应聘申请。应聘者先向本部

门提出应聘意愿，经部门经理同意并报分管副总批准后，由本人向

人事部提出应聘申请。

（2）人事部要根据空缺岗位职务说明书进展逐步筛选，确定备选人

员并由用人部门对备选人员进展评审确定。

评审内容包括：业务技能、业务知识、民-主测评、用人部门经理评

定意见等。

（3）人事部将评审通过人员报相关领导审批（特殊岗位那么需经笔

试，由酒店专门组织评审团统一评审合格前方可报批）通过后,方可

办理原部门工作交接手续,到用人部门报到。正式上岗，试用1至3

个月合格前方可留用；不合格那么继续回原岗位。

五、试用

1、试用人员上岗前，须参加岗前，合格后上岗。

2、用人部门负责人对新入职员工进展上岗前引导，并确定一名直接

责任人进展跟踪、管理指导，承担培训责任。

3、试用期满后，由人事部通知相关部门，员工本人写出个人书面总

结交部门，部门经理严格对照《员工岗位说明书》、《员工评估

表》详细列出考核意见，报人事部审核，内容包括：胜任出职，同

意转正；不能胜任，予以；无法判断，延长试用期（试用期最多延

长1个月）。

4、试用期间新员工假设有严重违规行为或能力明显缺乏者，试用部

门应在《员工评估表》上详细列明事实与理由，报人事部审核后，

立即辞退。

六、聘用

新入职员工试用期满后，由其部门经理、分管副总在《员工评估

表》中详细列出考核意见，报人事部核准。

公司职工竞争上岗管理方法xx-04-3016:53|#2楼

一、公司职工竞争上岗管理方法总那么

为进一步推动公司深化改革、转换机制，适应市场竞争的要求，依

据集团公司《“十五”期间减员增效工作指导意见》，结合公司实

际，制定本方法。

(一)竞争上岗必须坚持以下原那么：

1、公平、公正、公开;

2、德、能、勤、绩、体综合考核;

3、择优上岗;

4、打破职工身份界限，由身份管理变岗位管理。

(二)竞争上岗的范围

1、公司下达的编制定员所列岗位;

2、已签订劳动的在岗职工。

二、公司职工竞争上岗管理方法职责：

劳动、人事、组织等部门

负责按管理权限分别负责组织竞争、竞聘上岗工作。

三、公司职工竞争上岗管理方法(一)竞争上岗

1、竞争上岗程序

(1)公司以编制定员为依据，以职工人数控制方案为目标，核定上岗

指标;

(2)结合实际，制定竞争上岗实施细那么，经本单位职工代表大会审

议通过后，组织实施;

(3)公开竞争岗位的名称、上岗人数、岗位性质、岗位标准和岗位工

资类别;

(4)对参加竞争上岗的职工，进展以技能为主的业务技术考试考核，

并对德、勤、绩、体进展考评;

(5)张榜公布考试考核、考评成绩和依据综合考评结果与上岗指标确

定的\'上岗人员。

(6)本单位对竞争上岗工作进展总结，公司组织考核、验收。

2、打破职工身份界限，凡符合竞争上岗条件的职工，均可报名参加

竞争上岗。按竞争上的岗位，执行相应的岗位工资标准。

3、休生育假的职工，脱产学习半年以上的职工，学徒期、熟练期和

见习期间的职工，当年安置的复转军人和调入不满一年的职工，暂

不参加竞争上岗。期满后，符合竞争上岗条件的可参加空缺岗位的

竞争，在下一轮竞争上岗前，未上岗的，暂执行所在岗位的试岗工

资，其中休生育假和脱产学习半年以上的职工，暂执行所在岗位的

岗位工资。

4、职工患病或非因工负伤，医疗期满或医疗期内医疗终结，应进展

劳动能力鉴定。被鉴定为1至4级的，按国家规定办理退休、退职

手续;被鉴定为5至10级的，应参加竞争上岗，不参加竞争上岗或

竞争未上岗的，列为下岗职工。

5、因工负伤致残的职工，医疗终结，应进展劳动能力鉴定。被鉴定

为1至4级的，按照《**集团**公司职工工伤保险管理方法》的规

定，退出生产、工作岗位，按月发给伤残抚恤金。被鉴定为5至10

级的，可参加竞争上岗，不参加竞争上岗或竞争未上岗的，安排力

所能及的工作。

(二)下岗与再就业

1、凡有以下情况之一的职工，属下岗人员：

(1)无故不参加竞争上岗或竞争未能上岗的;

(2)因生产经营困难，长期严重亏损，扭亏无望，改造无望，而实行

整体停产的企业、车间(生产装置)的全部人员;

(3)因个人原因造成5万元以上欠款未能限期追回，给企业造成经济

损失的;

(4)受党团、行政警告及以上处分的;

(5)职工因病或非因工负伤，1年内病休累计满90日的;

(6)因违反操作规程，造成经济损失的直接责任者;

(7)发生上报集团公司一般及以上事故的直接责任者;

(8)因违反治安管理规定受到拘留或因违法犯罪被、监视居住期间的;

(9)在生产、经营、施工、管理等方面，因违反国家及公司规定，给

企业造成不良影响或5万元以上经济损失的;