erp技术
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2023年3月20日发(作者：棉花滩水库)ERP
概述
ERP是Event-relatedPotentials的简称，事件相关电位，是一种特殊的
脑诱发电位，通过有意地赋予刺激仪特殊的心理意义，利用多个或多样
的刺激所引起的脑的电位。另外，也指企业资源计划（Enterprise
ResourcePlanning）、有效不应期（EffectiveRefractivePeriod）、
制造rmvb格式的软件（EasyRealMediaProducer）、电子道路计价
（ElectronicRoadPricing）。
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企业资源规划
ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）简称，
是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展
及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统
的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
ERP是针对物质资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财
务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管
理软件。一个由GartnerGroup开发的概念，描述下一代制造商业系
统和制造资源计划（MRPII）软件。它将包含客户/服务架构，使用
图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括
其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP
采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容
易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的
易用性。
但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解
决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP
可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。不少企业因为错误地将
ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问
题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。
最后，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问
题，最终导致了ERP实施的失败。企业也因此而伤了元气。正确地认
识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理
上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地计划与
落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供基础。
ERP流程图
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事件相关电位
ERP反映了认知过程中大脑的神经点生理的变化，也被称为认知
电位，也就是指当人们对某课题进行认知加工时，从头颅表面记录到
的脑点位[3]。
ERP=EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划，是指建
立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提
供决策运行手段的管理平台[2]。
ERP=EffectiveRefractivePeriod，有效不应期，医学和生理
学名词，指心肌由0期去极化开始至复极到膜电位-60mV这一段时间
[1]。
ERP=EasyRealMediaProducer，目前国内比较流行的一款用
来制造rmvb格式的软件，可以把它称作一个批量RealMedia文件生成
器，操作非常简便，可批量转换。
ERP=ElectronicRoadPricing，电子道路计价，是新加坡独具
特色的交通管理系统之一，设于1998年