
苏州未来电器股份有限公司上市 家电行业发展现状分析2022
封闭式管理-心声
2023年3月3日发(作者:红鞋子)2021年家电行业现状及竞争分析:外延式扩
张对阵内涵式驱动
2021年是中国家电企业巨头集体进行多元化跨界扩张的新元
年。海尔集团、美的集团、长虹集团和TCL集团四大千亿巨头更是布
局动作不断,在这几大巨头的带着下,2021年多家企业业绩增长,
家电行业开始回暖。那么这些家电企业的竞争格局如何?未来的布局
又如何呢?以下是报告大厅我整理的2021年家电行业现状及竞争分
析:
家电行业市场现状:行业回暖多家公司业绩增长可期
据报告大厅我不完全统计,目前已有42家家用电器类上市公
司披露了2021年业绩预告。其中有30家公司预计全年业绩将实现增
长,有3家公司将实现扭亏。值得一提的是,有24家公司业绩增长
系主营收入增长所致,主要分布在白色家电、厨卫电器以及家电配件
行业。
自去年下半年以来,白色家电产业链明显复苏,尤其是空调整
机和上游配件行业在去年第四季度出货量呈现高速反弹态
势。?2021-2022年中国家电产品行业开展前景分析及开展策略研究报
告?据显示,去年下半年空调出货量增长30.2%,扭转了增速下滑的
态势,带动全年出货量同比增长1.93%。洗衣机行业去年第四季度出
货量增速明显加快,带动全年出货量同比增长6%。冰箱行业的出货
量增速那么在去年第四季度开始实现增长,带动全年出货量同比增长
1.65%。
多家白色家电产业链上的上市公司净利润增速在去年第四季
度有所加快。海立股份预计全年净利润同比增长130%至160%,海信
科龙预计全年净利润同比增长80%至100%。报告期内,冰箱、空调
产品的收入增长幅度继续保持高于行业整体增幅的态势。
家电行业市场竞争分析:外延式扩张对阵内涵式驱动
过去的2021年,相对于海尔、美的两家白电为主业的巨头,
在家电市场上演的大手笔并购整合、全球化扩张经营,长虹、TCL两
大以黑电为主业的巨头,表现上是波澜不惊、平稳安静:既没有大的
资本并购,也没有大的全球化扩张新战略引爆,实际上内在却是暗流
涌动,变革不断。
在业内人士看来,相对于白电企业的技术底蕴较为薄弱,过去
几十年来依赖的多是规模化扩张驱动,黑电企业的技术沉淀和积累相
对完善,多年来形成相对完整的创新积累和基因文化。由此,在这一
轮白电企业通过海外市场上的资本并购,频频解决技术创新和增长动
力的问题时,黑电企业那么通过内部的机制和体制革新后,通过新一
轮的技术创新找到开展新动力,也在构建扩张的新跑道。
虽然没有外延式扩张带来的新动力,但是在过去一年长虹旗下
的黑电、白电,以及压缩机等上游核心零部件均取得显著增长。长虹
股份公司副总经理郭德轩对外披露:16年长虹电视Q3T单品的累计
销售利润过亿,这在整个彩电业“硬件免费甚至亏损销售〞的背景下
颇为罕见。同时长虹CHiQ电视的累计毛利率超过40%,逆势提升8.3
个百分点。此外长虹与腾讯、阿里、芒果TV、环球购物等签署智能
运营合作协议,智能大屏全年运营利润有望超过1.3亿,实现硬件与
内容平台的双增长。
长虹股份公司总经理兼美菱电器董事长、华意压缩董事长刘体
斌那么透露,16年前三季度,美菱变频冰箱发货占比28.5%,保持国
内领先;变频、定速空调出货占比均到达50%,净利润同比提升30%;
华意压缩,收入和利润同比根本持平,累计出货量突破4亿台,牢牢
稳居行业第一,变频和商用等高端压缩机高占率大幅提升。美菱和华
意成为中国家电产业的“两匹黑马〞,异军突起。
此外在2021年前三季度,长虹军工产业规模收入同比增长12%。
长虹IT产业净利润同比增长42.1%,自有品牌开展也实现突破,毛利
率达20.74%。可以说,在传统家电、军工和IT业务上,长虹借助新
一轮的地方国企改革为动力新引擎,通过体制和机制优化和科技创新
体系为支撑,通过充分放权、授权赋予各个产业平台自主开展创新驱
动的能力,从而走出一条“内涵式增长〞新通道。
正如长虹控股公司总经理李进所说的,“2021年长虹开展的最
大动力就是内生性的改革,通过搭建平台、优化管理、立足创新,基
于当下面向未来,让改革成为长虹开展的最大动力。〞改革不只是让
长虹各项业务找到开展的动力,还让长虹在全球一体化的市场竞争中
找到新的新驱动体系。
具体来看,以长虹为代表的家电巨头,这一轮领跑的核心动力,
就是改革,将过去的管理中心变为利润中心,通过内部体制和机制优
化激发各产业单元的开展活力,共同形成推动千亿长虹向前迈进的巨
大动力。
如果说管理改革的主线是围绕人和组织的话,那么经营改革的
主线就是放权和鼓励。这正是当前中国所有家电巨头改革的主线和核
心,那就是“改革必须是一场由内而外的变化〞、改革必须是“由经营
到管理的联动〞。
2021年家电巨头转型方向:
1、放下与“争夺GE〞、“十亿赌约〞这些玩笑梗不说,
推出就是格力想转型的试水,想从民众对其“卖空调的〞的印象中
挣脱,不过这次尝试可以说已经失败了。且不说格力卖的好不好,
整个智能行业都在沦为“家电〞,已经没有什么可以一搏的了,所
以格力这次的努力也许是对失败的救赎。
2、汽车日前,格力电器进军新能源汽车领域的详细方案
出台。格力公告披露,格力以130亿元购置珠海银隆合计100%股权。
同时,格力电器还将募资不超100亿元用于标的资产的建设投资工程。
珠海银隆新能源成立于2021年,主要产品包括钛酸锂电池、
新能源汽车、储能系统和配套充电设施,纯电动客车销售收入为目前
主营业务,2021年、2021年和2021年1至6月,公司纯电动客车销
售收入分别为1.83亿、37.1亿和22.15亿元。
最近几年,在国家新能源汽车政策刺激之下,各种企业纷纷上
马新能源汽车。如今家电巨头格力也出手,这次董阿姨的造成梦靠谱
吗?
3、机器人除了格力,其老对手美的也在很早之前就寻求
了转型,但路子跟格力却大相径庭,美的没有只身扎到不熟悉的智能
硬件领域,而是选择了收购全球知名工业机器人公司库卡,来先补足
自己在工业、生产上的根本转型。
国内家电行业巨头之一的长虹集团,日前也和著名的瑞士跨国
公司ABB进行了战略合作签约,成立了机器人应用联合实验室,并
表示双方会围绕工业机器人领域,在应用、开发、生产、系统集成等
方面开展深度合作……
4、智能家居这些巨头在家电行业摸爬滚打了十几年甚至
几十年,再怎么谋求多元化开展,其最熟悉的根本还是在家电这块,
而谋求转型,智能家居无疑是第一选择。
早在2021年年底,美的集团就以每股23.01元价格向小米科
技定向增发5500万股,募资不超过12.66亿元。发行完成后,小米
科技将持有美的1.29%股份,并提名一名核心高管为美的集团董事,
双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域深度合作,美的
也算给其他想转型智能家居的巨头们打了个样,虽然如此,美的却没
有对这次合作推出一个具体的产品或工程。
2021年的家博会上,海尔所推出了一个智能平台U+,宣称可
以将全部智能新品全都建立在一个统一的智能平台上。今年3月份,
海尔发布的“智慧厨房〞和“智慧浴室〞等产品,目标在为用户实现自
动化效劳,让用户不用过多的操作就能体验到智能生活效劳。这种精
准打击的转型方式也许对家电行业是一个比拟明确的方向。
5、医疗健康作为国内第一大彩电制造企业,海信的消费
者对于它的品牌印象还停留在彩电冰箱洗衣机上,但事实上,海信在
交通、通信、广电等业务上早就有了布局,并且,海信还开始向曾经
的世界家电巨头GE学习,向医疗电子方向转型。去年12月,海信在
北京举行了精准医疗技术媒体沟通会,宣布进一步转型科技公司,并
发布了两款医疗设备:海信计算机辅助手术CAS〔ComputerAssisted
Surgery〕和海信外科智能显示系统SID〔SurgicalIntelligentDisplay
system〕。
无独有偶,TCL也早于2021开始在医疗电子业务上布局,该
公司以医疗电子和医疗影像诊断设备为核心业务,提供医用磁共振成
像系统、CT、数字X射线诊断设备、X射线介入设备、医用超声诊断
设备等与医疗影像相关的产品及系统解决方案等,算是家电巨头们涉
足医疗行业最广的一个。
6、做供给商现在的日系品牌虽然淡出了我们的生活,
但是摄像头大多产自索尼,风行全球的iPhone浑身上下就有一半
的元器件来自日本制造商。
松下、索尼、夏普等老牌家电厂商通过多年的多元化经营早已
淡化了“家电〞标签,在家电产业整体市场颓靡的时候,这些巨头多
年的技术积累能给他们注入新的活力,其竞争力很高的零器件业务也
在不断增长。
7、高新技术在二三十年钱,这些家电企业也跟“高科技公
司〞是挂得上钩的,然而这些年科技成几何速度开展,家电已经沦为
跟桌椅板凳差不多的地位了。在开展之中,很多家电企业早就默默地
开始了转型,其中以日系家电产业为首,都开始谋求摆脱“家电企业〞
这一标签。他们均将其目光瞄向了新能源、人工智能。
在日系家电企业中,其中转型最典型的案例就是松下,松下先
手收购了日本最牛的锂电池企业三洋电子,随后便在新能源领域有了
不小的斩获,其中知名案例就是,成为风行全球的新能源汽车制造商
特斯拉的电池供给商。
而索尼公司一直在人工智能业务着力,从多年前开始,就开始
频频不断的开始机器人的研发。今年六月底,索尼在东京举行了经营
方针说明会,宣布已着手研发基于人工智能〔AI〕技术的机器人,并
在7月成立了“索尼创新基金〞,面向开展AI及机器人研发的企业进
行投资,资金规模为100亿日元。、
结语:
面对早已步入寡头之争的中国家电产业,海尔集团、美的集团、
长虹集团和TCL集团等巨头企业的的一举一动都关系到产业未来的
开展和变革。